一汽奧迪的生產(chǎn)基地位于長春市，這里是由第一汽車集團公司、德國大眾汽車公司和奧迪股份公司共同投資興建的大型轎車合資企業(yè)。自1991年2月6日成立，1996年全面投入生產(chǎn)以來，一汽奧迪已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)能高達18萬輛整車、27萬臺發(fā)動機和18萬臺傳動器的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地?；貎?nèi)設(shè)施完備，包括沖壓、焊裝、涂裝、總裝等生產(chǎn)車間，并配備有產(chǎn)品開發(fā)中心、培訓(xùn)中心、銷售中心等輔助設(shè)施?；剡€預(yù)留了部分土地以支持二期工程的擴建。一汽奧迪以其先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，主要生產(chǎn)捷達、奧迪、寶來等系列轎車，滿足我國市場對普及型中檔和豪華高檔車型的需求。
二、奧迪互動培訓(xùn)平臺的注冊與使用
想要注冊奧迪互動培訓(xùn)平臺并作為學(xué)員進入，可遵循以下步驟：
1. 訪問官網(wǎng)：打開瀏覽器，輸入奧迪互動培訓(xùn)平臺的網(wǎng)址。
2. 點擊注冊：在官網(wǎng)首頁的合適位置，可以找到“注冊”按鈕，點擊進入注冊頁面。
3. 填寫個人信息：按照頁面提示，準(zhǔn)確填寫姓名、郵箱地址、密碼等必要信息。
4. 同意相關(guān)協(xié)議：仔細閱讀并理解平臺的使用協(xié)議、隱私政策等，同意后勾選相應(yīng)選項。
5. 完成注冊：按照頁面提示，完成所有的注冊步驟后提交。
6. 登錄并完善資料：使用注冊的用戶名和密碼登錄平臺后，進入個人頁面，根據(jù)需要進一步完善個人資料。
7. 開始參與培訓(xùn)：瀏覽平臺上的培訓(xùn)課程，選擇感興趣的培訓(xùn)并參與其中。
三、鄭州豐之德奧迪的介紹
鄭州豐之德奧迪是一家專業(yè)的奧迪轎車經(jīng)銷商，擁有銷售、售后服務(wù)、配件銷售等服務(wù)項目。該經(jīng)銷商擁有一支專業(yè)的服務(wù)團隊，包括銷售顧問、售后服務(wù)顧問、維修技師等，他們經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和認證，能夠為顧客提供專業(yè)、周到的服務(wù)。
四、奧迪新車庫管員培訓(xùn)規(guī)范
為了加強庫房物資的規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通，滿足顧客需求，公司為新車庫管員制定了以下培訓(xùn)規(guī)范：
1. 庫房物資管理：要求庫房物品按區(qū)域整齊擺放，合理有序，方便生產(chǎn)。每發(fā)生進、出事項，應(yīng)立即據(jù)實填寫存放卡片，登記記賬。
2. 進出庫管理：所有物資的進出必須憑有效單據(jù)方可辦理。入庫時需進行嚴格的質(zhì)量檢驗和驗收，確保進貨質(zhì)量符合要求；出庫時需核對單據(jù)與實物是否一致，確保準(zhǔn)確無誤。
3. 把好入庫關(guān)：要求把好三不收原則，即實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單不符不收；件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收；非正常渠道的貨物不收。
4. 把好出庫關(guān)：堅持三不發(fā)原則，即成品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；數(shù)量與單據(jù)不符不發(fā)；非正常申請的出庫要求不發(fā)。
5. 車間與庫房管理：要求車間和庫房保持整潔有序，“三防”（防火、防盜、防破壞）工作要做到位。各類物資臺帳和報表制度要建立健全。
6. 物資入庫與出庫流程：入庫和出庫單要一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房和財務(wù)部存查。入庫時需依據(jù)單據(jù)辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞；出庫時需依據(jù)出庫單發(fā)放物資。
7. 半成品與成品管理：半成品需經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)；成品必須經(jīng)檢驗合格后才能填寫成品入庫單。
29、成品入庫后，應(yīng)按照產(chǎn)品規(guī)格型號進行分區(qū)、分類、分批妥善存放，并及時填寫存放記錄卡。
30、入庫單采用三聯(lián)形式，分別由負責(zé)人員、庫房管理人員和財務(wù)部門存檔查證。
31、庫管員需根據(jù)發(fā)貨通知單組織貨源，安排適當(dāng)?shù)陌b，填寫出庫單。在發(fā)貨時，必須與送貨人員當(dāng)面核對品種、規(guī)格、數(shù)量及外包裝完整性，確保無誤后由送貨人在出庫單上簽字確認。
32、發(fā)貨完成后，庫管員應(yīng)立即更新存放卡，并清理現(xiàn)場以保持整潔。
33、發(fā)貨通知單需經(jīng)廠長或經(jīng)理批準(zhǔn)，采用兩份一式，由負責(zé)人員和庫管員分別保存。
34、出庫單同樣采用三聯(lián)形式，分別由負責(zé)人員、庫房和財務(wù)部門存檔管理。
35、對于采購物資的入庫，需由采購人員填寫入庫單，并由庫管員核實簽字。對質(zhì)量要求高或價值較大的物品，需有相關(guān)人員檢驗確認。未經(jīng)許可擅自采購的物品，將不予入庫和報銷。
36、入庫物資應(yīng)按照類別和型號分別擺放，并設(shè)立存料卡、標(biāo)識牌，詳細登記入賬。
37、庫房管理人員在日常工作中應(yīng)統(tǒng)計入庫物資的發(fā)放情況，特別關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資，及時上報使用情況，以確保及時采購，支持生產(chǎn)需求。
38、領(lǐng)用物品需由使用部門開具領(lǐng)料出庫單，經(jīng)主管簽字后方可憑單發(fā)放。
39、對于工具、電器、備件類物品，實行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的設(shè)備工具等，需經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)后交回庫房，方可領(lǐng)取新的設(shè)備。
40、對于不符合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可退回庫房，庫管員應(yīng)及時通知采購人員退貨更換或重新采購。
41、出庫單仍采用三聯(lián)形式，分別由負責(zé)人員、庫房和財務(wù)部門存檔保存。
42、每月末，庫管員應(yīng)自行對管理范圍內(nèi)的物品進行盤存，如發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格混淆等情況，應(yīng)分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時向相關(guān)部門匯報。
43、每年底，由公司辦公室制定盤存計劃，報請總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)的所有材料、半成品、成品進行全面清點。年末盤存應(yīng)涉及董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資庫管員和輔助工等人員參與。
44、總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接指示財會人員進行不定期的庫房財務(wù)稽查。
45、所有的盤存結(jié)果都應(yīng)在盤存表上真實反映。對于賬物不符的情況，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，并報請總經(jīng)理審批。
46、公司根據(jù)運營需要，會臨時下達其他工作規(guī)定和要求。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/259821.html