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如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)

培訓(xùn)時(shí)間：一天
----無(wú)論多好的文化理念都是‘虛’的，必須通過(guò)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、人性的‘管道’，讓這些理念自然的融進(jìn)員工的一言一行，只有這樣，企業(yè)文化才能真正落實(shí)并產(chǎn)生價(jià)值。
第一部分  潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動(dòng)因與邏輯：
人們只會(huì)優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動(dòng)！企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實(shí)。
企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)文化與人力資源管理
企業(yè)文化與企業(yè)制度
君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化行動(dòng)論
君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化行動(dòng)理念
君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化行動(dòng)化框架
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第二部分  C3：企業(yè)文化管理—誠(chéng)意正心，循序漸進(jìn)：
企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù)，只有理性有效的運(yùn)作和管理，才能讓企業(yè)文化工作暢通無(wú)阻！
何為管理？為何管理？企業(yè)文化如何管理？
綱舉目張—7C企業(yè)文化措施化流程與方法
各盡本分—7C企業(yè)文化職責(zé)化方法與工具
正己化人—7C企業(yè)文化培訓(xùn)化方法與工具
快馬加鞭—7C企業(yè)文化激勵(lì)化方法與工具
求仁得仁—7C企業(yè)文化考核化流程與方法
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第三部分  C4：企業(yè)文化傳播—耳濡目染，心領(lǐng)神會(huì)：
企業(yè)文化主要就是企業(yè)人員的共同意識(shí)，傳播是建立共同意識(shí)的最有效的途徑！
7C企業(yè)文化傳播要素與框架
口誦心惟—7C企業(yè)文化口號(hào)化流程與方法
溫故知新—7C企業(yè)文化故事化方法與工具
推心置腹—7C企業(yè)文化溝通化方法與工具
名正言順—7C企業(yè)文化廣告化方法與工具
水滴石穿—7C企業(yè)文化重復(fù)化流程與方法
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第四部分  C5：企業(yè)文化落實(shí)—春風(fēng)化雨，落地生根：
文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業(yè)文化落實(shí)不僅需要企業(yè)的‘心’，更需要員工的‘心’！
7C企業(yè)文化落實(shí)的內(nèi)在邏輯
順?biāo)兄?mdash;7C企業(yè)文化氛圍化方法與工具
百煉成鋼—7C企業(yè)文化活動(dòng)化方法與工具
怡情養(yǎng)性—7C企業(yè)文化文藝化方法與工具
心安理得—7C企業(yè)文化感覺(jué)化方法與工具
心甘情愿—7C企業(yè)文化感情化方法與工具
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