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HRBP核心能力培訓(xùn)

【課程背景】
在數(shù)字化與人工智能技術(shù)深度變革的背景下，企業(yè)面臨戰(zhàn)略決策效率低、人才競爭加劇、文化傳播碎片化等挑戰(zhàn)。HRBP作為連接業(yè)務(wù)與人力資源的核心角色，亟需從事務(wù)性工作中解放，轉(zhuǎn)向更具戰(zhàn)略價值的業(yè)務(wù)伙伴定位。然而，傳統(tǒng)HRBP往往受限于數(shù)據(jù)分析能力不足、工具應(yīng)用生疏，難以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求——例如，如何通過AI自動抓取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生成戰(zhàn)略建議、如何在海量簡歷中高效識別高潛力人才、如何設(shè)計個性化的員工培養(yǎng)方案等。
與此同時，企業(yè)在全球化與本地化進(jìn)程中，對文化認(rèn)同與品牌傳播的訴求日益強烈，但傳統(tǒng)文化建設(shè)手段（如靜態(tài)宣傳、單向溝通）已難以激發(fā)員工共鳴。AI技術(shù)的出現(xiàn)為HRBP提供了全新突破口：通過自然語言處理、知識圖譜、生成式AI等技術(shù)，可實現(xiàn)文化內(nèi)容的智能化生產(chǎn)、沉浸式體驗設(shè)計與精準(zhǔn)傳播。
本課程聚焦AI技術(shù)在HRBP核心場景中的落地應(yīng)用，圍繞戰(zhàn)略解碼、人才招聘、員工發(fā)展、文化宣傳四大模塊，結(jié)合國產(chǎn)AI工具（如DeepSeek）的實操演練，幫助學(xué)員掌握從數(shù)據(jù)洞察到?jīng)Q策賦能的全鏈路技能。課程內(nèi)容兼具前瞻性與實操性，旨在解決HRBP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心痛點，推動其從“人力專家”向“AI驅(qū)動的戰(zhàn)略伙伴”升級，為企業(yè)降本增效、提升組織韌性提供關(guān)鍵支撐。

【課程收益】
運用AI工具實時抓取宏觀環(huán)境數(shù)據(jù)，，快速識別戰(zhàn)略機遇與風(fēng)險。
理解AI將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可視化戰(zhàn)略建議（如SWOT模型動態(tài)更新）。
運用DeepSeek生成戰(zhàn)略地圖與組織能力圖譜，關(guān)聯(lián)關(guān)鍵崗位的戰(zhàn)略價值與可替代性
運用：運用AI工具（如指標(biāo)樹生成器）將戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為邏輯閉環(huán)的KPI體系
運用DeepSeek解析企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵詞，生成符合業(yè)務(wù)需求的JD框架
理解JD撰寫中FABE法則與AI工具的結(jié)合邏輯，提升崗位吸引力與候選人匹配度。
掌握J(rèn)D合規(guī)性審查技術(shù)（如性別/年齡歧視檢測），規(guī)避法律風(fēng)險。
運用AI工具基于關(guān)鍵詞+行為模式雙層邏輯自動分級簡歷，提升篩選效率。
掌握海量簡歷處理策略（如分時段處理、人工復(fù)核規(guī)則），優(yōu)化篩選流程。
運用BEI技術(shù)生成場景化面試問題（基于勝任力設(shè)計行為面試題），并生成評估報告。
運用BERT模型解析崗位JD，自動生成映射關(guān)系，構(gòu)建動態(tài)培訓(xùn)體系。
運用關(guān)鍵崗位能力矩陣（12項核心技能）拆解繼任路徑，生成個性化培養(yǎng)方案。
運用企業(yè)使命宣言，自動生成符合價值觀的故事框架（如“創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)業(yè)敘事）。
理解多模態(tài)技術(shù)（如文生圖/視頻）如何增強文化敘事的感染力與傳播性。
運用：運用數(shù)字孿生技術(shù)虛擬復(fù)刻企業(yè)文化地標(biāo)（如總部大樓），打造沉浸式導(dǎo)覽體驗。
掌握AI互動游戲設(shè)計邏輯（如解謎式知識競賽），提升員工參與感。

