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人員管理選拔培訓【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于其人才的有效管理和優(yōu)化配置。人力資源管理的核心任務之一便是確保正確的人才在合適的崗位上發(fā)揮*的潛力。然而，面對不勝任工作的
人效戰(zhàn)略培訓【課程背景】當前企業(yè)普遍面臨人力成本高企但人效增長乏力的困境，核心問題在于人效管理缺乏系統(tǒng)性——多數企業(yè)僅停留在財務指標層面，未能將人效深度融入戰(zhàn)略與執(zhí)行鏈條。本課
用工法律風險培訓【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益復雜的用工風險。隨著勞動法的不斷更新和完善，企業(yè)在招聘、用工、薪酬福利、社保繳納、員工關系管理等方面面臨著新的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助
敏捷建模培訓【課程背景】勝任力模型的概念并不陌生，很多企業(yè)在建完模型后，就把這一文檔束之高閣，沒有真正將勝任力模型在管理中落地，也沒有取得預期效果。這一方面是和勝任力模型的構建技術過于復雜，構建成本過
工時制度管理培訓【課程背景】在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)運營面臨著諸多棘手難題。人力資源工作者和基層管理者在日常工作中，頻繁遭遇以下困境：一些崗位的工作時間安排不合理，如銷售團隊因客戶拜訪時間不固
人員優(yōu)化管理培訓【課程背景】面對激烈的市場競爭，企業(yè)為更好的調整組織結構，提升組織能力，或者為了度過生存危機，不得不降低成本、削減開支，減員和降薪成為了一種手段。無論是減員還是降薪，對勞動者來說都是關
智能人才管理培訓【課程背景】在各行業(yè)加速數字化轉型的背景下，各個生產型企業(yè)面臨人才戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。人才盤點項目，亟需構建一套科學、高效的人才管理體系，以支撐其生產、工藝、設備等核心部門的穩(wěn)定
人力資本提升培訓【課程背景】在數字經濟與全球化深度融合的背景下，中國企業(yè)正面臨用工形態(tài)多元化、政策法規(guī)迭代加速、人才競爭白熱化等多重挑戰(zhàn)。近年來，用工合規(guī)風險事件頻發(fā)（如外賣騎手勞動關系爭議、勞務派遣
崗位勝任力模型構建課程【課程背景】勝任力模型的概念并不陌生，很多企業(yè)在建完模型后，就把這一文檔束之高閣，沒有真正將勝任力模型在管理中落地，也沒有取得預期效果。這一方面是和勝任力模型的構建技術過于復雜，
AI崗位培訓【課程背景】您的企業(yè)在組織效能提升中是否面臨這些痛點？業(yè)務增長時總被"人不夠用"的困境綁架決策？團隊抱怨"忙的忙死，閑的閑死"，人效差異高達300%
公司戰(zhàn)略分解培訓【課程背景】您的企業(yè)在組織效能提升中是否面臨這些痛點？業(yè)務增長時總被"人不夠用"的困境綁架決策？團隊抱怨"忙的忙死，閑的閑死"，人效差異高達30
業(yè)務挑戰(zhàn)培訓【課程背景】2025年的銀行業(yè)正面臨三重環(huán)境劇變：數字化轉型步入深水區(qū)、監(jiān)管框架持續(xù)重構、客戶需求加速分化。在此背景下，傳統(tǒng)組織能力建設模式遭遇四大核心挑戰(zhàn)——戰(zhàn)略
智能招聘工具培訓【課程背景】在Deepseek技術的迅猛發(fā)展下，企業(yè)招聘領域正經歷著一場革命。Deepseek不僅改變了招聘流程，還為面試官提供了智能化工具。本課程幫助面試官掌握如何利用Deepsee
HRBP核心能力培訓【課程背景】在數字化與人工智能技術深度變革的背景下，企業(yè)面臨戰(zhàn)略決策效率低、人才競爭加劇、文化傳播碎片化等挑戰(zhàn)。HRBP作為連接業(yè)務與人力資源的核心角色，亟需從事務性工作中解放，轉
勞動法律風控培訓【課程背景】當前，在經濟波動加劇、產業(yè)結構調整加速的宏觀環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨人力成本高企與組織效能不足的雙重挑戰(zhàn)。一方面，數字化轉型與靈活用工趨勢推動企業(yè)加速組織瘦身與人員優(yōu)化；另一方
戰(zhàn)略解碼與績效培訓【課程背景】在數字化與全球化雙重浪潮的沖擊下，企業(yè)戰(zhàn)略管理正面臨“知行斷層”的嚴峻考驗。當VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）成為商業(yè)常態(tài)，傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理工具逐
戰(zhàn)略目標落實培訓【課程背景】隨著企業(yè)數字化轉型與組織效能升級的持續(xù)推進，崗位職責與工作流程的模糊性已成為制約戰(zhàn)略落地的普遍性難題。當前企業(yè)普遍面臨戰(zhàn)略目標與執(zhí)行脫節(jié)、跨部門協作效率低下、職責描述空泛化
戰(zhàn)略指標培訓【課程背景】在數字化與全球化雙重浪潮的沖擊下，企業(yè)戰(zhàn)略管理正面臨“知行斷層”的嚴峻考驗。當VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）成為商業(yè)常態(tài)，傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理工具逐漸暴露