課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工企業(yè)文化課程
【前言】
如何成為一個優(yōu)秀的新員工，需要瞬變，需要修行，卓越員工的品質(zhì)離不開企業(yè)文化的滲透：專業(yè)、責任、實干，不停步等優(yōu)秀品質(zhì)，這些品質(zhì)如何去打造呢？——轉(zhuǎn)變角色
自我修行！
無論你有多么優(yōu)秀，或者你認為自己有多么優(yōu)秀，你總有機會提高，正如管理大師*?杜拉克在其《有效的管理者》中所說：“有效的管理者的自我完善對于組織的完善是至關重要的”。
資深實戰(zhàn)派講師和咨詢師孫海藍老師通過大量實戰(zhàn)案例告訴你如何管理好自己，如何成為一個卓越的員工，如何認同企業(yè)文化，如何轉(zhuǎn)變心態(tài)，明確價值，轉(zhuǎn)變角色，適應需求！
【課程大綱】
第一講：端正心態(tài)——明確價值
系列故事：精神和專業(yè)境界的系列企業(yè)故事
1、小故事引出職業(yè)精神
海景一張名片的故事，海爾小車班司機的故事、石林的故事
這些故事的背后說明了什么？職業(yè)化？信仰？企業(yè)文化？導向
——企業(yè)文化和個人素養(yǎng)有什么關系？文化認知
——眾多案例分享
2、企業(yè)呼喚工匠精神
1）新時期工匠精神的特點
2)職業(yè)精神具備時代特點
昆山交發(fā)集團的五為管理、企業(yè)文化核心導向：專業(yè)、責任、實干、不停步
案例分享
熱愛是點燃激情的火把
3)、關注自己的三項收入
4)、員工的三種類型：自燃、可燃、不燃
3、故事驅(qū)動的背后：自驅(qū)力
觀點1：工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
2：你是自驅(qū)力還是他驅(qū)力？
3、你是領導思維還是員工思維？
4、先升值再升職
5、責權(quán)利對等（責任，實干，不停步）
曬曬：5個人才觀、3種類型員工你想成為哪一種？
結(jié)論：1、發(fā)心不同，開悟不同，行為不同，人群不同，心態(tài)很重要。
2、自我價值的不同取決于自驅(qū)力的不同
3、轉(zhuǎn)變心態(tài)，明確個人價值定位
4、自信、善良、情義、文明新員工素養(yǎng)要求
5、學習大樹理論
4、你想成為什么樣的人？
1）你職場的軟件和硬件？
2）天時、地利、人和
3）情商、機遇、貴人
第二講：責任能力——結(jié)果導向
1、每個人都是自己的CEO
2、自信、善良、情義、文明是個人的明信片
案例分享
4、主動就是行動負責就是結(jié)果
你是做任務還是做結(jié)果？實干興邦，責任第一
眾多案例分享
猴子管理案例
卓越員工管理136管理模型
案例：最敬業(yè)負責的員工
5、如何讓自己主動負責
1)學會換位思考
2)多反省工作不足
3)工作中吸取教訓
4）注重細節(jié)和執(zhí)行
5）超越領導的期望
6）我是自己的CEO
*企業(yè)員工案例
7）、主動負責贏得欣賞
贏得信任和欣賞
第三講：目標執(zhí)行——閉環(huán)高效執(zhí)行
1、沒有借口，勇于負責
2、責任到人，承擔責任
海爾、沃爾瑪案例、金保聯(lián)案例
案例分享
3、高效執(zhí)行做好自己的工作
某企業(yè)開會案例
4、盡職從細節(jié)開始
青啤案例、上海二號線案例、英國食品袋案例
5、經(jīng)營責任心，提高執(zhí)行力
*企業(yè)的執(zhí)行觀
責任心從小事做起
青啤倉庫案例
石林案例
6、高效執(zhí)行原則
1）執(zhí)行三力
2）PDCA
3）細節(jié)制勝
4）團隊榮譽
案例：西點軍校的22個軍規(guī)
案例分享和作業(yè)演練
培養(yǎng)每個人的獲得感、參與感、榮譽感
第四講：課程小結(jié)——學以致用
1、學什么？做什么？
2、感悟分享小組作業(yè)
新員工企業(yè)文化課程
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/294654.html