【課程特色】
針對學(xué)員的實際工作場景和任務(wù)，進(jìn)行實戰(zhàn)演練，工具易上手，學(xué)之即用

【課程對象】
HRBP、HR經(jīng)理、組織發(fā)展專員等人力資源管理者

【課程大綱】
模塊一：戰(zhàn)略支持場景：如何用AI讓業(yè)務(wù)伙伴刮目相看？
為什么HRBP總被質(zhì)疑“不懂業(yè)務(wù)”？如何快速掌握業(yè)務(wù)核心邏輯？
一、AI驅(qū)動的戰(zhàn)略解碼與決策支持?
1、AI如何自動抓取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并生成戰(zhàn)略建議（如PESTEL分析、SWOT模型）??
企業(yè)資料和AI實時抓取宏觀環(huán)境數(shù)據(jù)，自動生成PESTEL分析報告
AI構(gòu)建產(chǎn)業(yè)知識圖譜，動態(tài)識別SWOT模型中的機會與威脅節(jié)點
?實操練習(xí)：運用AI了解行業(yè)趨勢
2、基于DeepSeek的“戰(zhàn)略-組織-人才”三張圖構(gòu)建方法?
利用AI解析戰(zhàn)略文本，自動生成戰(zhàn)略地圖與組織能力圖譜的關(guān)聯(lián)關(guān)系
通過知識圖譜技術(shù)識別關(guān)鍵崗位的“戰(zhàn)略價值-可替代性”模型，優(yōu)化人才布局
基于AI，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才發(fā)展路徑的自動對齊
實操練習(xí)：運用AI生產(chǎn)戰(zhàn)略地圖與組織能力圖譜
3、AI輔助設(shè)計業(yè)務(wù)目標(biāo)分解與KPI體系?
通過整合跨區(qū)域銷售數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整區(qū)域KPI權(quán)重
構(gòu)建指標(biāo)樹結(jié)構(gòu)（如“訂單出貨率”關(guān)聯(lián)銷售接單、物流時效等），實現(xiàn)KPI的邏輯閉環(huán)管理
實操練習(xí)：運用AI生成KPI指標(biāo)樹結(jié)構(gòu)圖
二、AI賦能業(yè)務(wù)會議與需求洞察?
1、AI實時分析業(yè)務(wù)會議內(nèi)容，提煉關(guān)鍵議題與行動項?
基于Transformer架構(gòu)的會議語音識別系統(tǒng)，實時生成多語言會議紀(jì)要
通過情感分析識別會議中的沖突點，自動觸發(fā)調(diào)解建議（如調(diào)整議程或補充數(shù)據(jù)）
利用知識圖譜關(guān)聯(lián)歷史會議決策與當(dāng)前業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，識別戰(zhàn)略漂移風(fēng)險
實操練習(xí)：運用AI工具對會議內(nèi)容進(jìn)行分析與問題識別
2、通過對話式AI快速識別業(yè)務(wù)痛點并生成解決方案框架?
基于NLP分析客戶投訴文本，自動生成根因診斷報告（如服務(wù)流程斷點）
通過多輪對話引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門明確需求，自動生成可行性方案（如流程優(yōu)化或技術(shù)升級）
實操練習(xí)：AI生成訪談提問清單，并分析生成解決方案

