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曾任世界500強(qiáng)企業(yè)-上海醫(yī)藥(全球制藥50強(qiáng)排行第二)北京集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
曾任*BEC跨國公司(全球BIO領(lǐng)域50強(qiáng)排行第四)北京集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
曾任北京和平賓館(四星級(jí))、SI*-SWISS國都大飯店(四星級(jí))、天倫王朝飯店(五星級(jí))人事培訓(xùn)經(jīng)理
中國管【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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不被認(rèn)定為加班的五種情形

加班在勞動(dòng)爭(zhēng)議中每每被提起,但是在司法實(shí)踐中,有五種不被認(rèn)定為加班的情形,是大家要特別注意的。 ...

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關(guān)于企業(yè)罰款扣罰,要合法合規(guī)

員工遲到早退,工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失,企業(yè)能夠罰款嗎?如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)想要掌握管理...

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薪酬體系的最大死局,底薪加提成

“底薪 + 提成”?薪酬體系的弊端以及科學(xué)薪酬和績效體系的設(shè)計(jì)方向。 一、“底薪 + 提成”?...

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員工績效不好責(zé)任在誰?

員工績效不好責(zé)任在誰呢?大多數(shù)管理者認(rèn)為是員工的問題。經(jīng)實(shí)際研究調(diào)研,影響員工績效的原因 75%來自...

蒲黃 2548 瀏覽次數(shù)

制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮員工潛力

大家都知道,績效考核是為了讓我們更好的了解員工工作表現(xiàn),激勵(lì)他們能夠更好發(fā)揮自己的潛力。在工作過中,...

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績效管理過程中企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

在績效管理過程中,各類績效管理工具,都會(huì)將企業(yè)績效、部門績效、員工績效進(jìn)行分解和關(guān)聯(lián),但因?yàn)楦鞣N主客...

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生產(chǎn)制造企業(yè)五點(diǎn)績效考核的要點(diǎn)

在制造企業(yè)績效管理過程中,往往面臨著基礎(chǔ)指標(biāo)多、維度多的挑戰(zhàn),各類績效管理工具,都會(huì)將企業(yè)績效、部門...

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實(shí)現(xiàn)績效管理高效落地,避免四個(gè)誤區(qū)

要想績效管理高效落地,切忌陷入這四個(gè)誤區(qū)。 第一,用未來的收益激勵(lì)當(dāng)下的人才。這句話本身就是個(gè)...

蒲黃 2409 瀏覽次數(shù)

績效指標(biāo)的三種評(píng)分方法

績效目標(biāo)設(shè)定后,當(dāng)績效結(jié)果出來時(shí),一定要能得到唯一無異議的評(píng)價(jià)得分,如果在這方面出現(xiàn)問題,那就真的要...

蒲黃 3201 瀏覽次數(shù)

如何用歷史數(shù)據(jù)法設(shè)置企業(yè)業(yè)績績效目標(biāo)?

企業(yè)績效目標(biāo)設(shè)定最常用的是歷史數(shù)據(jù)法,通俗就是看過去定未來,雖然運(yùn)用最廣,但真正能把歷史數(shù)據(jù)法用好的...

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滿足兩個(gè)條件,科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)

如何科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)?績效目標(biāo)設(shè)定太低,老板或上級(jí)不滿意,太高員工又不滿意,怎么能夠讓上下級(jí)就績效目...

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員工績效指標(biāo)如何設(shè)定?三個(gè)方面提取績效指標(biāo)

管理大師彼得德魯克有一句話,沒有績效考核的領(lǐng)域就會(huì)被忽略,這句話很好闡述了績效指標(biāo)的工作指引作用,而...

蒲黃 2536 瀏覽次數(shù)

構(gòu)建完整績效考核表,各項(xiàng)要素規(guī)范操作和運(yùn)用

太多的績效考核表要么不完整,要么不準(zhǔn)確,實(shí)施過程中錯(cuò)漏百出效率低下,標(biāo)準(zhǔn)的績效考核表應(yīng)該包含的十項(xiàng)要...

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企業(yè)績效考核考什么?績效考核三大評(píng)價(jià)要素

績效考核到底要考些什么?有些企業(yè)HR在做績效考核時(shí),對(duì)于選取哪些指標(biāo),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)糾結(jié),比如出勤天數(shù)、...

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招聘成年人和培養(yǎng)成年人

招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論,通過客戶案例引出相關(guān)問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)??蛻舴答亞T工情...

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