課程描述INTRODUCTION
商戰(zhàn)模擬[The Game Of Income-Outcome TM]在中國(guó)已經(jīng)有18年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。與其享有的全球聲譽(yù)一樣，該課程不僅被眾多跨國(guó)公司像摩托羅拉、諾基亞、微軟、殼牌、愛(ài)立信、思科、寶馬等國(guó)際知名公司的在華企業(yè)的中高管理層中有極其良好的口碑，也已經(jīng)成為很多國(guó)內(nèi)大型企業(yè)，像海爾大學(xué)、平安（保險(xiǎn)）大學(xué)、中外運(yùn)、中石油、中國(guó)銀行、光大銀行、中國(guó)普天等企業(yè)培養(yǎng)中高層管理層實(shí)施的管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的常規(guī)部分。被許多學(xué)員稱之為“媲美EMBA”的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目。眾多全球500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)成為該項(xiàng)目的授權(quán)合作伙伴。國(guó)際管理領(lǐng)域權(quán)威刊物《哈佛商業(yè)評(píng)論》（HarvardBusinessReview）認(rèn)為TheGameofIncome-outcome【商戰(zhàn)模擬】是“世界最前沿的模擬項(xiàng)目之一”（2002年第三期）。
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：趙毅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程介紹的商業(yè)工具
1、收益表
2、資產(chǎn)負(fù)債表
3、貨款資格表
4、市場(chǎng)供需分析
5、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
6、成本分析預(yù)算
7、保本平衡分析
二、課程涉及的商業(yè)經(jīng)營(yíng)概念
1、勞動(dòng)力如何可以增值
2、經(jīng)營(yíng)規(guī)模對(duì)利潤(rùn)的影響
3、預(yù)算的力量
4、企業(yè)的保本平衡點(diǎn)
5、銷售價(jià)格、銷售量及成本的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響
最初的兩個(gè)小時(shí)的課程，講師將對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作流程做一個(gè)全面的介紹。
1-6 月（影子期）
? 如何創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)以及創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)的三個(gè)必要的條件；
? 介紹游戲規(guī)則，企業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式；
? 怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)工具來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
? 介紹基本的財(cái)務(wù)概念，術(shù)語(yǔ)包括固定資產(chǎn)，成本，現(xiàn)金和利潤(rùn)等；
? 什么叫市場(chǎng)以及企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下生存；
? 介紹銷售收入、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系
7-12 月（決策期）
從第七個(gè)月起，每一個(gè)小組的成員開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自己的企業(yè)，他們將基于企業(yè)的總體策略做出自己的決策并將這一策略運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
接下12個(gè)小時(shí)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽式的模擬經(jīng)營(yíng)將經(jīng)歷六個(gè)制定決策的周期，每一周期包括以下方面內(nèi)容：
? 市場(chǎng)條件分析；
? 加強(qiáng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解與認(rèn)識(shí)；
? 理解供求關(guān)系為什么會(huì)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)；
? 理解利潤(rùn)與現(xiàn)金的不同
? 為什么人們稱“現(xiàn)金為皇帝”，以及學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
? 如何策劃商業(yè)計(jì)劃書(shū)，制定預(yù)算，控制變化
? 為什么價(jià)格策略很重要，以及如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定價(jià)格策略
? 及時(shí)的回顧以及團(tuán)隊(duì)策略的調(diào)整
? 針對(duì)自己的策略與目標(biāo)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況來(lái)審視企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/4366.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙毅
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè) 康路晨
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