模塊二：招聘場景：如何用AI打造“簡歷秒篩+面試提效”組合拳？**?
每天處理數(shù)百份簡歷如何不崩潰？如何快速判斷候選人潛力？
一、用自然語言指令生成精準(zhǔn)崗位JD?
1、戰(zhàn)略解碼與JD框架生成?
基于PESTEL分析自動生成崗位挑戰(zhàn)描述（如“結(jié)合行業(yè)監(jiān)管政策變化，設(shè)計合規(guī)型HRBP角色”）
通過NLP解析企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵詞（如“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“客戶體驗升級”），動態(tài)調(diào)整JD核心要求
利用DeepSeek-R1生成崗位能力圖譜，自動關(guān)聯(lián)“戰(zhàn)略-組織-人才”三張圖
2、基于工作成果AI輔助生成崗位勝任力模型
基于崗位使命的 工作成果藍(lán)圖 設(shè)計（Deepseek自動關(guān)聯(lián)能力項）
如何引導(dǎo)用人部門輸出所需信息
利用Deepseek快速提取 崗位核心勝任力 （硬技能+軟素質(zhì)）
從容易培養(yǎng)到不容易培養(yǎng)的常見的勝任力
AI制作工作成果、崗位職責(zé)、勝任力的操作技巧
工具：《崗位需求規(guī)劃表》
實操練習(xí)：小組使用Deepseek生成《崗位需求規(guī)劃表》（含工作成果、能力素質(zhì)項、評分權(quán)重）
3、JD撰寫技巧與優(yōu)化?
職位賣點挖掘：Deepseek自動分析 市場需求數(shù)據(jù)+企業(yè)優(yōu)勢
提煉職位賣點原則、兩表述、三維度
工具：《職位賣點分析表》
如何表述賣點：FABE法則與Deepseek結(jié)合，生成 差異化崗位描述
AI職位描述生成技巧。
展示案例+基于Deepseek輸出《職位賣點分析表》，每組輸出一個精彩《JD》
3、JD合規(guī)性審查?
自動檢測JD中的性別/年齡歧視表述（如“35歲以下優(yōu)先”）
通過匿名技術(shù)處理JD中的敏感字段（如“某一線城市”）
生成《JD法律風(fēng)險自查清單》，標(biāo)注37類合同條款風(fēng)險點
二、AI自動篩選簡歷并標(biāo)注匹配度?
1、 建立篩選標(biāo)準(zhǔn)： 核心關(guān)鍵詞+排除項 的雙層邏輯（避免過度依賴關(guān)鍵詞）
一原則
兩標(biāo)準(zhǔn)
工具：《簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)表》
2、 如何用AI輔助建立簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)
展示案例+小組練習(xí)（利用AI輔助，確認(rèn)簡歷搜索的兩類關(guān)鍵詞）
3、 候選人篩選的AI工具介紹
4、 簡歷量大或量小的解決技巧
5、 Deepseek實戰(zhàn)：海量簡歷的 自動分級 （A/B/C類候選人）與人工復(fù)核策略
案例 ：利用Deepseek處理1000+簡歷的篩選效率對比
三、智能面試題庫生成與面試評估報告?
1、 面試題目設(shè)計三步走
2、 BEI問題生成：Deepseek根據(jù)勝任力模型 自動匹配場景化問題
展示案例+小組共創(chuàng)，根據(jù)勝任力考察項，設(shè)計BEI面試問題
3、 評分標(biāo)準(zhǔn)智能化：Deepseek生成 參考答案與能力評級邏輯
4、 Deepseek輔助面試評估表制作
勝任力考察項清單和篩選，勝任力描述與評級
勝利力題目設(shè)計、參考答案制作
展示案例+實戰(zhàn)輸出 ：小組使用Deepseek設(shè)計《面試評估表》

