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企業(yè)文化線下培訓(xùn)班

一、什么是企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化——口號(hào)？
2、什么是企業(yè)文化——理念？
3、什么是企業(yè)文化——形象？
4、什么是企業(yè)文化——品牌？
結(jié)語：企業(yè)文化到底是什么！

二、企業(yè)文化的作用及差別
1、企業(yè)文化的作用
價(jià)值導(dǎo)向行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)凝聚精神激勵(lì)形象識(shí)別品牌增值
2、企業(yè)文化的差別
企業(yè)都有文化，但文化有高下之分
企業(yè)都有文化，但文化應(yīng)有個(gè)性

三、企業(yè)文化的內(nèi)容
1、精神層面
企業(yè)高目標(biāo)企業(yè)哲學(xué)企業(yè)精神
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念企業(yè)道德企業(yè)風(fēng)氣
2、制度層面
企業(yè)基本的制度文化
制度與文化的關(guān)系
員工的職業(yè)道德素養(yǎng)
3、物質(zhì)層面

四、如何建設(shè)企業(yè)文化
1、企業(yè)文化建設(shè)的理想局面
2、企業(yè)文化建設(shè)的過程
3、如何建設(shè)企業(yè)文化：
提煉理念制度建設(shè)行為素養(yǎng)形象塑造

五、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、員工發(fā)展與企業(yè)文化
1）員工與企業(yè)文化的關(guān)系
2）什么是超級(jí)員工
3)優(yōu)秀的企業(yè)需要杰出的員工隊(duì)伍
4）企業(yè)文化建設(shè)的組織基礎(chǔ)
2、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
1）組織開發(fā)和組織學(xué)習(xí)的內(nèi)涵
2）組織開發(fā)與組織學(xué)習(xí)興起的背景
3）組織學(xué)習(xí)的真諦組織學(xué)習(xí)的真諦
4）組織學(xué)習(xí)的“智障”
5）圣吉的*模型
自我超越心智模式共同愿景團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考
6）野中的知識(shí)創(chuàng)造模型
7）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)自我評(píng)價(jià)表

結(jié)束語
每個(gè)企業(yè)都有文化，但是，只有符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，順應(yīng)時(shí)代潮流，又從國情和自身?xiàng)l件出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真反思、總結(jié)提煉并腳踏實(shí)地努力實(shí)踐，才能形成具有強(qiáng)大生命力的企業(yè)文化。
企業(yè)資源中重要的是人力資源，在人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)上生成的企業(yè)文化，是無法模仿的核心競爭力，是企業(yè)不斷走向成功的動(dòng)力源泉

企業(yè)文化線下培訓(xùn)班