《AI時(shí)代下的企業(yè)文化創(chuàng)新，讓文化煥發(fā)新生命力》 ——AI賦能企業(yè)文化重構(gòu)與落地實(shí)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-09 13:58:10
講師：張峰AI 瀏覽次數(shù)：9
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：張峰AI
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新課程
【課程背景】
AI技術(shù)正在重構(gòu)企業(yè)文化的表達(dá)、傳播與落地方式。傳統(tǒng)企業(yè)文化體系面臨「理念滯后」「工具單一」「員工參與度低」三大痛點(diǎn)，而AI時(shí)代要求企業(yè)文化具備「敏捷迭代」「數(shù)據(jù)驅(qū)動」「人機(jī)協(xié)同」的新特征。本課程通過「理論+工具+場景化案例」，幫助企業(yè)構(gòu)建AI賦能的文化體系，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到內(nèi)容創(chuàng)作的全鏈路升級。
傳統(tǒng)科層制文化與 AI 時(shí)代敏捷協(xié)作需求脫節(jié)，導(dǎo)致組織效能低下；
年輕員工對「數(shù)據(jù)驅(qū)動、開放創(chuàng)新」的文化訴求與企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值觀沖突頻發(fā)；
缺乏系統(tǒng)化構(gòu)建方法，導(dǎo)致企業(yè)文化淪為口號，難以落地生根。
本課程基于新時(shí)代下年輕員工與 AI人工智能 技術(shù)特性融合發(fā)展，解構(gòu)企業(yè)文化底層邏輯，提供從「理念構(gòu)建」到「AI工具應(yīng)用」的全流程解決方案，幫助企業(yè)打造適應(yīng) AI 時(shí)代下的敏捷企業(yè)文化生態(tài)。
【課程收益】
掌握AI時(shí)代企業(yè)文化的底層邏輯與核心本質(zhì)，規(guī)避文化空心化風(fēng)險(xiǎn)。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI文化體系的構(gòu)建方法論，結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿案例拆解關(guān)鍵結(jié)構(gòu)。
熟練應(yīng)用AI工具完成文化診斷、方案設(shè)計(jì)、內(nèi)容創(chuàng)作等全流程任務(wù)。
輸出可落地的企業(yè)文化優(yōu)化方案，提升員工認(rèn)同感與品牌傳播效能。
【課程對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人、HRBP
【課程大綱】
一、解碼 AI 時(shí)代企業(yè)文化的底層邏輯
1、 什么是文化？為什么說文化很重要
文化的理解是什么？文化有哪些表現(xiàn)形式？
文化的定義
文化的重要性和產(chǎn)生的3種核心作用
案例：迪士尼的文化形態(tài)和核心內(nèi)容
2、企業(yè)文化常見的問題
文化形同虛設(shè)，沒起到作用
文化視同口號，活動等類型
文化無法落地，蜻蜓點(diǎn)水
文化分不清主次關(guān)系
員工缺少認(rèn)同感和責(zé)任心
案例：胖東來的企業(yè)文化與愛的感召
3、企業(yè)文化的底層邏輯
如何建立員工的心智模式
個(gè)人信念和組織信念的底層邏輯
AI時(shí)代下企業(yè)文化的6大特征
AI時(shí)代下企業(yè)文化的核心本質(zhì)
二、構(gòu)建 AI 時(shí)代企業(yè)文化的方法論與架構(gòu)
1、 AI時(shí)代企業(yè)文化的構(gòu)建原理
早期文化——組織文化——企業(yè)文化
不同時(shí)代、不同階段、不同類型的公司企業(yè)文化
案例：阿里巴巴企業(yè)文化的演變軌跡
2、 AI時(shí)代企業(yè)文化的構(gòu)建結(jié)構(gòu)
信念的重要作用
企業(yè)成功的方程式
企業(yè)文化內(nèi)核的6大體系建設(shè)
企業(yè)文化主題的6大場景建設(shè)
課堂討論：我們已有的結(jié)構(gòu)內(nèi)容，我們需要增加的結(jié)構(gòu)內(nèi)容
案例：阿里巴巴主文化和亞文化融合共生
AI賦能企業(yè)文化的多種主題方式
AI賦能企業(yè)落地的頂層規(guī)劃圖
AI機(jī)器人提供客戶和用戶場景文化的情緒價(jià)值
三、AI 時(shí)代企業(yè)文化落地的三層架構(gòu)與四大抓手
1、 AI時(shí)代企業(yè)文化三層架構(gòu)設(shè)計(jì)
人文核心
效能燃點(diǎn)
慧聚傳播
2、 AI時(shí)代企業(yè)文化四大抓手
抓招募
抓培育
抓管理
抓教育
課堂討論：我們在層次上做了哪些具體工作？我們在抓手上做了哪些具體工作？
案例：阿里巴巴全面擁抱AI戰(zhàn)略
京東AI戰(zhàn)略升級企業(yè)文化
新東方AI工具賦能周年慶典
攜程AI打造屬于年輕人自己的公司
四、AI企業(yè)文化落地的工具和技能
1、 AI企業(yè)文化工具
AI模型&文本工具
AI圖像視頻工具
AI 設(shè)計(jì)工具
AI 數(shù)字人制作工具
課堂練習(xí)：安裝相關(guān)工具，實(shí)操演練使用AI工具主要功能。
2、 企業(yè)文化的成功案例
AI賦能制作員工卡通形象、節(jié)日海報(bào)、課程封面圖
AI賦能制作員工榮譽(yù)海報(bào)、課程學(xué)習(xí)地圖、優(yōu)秀案例撰寫
AI賦能數(shù)字人課程開發(fā)
3、 AI提示詞的正確寫法與實(shí)操
提示詞工程的3大作用
DeepSeek提示詞的常見3種問法
DeepSeek提示詞設(shè)計(jì)的2大公式
(1) 角色設(shè)定公式
(2) 目標(biāo)設(shè)定公式
DeepSeek5種優(yōu)化提示詞的策略與工具
1、 場景補(bǔ)充
2、 約束輸出
3、 結(jié)構(gòu)拆分
4、 角色屬性
5、 反駁驗(yàn)證
課堂練習(xí)：模擬不同崗位角色和使用不同AI模型進(jìn)行提示詞的撰寫演練
案例分析：如何從低效提示優(yōu)化為高效提示詞
五、AI助力企業(yè)文化分析和方案撰寫
1、 使用AI搜索分析并總結(jié)企業(yè)文化落地的優(yōu)點(diǎn)和不足
如何用AI搜索進(jìn)行數(shù)據(jù)和素材的匯總分析
如何用結(jié)構(gòu)化提示詞進(jìn)行數(shù)據(jù)和素材的匯總分析
案例分析：使用AI工具分析某大廠企業(yè)文化落地分析總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和不足
1、 讓AI提出針對性的企業(yè)文化推廣改進(jìn)方案
2、 讓AI撰寫企業(yè)文化活動和策劃方案
課堂練習(xí)：使用AI撰寫企業(yè)文化節(jié)日活動策劃方案
六、AI助力企業(yè)文化內(nèi)容創(chuàng)作
1、 AI制作創(chuàng)意文案、公眾號推文和員工故事
2、 AI制作各類企業(yè)文化宣傳圖片和海報(bào)
3、 AI制作３D設(shè)計(jì)場景模型
4、 AI創(chuàng)作音樂和歌曲。
5、 AI創(chuàng)作圖生視頻和文生視頻。
課堂練習(xí)：實(shí)踐以上提到的內(nèi)容創(chuàng)作技巧，將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。
企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/323088.html
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