模塊三：員工發(fā)展場景：如何用AI讓人才培養(yǎng)“千人千面”？*
如何針對不同特質(zhì)員工設(shè)計個性化培養(yǎng)方案？如何快速識別高潛力人才？
一、AI驅(qū)動的個性化培養(yǎng)體系?
1、對話式技能差距分析?
基于自然語言處理（NLP）的動態(tài)能力評估（如通過員工自評/他評文本分析技能短板）
多模態(tài)數(shù)據(jù)融合（行為數(shù)據(jù)+項目成果+360度評估，生成三維能力差距雷達(dá)圖）
個性化學(xué)習(xí)路徑推薦引擎（結(jié)合崗位勝任力模型與員工興趣圖譜，推薦“技能樹”式培養(yǎng)方案）
實操練習(xí)：AI通過360評估結(jié)果，推導(dǎo)個性化培養(yǎng)方案
2、崗位勝任力模型自動轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)大綱?
基于BERT模型的文本解析（自動提取崗位JD中的核心能力關(guān)鍵詞）
動態(tài)能力圖譜生成（將靜態(tài)勝任力模型轉(zhuǎn)化為可迭代的“能力-行為-課程”映射）
跨崗位能力遷移設(shè)計（識別相似崗位的隱性能力需求，生成復(fù)合型人才培養(yǎng)方案）
AI推薦學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)資源推薦?
3、AI輔助設(shè)計繼任者計劃?
關(guān)鍵崗位能力矩陣（將崗位勝任力拆解為可培養(yǎng)的12項核心技能）
個性化培養(yǎng)路徑規(guī)劃（根據(jù)員工成長曲線推薦“基礎(chǔ)→管理→專家”等路徑）
實操練習(xí)：勝任力拆解與培養(yǎng)路徑設(shè)計

模塊四：AI助力更靈動的文化宣傳?
痛點提問：如何用AI技術(shù)讓企業(yè)文化深入人心？如何提升品牌國際傳播力？
一、AI賦能的文化內(nèi)容生產(chǎn)?
1、基于企業(yè)價值觀生成文化故事腳本?
通過NLP解析企業(yè)使命宣言，自動生成符合價值觀的故事框架（如將“創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)業(yè)故事）
利用多模態(tài)生成技術(shù)（如DeepSeek的“文化基因解碼器”），將傳統(tǒng)元素（如節(jié)氣、建筑）融入現(xiàn)代敘事
結(jié)合歷史數(shù)據(jù)與行業(yè)趨勢，增強文化內(nèi)容傳播效果（如通過蒙特卡洛模擬優(yōu)化故事傳播路徑）
實操練習(xí)：AI一鍵生成文化宣傳文案
2、利用文生圖/視頻技術(shù)制作文化宣傳素材?
通過AI生成企業(yè)IP形象（如將“誠信”轉(zhuǎn)化為擬人化卡通角色）
AI重新激活企業(yè)文化老照片/視頻，保留歷史質(zhì)感（如將泛黃膠片轉(zhuǎn)為4K超清）
利用AI技術(shù)復(fù)原企業(yè)文化場景（如虛擬重建已拆除的舊廠房）
實操練習(xí)：基于舊照片的動態(tài)視頻制作
二、沉浸式文化體驗構(gòu)建?
1、搭建數(shù)字孿生展廳?
AI復(fù)刻企業(yè)文化地標(biāo)（如虛擬游覽企業(yè)總部大樓）
可在集成AR導(dǎo)航系統(tǒng)里的文化導(dǎo)覽（如掃描展品顯示歷史背景）
2、設(shè)計AI互動游戲?
開發(fā)解謎式文化知識競賽（如通過語音識別判斷答案準(zhǔn)確性）
生成動態(tài)文化場景（如用戶選擇答案后改變虛擬環(huán)境）
通過情感分析調(diào)整游戲難度（如識別用戶挫敗感后提供提示）
案例展示：AI開發(fā)的互動文化宣傳游戲
3、聯(lián)動外部平臺擴大影響力?
與各類社交平臺交互技巧
與內(nèi)部平臺嵌入
自媒體打造
案例展示：多平臺展示企業(yè)文化案例

模塊五：多AI工具聯(lián)動助力辦公場景?
1. DeepSeek+智能音樂
2. DeepSeek+智能視頻
3. DeepSeek+智能繪畫
4. DeepSeek+一鍵PPT
5. DeepSeek+工作匯報

HRBP核心能力培訓(xùn)