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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

【課程背景】
談及偉大的公司，總是離不開它的企業(yè)文化。由此可見，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要性。可是，面對(duì)普通的公司，企業(yè)文化似乎又虛無縹緲，捉摸不定，或者是言行不一，形同虛設(shè)。那么，到底什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的關(guān)鍵所在是什么？怎么才能將企業(yè)文化落到實(shí)處？企業(yè)文化建設(shè)有哪些方面的考慮和措施？這是公司企業(yè)文化建設(shè)必須考慮的內(nèi)容。當(dāng)然，不同的公司，有不同的文化基因和文化需要，如何建設(shè)符合自身需要的企業(yè)文化？這需要公司成員的共創(chuàng)和共識(shí)。
本次工作坊以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)，借助于頭腦風(fēng)暴、*等工具，融匯培訓(xùn)、教練、咨詢等手段于一體，通過一天的時(shí)間，就參訓(xùn)企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵和建設(shè)舉措，進(jìn)行共創(chuàng)并達(dá)成共識(shí)。

【課程收益】
1、學(xué)習(xí)企業(yè)文化的內(nèi)涵與管理邏輯
2、共創(chuàng)公司的企業(yè)文化體系和內(nèi)涵
3、共創(chuàng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理舉措
4、提高公司的企業(yè)文化認(rèn)同與共識(shí)
5、輸出公司的企業(yè)文化和管理措施

【課程對(duì)象】
公司中高層管理者

【課程大綱】
模塊一：企業(yè)文化內(nèi)涵與企業(yè)文化體系
一：企業(yè)文化講解
1、學(xué)習(xí)企業(yè)的概念與內(nèi)涵； 
2、學(xué)習(xí)企業(yè)文化體系與文化層次；
模塊二：企業(yè)文化共創(chuàng)與內(nèi)容萃取
二：第一輪共創(chuàng)
1、共創(chuàng)企業(yè)文化：愿景與使命 
2、就愿景與使命進(jìn)行分組討論 
3、就愿景與使命的理解及職責(zé)進(jìn)行分組討論 
4、達(dá)成共識(shí)
三：第二輪共創(chuàng)
1、共創(chuàng)企業(yè)文化：價(jià)值觀
 2、就價(jià)值觀及其行為要求進(jìn)行分組討論 
3、就價(jià)值觀達(dá)成共識(shí)
模塊三：企業(yè)文化建設(shè)與制度保障
四：企業(yè)文化內(nèi)涵
1、學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化表現(xiàn)
五：第三輪共創(chuàng)
1、共創(chuàng)企業(yè)文化：表現(xiàn)與差距分析 
2、就當(dāng)下的公司表現(xiàn)進(jìn)行分組討論 
3、明確公司存在的問題與差距 
4、就差距的原因進(jìn)行分析 
5、達(dá)成共識(shí)
六、企業(yè)文化建設(shè)
1、課間休息
2、學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)措施
七、第四輪共創(chuàng)
1、共創(chuàng)企業(yè)文化：建設(shè)與管理措施 
2、就企業(yè)文化建設(shè)措施進(jìn)行分組討論 
3、就企業(yè)文化的管理制度分組討論 
4、達(dá)成共識(shí)

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容