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大額保險(xiǎn)培訓(xùn)課程背景：經(jīng)歷了疫情，高凈值人群的投資行為和心態(tài)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，對(duì)于財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力要求更高，財(cái)富傳承從觀望進(jìn)入普及深化階段，并注重財(cái)富的長(zhǎng)期積累。巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們壽險(xiǎn)營(yíng)銷提供了無
高端客戶財(cái)富培訓(xùn)課程背景：經(jīng)歷了疫情，高端客群的投資行為和心態(tài)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，對(duì)于財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力要求更高，財(cái)富傳承從觀望進(jìn)入普及深化階段，并注重財(cái)富的長(zhǎng)期積累。巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們壽險(xiǎn)營(yíng)銷提供了
保險(xiǎn)規(guī)劃的培訓(xùn)課程背景：經(jīng)歷了疫情，高凈值人群的投資行為和心態(tài)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，對(duì)于財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力要求更高，財(cái)富傳承從觀望進(jìn)入普及深化階段，并注重財(cái)富的長(zhǎng)期積累。巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們壽險(xiǎn)營(yíng)銷提供了
產(chǎn)品銷售管理培訓(xùn)模壓訓(xùn)練介紹模壓式訓(xùn)練，就是指像車間模壓標(biāo)準(zhǔn)件一樣，標(biāo)準(zhǔn)化地制造大批量合格的銷售人員的訓(xùn)練方式。模壓式產(chǎn)品訓(xùn)練，即通過產(chǎn)品知識(shí)灌輸+產(chǎn)品說明寫作和發(fā)表的學(xué)習(xí)方式，使銷售人員頭腦中迅速建
“年金+萬能”產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)
銀行產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)課程背景：自2009年監(jiān)管正式開閘商業(yè)銀行入股保險(xiǎn)公司以來，銀行系保險(xiǎn)公司經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展變遷，目前已成為行業(yè)中的重要力量。然而，保險(xiǎn)業(yè)至2017年頒布的76號(hào)文件明
保險(xiǎn)銷售策略培訓(xùn)課程背景：增額壽險(xiǎn)預(yù)定利率不斷下調(diào)給市場(chǎng)銷售帶來了挑戰(zhàn)，保險(xiǎn)公司產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)向分紅險(xiǎn)銷售是大勢(shì)所趨，如何讓保險(xiǎn)銷售隊(duì)伍理解轉(zhuǎn)型，并找到分紅險(xiǎn)銷售的興奮點(diǎn)，有信心，有技能，有動(dòng)力的去銷售分
保險(xiǎn)增員系統(tǒng)培訓(xùn)課程背景：國(guó)家十四五規(guī)劃定好基調(diào)，重在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新改革，各行各業(yè)重新洗牌，5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)力市場(chǎng)沖擊巨大，每個(gè)人都面臨著被時(shí)代發(fā)展替代的風(fēng)險(xiǎn)，這
保險(xiǎn)期繳課程課程背景：國(guó)家金融監(jiān)督管理總局下調(diào)產(chǎn)品預(yù)定利率，嚴(yán)控費(fèi)用有執(zhí)行“報(bào)行合一”，強(qiáng)監(jiān)管下促使銀保銷售系統(tǒng)從利益銷售轉(zhuǎn)向功能銷售和服務(wù)銷售。在這種背景下需要讓隊(duì)伍理解國(guó)家
健康險(xiǎn)配置培訓(xùn)課程背景：醫(yī)保是我國(guó)重要的民生體系，是老百姓的直接需求，我國(guó)醫(yī)保改革到底解決客戶哪些問題，存在哪些不足，商業(yè)保險(xiǎn)在醫(yī)保環(huán)境下有何作用，作為壽險(xiǎn)從業(yè)者我們?nèi)绾卧趯W(xué)好醫(yī)保的同時(shí)，為客戶配置好
保險(xiǎn)傳承的培訓(xùn)課程背景：2023年國(guó)家金融監(jiān)督管理總局下調(diào)保險(xiǎn)行業(yè)預(yù)定利率，保險(xiǎn)公司進(jìn)行了新一輪的產(chǎn)品調(diào)整。2024年國(guó)家對(duì)金融業(yè)有哪些戰(zhàn)略布局，保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)將發(fā)生哪些變化，保險(xiǎn)銷售隊(duì)伍應(yīng)對(duì)變化需要掌
分紅壽險(xiǎn)課程課程背景：國(guó)家金融監(jiān)督管理總局發(fā)文不允許3.5的增額壽險(xiǎn)上市報(bào)備，下調(diào)預(yù)定利率調(diào)整市場(chǎng)的決心顯然。預(yù)定利率下調(diào)就代表保險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)值變低嗎？從固定返還變成保底+浮動(dòng)給產(chǎn)品增值帶來了新的可能性
銷售戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程背景：國(guó)家金融監(jiān)督管理總局下調(diào)產(chǎn)品預(yù)定利率，嚴(yán)控費(fèi)用執(zhí)行“報(bào)行合一”，強(qiáng)監(jiān)管下促使銀保銷售系統(tǒng)從利益銷售轉(zhuǎn)向功能銷售和服務(wù)銷售。在這種背景下需要讓隊(duì)伍理解國(guó)
銷售必備技能培訓(xùn)課程背景：國(guó)家金融監(jiān)督管理總局下調(diào)產(chǎn)品預(yù)定利率，嚴(yán)控費(fèi)用執(zhí)行“報(bào)行合一”，強(qiáng)監(jiān)管下促使銀保銷售系統(tǒng)從利益銷售轉(zhuǎn)向功能銷售和服務(wù)銷售。在這種背景下需要讓隊(duì)伍理解國(guó)
壽險(xiǎn)增員課程課程目標(biāo)：掌握壽險(xiǎn)增員的底層邏輯掌握一套組織增員面談的思路與方法學(xué)會(huì)一套追蹤進(jìn)班與上崗的方法課程對(duì)象：保險(xiǎn)代理人課程方式：授課，案例解讀，實(shí)操訓(xùn)練課程大綱第一講：壽險(xiǎn)增員的底層邏輯1、壽險(xiǎn)
壽險(xiǎn)組織架構(gòu)培訓(xùn)課程背景：2022年壽險(xiǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)到了重要的關(guān)鍵時(shí)期，要求從業(yè)者必須提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)具備精英團(tuán)隊(duì)的卓越管理能力。如何打造壽險(xiǎn)企業(yè)穩(wěn)固的組織架構(gòu)，如何吸納卓越的人才
產(chǎn)品的銷售話術(shù)培訓(xùn)課程背景：保險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率多次下調(diào)給保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來了停售爆點(diǎn)銷售的機(jī)遇，同時(shí)也面臨產(chǎn)品切換后的挑戰(zhàn)。國(guó)家為什么要下調(diào)預(yù)定利率？保險(xiǎn)在本輪國(guó)家政策實(shí)施中扮演什么角色，履行什么責(zé)任和義務(wù)？
創(chuàng)業(yè)與就業(yè)培訓(xùn)課程背景：AI人工智能，物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的興起，讓我們迎來了第四次工業(yè)革命，再加上疫情的震蕩，保險(xiǎn)行業(yè)人海發(fā)展的模式退出了歷史舞臺(tái)。未來的發(fā)展保險(xiǎn)行業(yè)需要更多優(yōu)秀的人才與創(chuàng)新型展