企業(yè)文化建設(shè)及落地
發(fā)布時(shí)間:2014-11-26 15:43:12
講師:宋勸其 瀏覽次數(shù):2910
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化的建設(shè)課程目標(biāo)
1.明確什么是企業(yè)文化
2.明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容
3.掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟
4.掌握如何減少內(nèi)耗,提高效率,提高企業(yè)執(zhí)行力,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
5.能夠建立一套符合您企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化體系… …
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 人事經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化的建設(shè)課程大綱:
1.什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的要點(diǎn)是什么?
2.企業(yè)文化的含義(內(nèi)涵)
形成組織效能的——共同認(rèn)知系統(tǒng)
大家都能認(rèn)可的——習(xí)慣性行為方式
隱含在價(jià)值觀背后的——基本假設(shè)系統(tǒng)
企業(yè)成員間達(dá)成的——團(tuán)隊(duì)心理契約
3.企業(yè)文化的內(nèi)容
理念層的文化
制度層的文化
物質(zhì)層的文化
4.企業(yè)文化的特點(diǎn):
特異性(也意味著多樣性)
傳播性(感染性)
排他性(強(qiáng)迫性)
發(fā)展性
人文性
5.企業(yè)文化的作用
6.如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)(重點(diǎn))
理念體系建設(shè)(步驟、方法、案例)
制度體系建設(shè)(步驟、方法、案例)
物質(zhì)體系建設(shè)(步驟、方法、案例)
7.如何使文化落地(重點(diǎn))
企業(yè)文化落地的步驟
如何提煉、培訓(xùn)、運(yùn)用文化理念
如何與文化理念相呼應(yīng),策劃并實(shí)施具有文化功能的主題活動(dòng)
如何使理念與行為的相互促進(jìn)和發(fā)展
企業(yè)文化落地過(guò)程中的常見問(wèn)題
企業(yè)文化的建設(shè)總結(jié)
企業(yè)文化的建設(shè)培訓(xùn)師介紹:
宋勸其,行隆咨詢首席咨詢師,知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家,資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,國(guó)家人力資源管理師教材編委會(huì)委員,為清華大學(xué)、浙江大學(xué)和上海交通大學(xué)總裁班授課。先后為超過(guò)800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),為超過(guò)300家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績(jī)效管理體系。著有《績(jī)效在細(xì)節(jié)》、《高績(jī)效管理的*》、《績(jī)效激勵(lì)》、《向管理要利潤(rùn)》等多部著作,論文《國(guó)有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/6452.html
已開課時(shí)間Have start time
- 宋勸其
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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