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張子斌

張子斌

張子斌課程

保險(xiǎn)行業(yè)校招面試實(shí)用技巧與策略

校招面試技巧培訓(xùn) 【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且快速發(fā)展的保險(xiǎn)行業(yè)中,人才作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。尤其是保險(xiǎn)行業(yè)的人才,他們肩負(fù)著引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定戰(zhàn)略、推動(dòng)業(yè)務(wù)

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的招聘全生命周期管理與效能提升》

招聘課程策略【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng),招聘工作的重要性愈發(fā)凸顯。為了提升招聘效率和質(zhì)量,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析手段對(duì)招聘全生命周期進(jìn)行精細(xì)化管理成為關(guān)鍵。當(dāng)前招聘流程存在

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化賦能下的HR精準(zhǔn)化招聘與人才管理實(shí)戰(zhàn)

智能化招聘培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。尤其對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的國(guó)有企業(yè)而言,擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍是保持技術(shù)領(lǐng)先、推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。隨著陜

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

校招流程管理及面試技巧與策略

校招流程管理培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)下,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈且發(fā)展快速,人才作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。通過校招活動(dòng),招聘到具備卓越管理能力潛力、專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)洞察力意識(shí)的優(yōu)秀后備人

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解鎖AI高效招聘與面試技巧提升

招聘工具管理培訓(xùn)【課程背景】數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中扮演著越來越重要的角色,數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合必將釋放出超級(jí)能量。人工智能技術(shù),特別是AIGC技術(shù)發(fā)展迅猛,正全面改變各行業(yè),人力資源領(lǐng)域也不

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

保險(xiǎn)管理人員招聘面試實(shí)用技巧與策略

招聘面試實(shí)用培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且快速發(fā)展的保險(xiǎn)行業(yè)中,人才作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。尤其是保險(xiǎn)管理人員,他們肩負(fù)著引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定戰(zhàn)略、推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以及應(yīng)對(duì)復(fù)

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)人才管理》

企業(yè)管理培訓(xùn)人才【課程背景】在能源行業(yè)迅猛發(fā)展且變革不斷加速的當(dāng)下,內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)工程技術(shù)研究院作為作為能源電力領(lǐng)域的重要參與者,正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段。隨著能源技術(shù)的迭代升級(jí)、市場(chǎng)對(duì)清潔能源與

張子斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《核心人才的保留和激勵(lì)》

核心人才激勵(lì)與保留培訓(xùn)【課程背景】世界管理大師*.*說,管理的本質(zhì)就是激發(fā)他人的潛能與善意,讓他人生活的更加美好,從而讓公司變得更加美好,彼此相互成就,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。企業(yè)搭建核心人才的管理體系,使管理

張子斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下新時(shí)代技能人才的隊(duì)伍建設(shè)》

人才的隊(duì)伍建設(shè)課程【課程背景】2024年隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出及落地實(shí)施,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更高的要求。如何認(rèn)知和解讀新質(zhì)生產(chǎn)力,如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何讓企業(yè)人才輩出良將如潮》 核心關(guān)鍵人才的選育用留

核心關(guān)鍵人才培訓(xùn)【課程背景】任正非說,“對(duì)人才進(jìn)行管理的能力,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。做好人才發(fā)展,不僅能凝聚人心,還能建構(gòu)組織競(jìng)爭(zhēng)力,形成公司人才護(hù)城河和品牌效應(yīng)。后疫情時(shí)代,

張子斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)務(wù)管理者的選用育留人才管理技能提升工作坊

選用育留人才培訓(xùn) 【課程背景】2024年,全國(guó)GDP增速5%,中國(guó)的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)降速和疫情三年沖擊的雙重壓力,在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中,企業(yè)若想突出重圍,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織效能。提

張子斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織提效四步法行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

組織提效培訓(xùn)【課程背景】我們常常說已經(jīng)進(jìn)入VUCA時(shí)代,組織內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)中前行。尤其當(dāng)前央國(guó)企面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)壓力雙重挑戰(zhàn),普遍存在&rdquo

張子斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基于DACUM的崗位能力建模與培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)工作坊》

如何搭建培訓(xùn)課程體系【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展精細(xì)化需求提升,中基層管理者面臨戰(zhàn)略執(zhí)行效率低、團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)難、技術(shù)轉(zhuǎn)管理角色適應(yīng)慢等問題,需通過系統(tǒng)化能力模型提升管理效能,傳統(tǒng)崗位說明書已無法滿足精

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企業(yè)人力資源”6定”模型實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

提升人力效能培訓(xùn)【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)成本控制至關(guān)重要,而人力成本又是其中最關(guān)鍵的部分。當(dāng)下,許多企業(yè)面臨人力成本過高、人員配置不合理、職責(zé)不清等問題,對(duì)企業(yè)的效能提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實(shí)踐

人力資源管理培訓(xùn)創(chuàng)新【課程背景】我們常常說已經(jīng)進(jìn)入VUCA時(shí)代,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行,未來發(fā)展大趨勢(shì)不明朗的前提下,內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)中前行,尤其銷售型的企業(yè),

張子斌 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

第一性原理在企業(yè)效能提升中的戰(zhàn)略實(shí)踐

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)效能提升課程【課程背景】當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行,未來發(fā)展大趨勢(shì)不明朗的前提下,內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定,企業(yè)如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)中前行。制造業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型、成本優(yōu)化、流程僵化的多重

張子斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《組織經(jīng)驗(yàn)DNA解碼》

經(jīng)驗(yàn)管理課程【課程背景】后疫情時(shí)代,企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn),組織能在競(jìng)爭(zhēng)中基業(yè)長(zhǎng)青,究其根本是人才供應(yīng)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)面臨人員流動(dòng)導(dǎo)致了

張子斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)有企業(yè)用工合規(guī)與績(jī)效賦能雙引擎》

課程績(jī)效考核體系【課程背景】在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境與日益完善的法律法規(guī)體系下,企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多人力管理挑戰(zhàn)。尤其糧食行業(yè)作為民生保障核心領(lǐng)域,勞動(dòng)用工合規(guī)性與績(jī)效考核科學(xué)性直接影響企業(yè)穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力

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