已加入本站1099天 , 點擊量：28637 次
實戰(zhàn)人力資源專家
【專業(yè)資質】
二級人力資源管理師
多家上市企業(yè)特聘顧問
10年+專業(yè)人力資源管理經驗
曾任某醫(yī)藥集團 人力資源總監(jiān)
曾任行業(yè)領先投資公司 人力總監(jiān)
集團人力資源管理中心培訓部經理
【實戰(zhàn)經驗】
曾經被很多企業(yè)視為萬能靈藥的績效考核體系，但是在今天，卻被越來越多的企業(yè)和員工視為洪水猛獸。只要企業(yè)出現(xiàn)了問題，誰都可以對企業(yè)的績效考核指責一番，似乎所有的問題都可以歸結為績效上來。那為什么曾經那么好用的績效考核現(xiàn)在就不奏效了呢？很多企業(yè)因
接下來我們分享一下績效管理的出發(fā)點和收入點，供應商績效管理是源于自上而下的戰(zhàn)略要求，也就是你的績效是基于你的戰(zhàn)略來進行設計的，在OTEP模型里面我們分的很清楚，有四種供應鏈，不同的供應鏈在戰(zhàn)略追求上有所差。 比如說渠道供應鏈強調是質量
老子曰“不欲碌碌如玉，珞珞如石”。玉有美麗的外表、昂貴的身價，獲眾人贊美和追隨，但玉易碎，需小心呵護，易觀不宜用。而磐石缺乏華麗的外表，但有堅實的內在，靜靜奉獻，為人鋪路、筑居，易用不易觀。 機制乃經營
閆嵐紀語:績效改變是 從培訓開始 …… '很受啟發(fā)，我個人淺見 小到培訓與績效兩個板塊聯(lián)動 大到子系統(tǒng)或系統(tǒng)構建與完善 1、輪崗也是企業(yè)一種間接接受“補充差距”再學
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)培訓考試系統(tǒng)軟件在2025年將迎來新的變革。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù)，深入剖析企業(yè)培訓考試系統(tǒng)軟件的發(fā)展趨勢、功能特點以及應用前景。 一、企業(yè)培訓考試系統(tǒng)軟件的發(fā)展趨勢 智能化 隨著人工智能技術的不斷成
薪酬設計，績效考核十問. 一、您是否花高工資去養(yǎng)了一群懶人，想高薪吸引人，反而增加了成本。 二、為什么一刻也離不開管理，現(xiàn)場員工狀態(tài)，老板在一個樣，不在又是一個樣。 三、為什么您的員工來來去去總留不住，難以招到匹配的人才？
摘要：企業(yè)管理的關鍵是人本管理，人的創(chuàng)造力和積極性，如何最大限度地發(fā)揮出來，這是企業(yè)必須考慮的問題。激勵是管理的催化劑，綜合運用多種激勵策略，把激勵的手段和目的結合起來，建立起適應企業(yè)特色和優(yōu)質員工需求的開放的激勵體系。文章在探
今天給大家分享實際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標準，希望大家能夠受用。學員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務分包一級資源共享質企業(yè)，主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務分包、雙包業(yè)務；公司自成立以來秉承誠信務
王萬多
付鈺 
樸宏
謝達
朱沈楊
李文莉
徐力
許惠文
陳祿
青禾
禹志
陳儀安
王棟洲
王浩然
居英