曾任世界500強(qiáng)企業(yè)-上海醫(yī)藥(全球制藥50強(qiáng)排行第二)北京集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
曾任*BEC跨國公司(全球BIO領(lǐng)域50強(qiáng)排行第四)北京集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
曾任北京和平賓館(四星級(jí))、SI*-SWISS國都大飯店(四星級(jí))、天倫王朝飯店(五星級(jí))人事培訓(xùn)經(jīng)理
中國管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
加班在勞動(dòng)爭(zhēng)議中每每被提起,但是在司法實(shí)踐中,有五種不被認(rèn)定為加班的情形,是大家要特別注意的。 ...
員工遲到早退,工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失,企業(yè)能夠罰款嗎?如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)想要掌握管理...
“底薪 + 提成”?薪酬體系的弊端以及科學(xué)薪酬和績效體系的設(shè)計(jì)方向。 一、“底薪 + 提成”?...
員工績效不好責(zé)任在誰呢?大多數(shù)管理者認(rèn)為是員工的問題。經(jīng)實(shí)際研究調(diào)研,影響員工績效的原因 75%來自...
大家都知道,績效考核是為了讓我們更好的了解員工工作表現(xiàn),激勵(lì)他們能夠更好發(fā)揮自己的潛力。在工作過中,...
在績效管理過程中,各類績效管理工具,都會(huì)將企業(yè)績效、部門績效、員工績效進(jìn)行分解和關(guān)聯(lián),但因?yàn)楦鞣N主客...
在制造企業(yè)績效管理過程中,往往面臨著基礎(chǔ)指標(biāo)多、維度多的挑戰(zhàn),各類績效管理工具,都會(huì)將企業(yè)績效、部門...
要想績效管理高效落地,切忌陷入這四個(gè)誤區(qū)。 第一,用未來的收益激勵(lì)當(dāng)下的人才。這句話本身就是個(gè)...
績效目標(biāo)設(shè)定后,當(dāng)績效結(jié)果出來時(shí),一定要能得到唯一無異議的評(píng)價(jià)得分,如果在這方面出現(xiàn)問題,那就真的要...
企業(yè)績效目標(biāo)設(shè)定最常用的是歷史數(shù)據(jù)法,通俗就是看過去定未來,雖然運(yùn)用最廣,但真正能把歷史數(shù)據(jù)法用好的...
如何科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)?績效目標(biāo)設(shè)定太低,老板或上級(jí)不滿意,太高員工又不滿意,怎么能夠讓上下級(jí)就績效目...
管理大師彼得德魯克有一句話,沒有績效考核的領(lǐng)域就會(huì)被忽略,這句話很好闡述了績效指標(biāo)的工作指引作用,而...
太多的績效考核表要么不完整,要么不準(zhǔn)確,實(shí)施過程中錯(cuò)漏百出效率低下,標(biāo)準(zhǔn)的績效考核表應(yīng)該包含的十項(xiàng)要...
績效考核到底要考些什么?有些企業(yè)HR在做績效考核時(shí),對(duì)于選取哪些指標(biāo),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)糾結(jié),比如出勤天數(shù)、...
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論,通過客戶案例引出相關(guān)問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)??蛻舴答亞T工情...