課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 董事長· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師
【課程背景】
文化隊伍建設(shè)是文化工作開展的重要基礎(chǔ)性條件,打造文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍,有利于深化文化認知提升,打造文化大使隊伍,有利于讓文化走進各個部門團隊。
為了更好地建立文化隊伍,提供咨詢服務(wù),我們將從項目工作方面設(shè)計隊伍管理的若干行動。
【課程收益】
打造出公司文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍
打造出公司文化大使隊伍
【課程對象】
企業(yè)文化團隊
【課程大綱】
事項1:項目調(diào)研
一、調(diào)研文化管控、文化工作設(shè)計與實施狀況
二、調(diào)研文化隊伍建設(shè)需求與目的
事項2:文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)工作方案大綱
一、隊伍建設(shè)介紹
1、工作背景
2、隊伍需求
3、核心目的
4、工作目標
二、內(nèi)訓(xùn)師角色設(shè)計
1、工作定位
2、功能責(zé)任
3、工作關(guān)系
三、內(nèi)訓(xùn)師工作管理
1、工作設(shè)計
2、工作實施支持
3、工作考核與結(jié)果
4、工作激勵
四、內(nèi)訓(xùn)師隊伍管理
1、任職能力資格
2、推薦與選拔
3、認證培訓(xùn)
4、證書頒發(fā)儀式
5、人員汰換
五、制度建設(shè)
1、《文化內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》
六、工作計劃與推進安排
事項3:文化大使隊伍建設(shè)工作方案大綱
一、隊伍建設(shè)介紹
1、工作背景
2、隊伍需求
3、核心目的
4、工作目標
二、文化大使角色設(shè)計
1、工作定位
2、功能責(zé)任
3、工作關(guān)系
三、文化大使工作管理
1、工作設(shè)計
2、工作實施支持
3、工作考核與結(jié)果
4、工作激勵
四、文化大使隊伍管理
1、任職能力資格
2、推薦與選拔
3、認證培訓(xùn)
4、證書頒發(fā)儀式
5、人員汰換
五、制度建設(shè)
1、《文化大使管理辦法》
六、工作計劃與推進安排
公司企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322997.html
已開課時間Have start time
- 史德安
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《講好文化課,促進知與行— 史德安
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使 史德安
- 《企業(yè)文化如何快速建設(shè)和真 史德安
- 《明方向建原則,引領(lǐng)做正確 史德安
- 《挖掘“文化金礦”,創(chuàng)造業(yè) 史德安
- 《深入人心,使眾人行-企業(yè) 余星冰
- 《激發(fā)潛能,共筑未來—企業(yè) 余星冰
- 《提升文化領(lǐng)導(dǎo)力,強大組織 史德安
- 《凝心才能聚力,真信才會行 史德安
- 《凝聚共識、統(tǒng)一思想》 企 竇毅
- 《AI時代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 《企業(yè)戰(zhàn)略、文化培養(yǎng)與流程 余星冰