一、完備的培訓制度和計劃
IBM公司對員工的培訓給予了高度的重視。該公司制定了非常完備的員工培訓制度和具體實施計劃。這意味著每個員工在加入IBM之后都能獲得適當?shù)呐嘤柡桶l(fā)展機會。無論是初學者還是經驗豐富的專業(yè)人士，都能在這里找到自己的發(fā)展道路。
二、多樣的培訓形式
除了傳統(tǒng)的教師培訓模式，IBM廣泛采用了網上培訓的方式，將現(xiàn)代技術與傳統(tǒng)教學方法相結合，以滿足不同員工的學習需求。這不僅方便了員工學習，同時也使得培訓形式更為豐富和高效。
三、實用性的課程形式
IBM的課程形式既包括教材學習，也包含真實或虛擬項目訓練。這種結合理論和實踐的培訓方式，使得員工能夠在實際工作中迅速應用所學知識，提高了工作效率和問題解決能力。
四、鼓勵員工終身學習
IBM提倡員工在工作中學習，或者在業(yè)余時間參加各類課程學習。這不僅提高了員工的工作效率，同時也開發(fā)了員工的個人發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)了員工與公司的共同成長。
五、學費報銷政策
IBM公司還設有專門的學費報銷計劃，為員工在培訓上的投資提供了支持。這不僅激發(fā)了員工學習的積極性，同時也表明了公司對員工個人發(fā)展的重視和支持。
六、互動式的培訓過程
公司鼓勵員工與經理討論自己的學習計劃，確保學習計劃與個人的業(yè)務發(fā)展、公司的業(yè)務環(huán)境相符合。這種互動式的培訓過程，讓每個員工都成為培訓的主人，使培訓更為有效和實用。
二、IBM對培訓員工的觀點
一、筆試的重要性
IBM在招聘過程中，筆試是第一關。這并不是為了單純地考察應聘者的知識水平，更重要的是測試其綜合素質和邏輯推理能力。IBM的筆試題庫全球共享，用以選拔出具有潛力的應聘者。
二、重視潛能的發(fā)掘
IBM并不嚴格要求應聘者的專業(yè)背景。即使是沒有IT背景的應聘者，也能在IT技術崗位上表現(xiàn)出色。這是因為IBM看重的是應聘者的潛能和綜合素質，只要你有興趣和潛力，公司就會給你機會。
三、選拔與任用的原則
IBM通過相應的筆試和面試來選拔人才，但并不只看重一時的表現(xiàn)。公司遵循規(guī)則與法度進行選拔，以確保不會出現(xiàn)偏差。在面試過程中，公司更注重應聘者的溝通能力、問題解決能力和工作態(tài)度等因素。
四、面試的重視與準備
IBM非常重視面試環(huán)節(jié)，一般事先由人力資源部門提供給經理層有關參考例題，希望他們做出公正的判定。新員工一般要經過兩輪面試，一些重要的崗位要經過更多輪次的面試。在面試過程中，誠信、自信心、溝通能力和工作態(tài)度等因素都是重要的考察內容。
五、包容與開放的文化
IBM的公司文化是渾厚、大氣、包容、開放和活躍的。在招聘政策上，IBM體現(xiàn)了“藍色胸懷”，即包容寬大的胸懷。公司不會因為應聘者曾經未能合適地入職而*拒絕其加入IBM的機會。相反，這樣的應聘者會在數(shù)據(jù)庫中保存一年，一年后仍有機會被重新考慮納入IBM的招聘范圍內。
六、專業(yè)要求與職業(yè)發(fā)展
IBM的業(yè)務范圍廣泛，包括硬件、軟件、IT咨詢和服務等。所招聘的人員涉及的專業(yè)范圍也很廣。具體職位的要求要看涉及到的職位而定，但通常來說，不限專業(yè)。比如銷售和客戶代表職位需要具備良好的形象和溝通能力；技術支持職位需要具有扎實的計算機技術和良好的溝通能力；而IT咨詢及服務則需要具備經濟或計算機背景及行業(yè)背景等專業(yè)知識的人才等。因此無論是哪類職位的員工都可以在IBM找到自己的職業(yè)發(fā)展方向并得到良好的培訓和發(fā)展機會。
三、總結IBM培訓的成功之處
2.除了傳統(tǒng)的教師培訓方式外，我們還積極采用和推廣網上培訓形式。
3.我們的課程設計融合了教材學習和實際或模擬項目訓練，既全面又實用。
4.IBM倡導員工在工作之余進行學習，鼓勵參加各類課程以提高工作效率和個人發(fā)展?jié)摿Α?/p>
5.為了支持員工的學習，IBM特別設立了學費報銷計劃，為員工承擔培訓費用。
6.我們鼓勵員工主動與經理溝通學習計劃，確保學習計劃與個人業(yè)務發(fā)展和公司整體環(huán)境相匹配。
隨著公司的發(fā)展和多元文化的融合，IBM不斷需要招募新員工來注入新鮮血液。在選拔員工時，我們注重考察他們的基本職業(yè)素質和專業(yè)技能?；韭殬I(yè)素質包括溝通技巧、計算機操作能力、英語水平以及發(fā)展?jié)摿Φ?。其中，IBM特別重視個人發(fā)展?jié)摿?，因為這關系到員工適應新環(huán)境、學習新知識和接受新觀念的能力，是員工未來成長的關鍵。
在IBM，員工被視為公司最寶貴的資產。我們以“尊重員工，幫助自我發(fā)展；適才適職，發(fā)揮*潛能；人才培養(yǎng)，技能提升”為理念，在平等和受尊重的環(huán)境中為員工提供具有挑戰(zhàn)性的工作、系統(tǒng)的學習和培訓以及成功的機會。IBM致力于將每位員工實現(xiàn)個人價值的過程轉化為推動公司發(fā)展的強大動力，讓員工與公司共同成長，共同邁向成功。
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