人力資源管理
人力資源管理 |
培訓講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 員工入職訪談應該怎么做？ | 江源 | 2025-04-14 | 2472 |
| 為什么企業(yè)必須配置專門的財務人員？ | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2596 |
| 規(guī)模不同的企業(yè)，它到底應該設置多少個部門？ | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2476 |
| 公司應該設立幾個管理等級？ | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2415 |
| HR對企業(yè)組織能力影響有多大？ | 徐越 | 2025-04-14 | 2344 |
| 怎么體現(xiàn)HR的積極主動性？ | 徐越 | 2025-04-14 | 2333 |
| 人才畫像能給我們帶來什么好處？ | 張博文 | 2025-04-14 | 2396 |
| 好的HR應該具備哪四個特質(zhì)？ | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2371 |
| 怎么解決團隊人才的梯隊問題？ | 張博文 | 2025-04-14 | 2359 |
| 現(xiàn)在企業(yè)成本高，人效低，跟部門和崗位的設置有很大關系 | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2403 |
| 入職面談談什么？怎么談？ | 劉濤 | 2025-04-14 | 3195 |
| 招聘轉(zhuǎn)崗HRBP需要補充哪些知識點？ | 楊輝 | 2025-04-14 | 2449 |
| HR做團隊管理360調(diào)研到底怎么做？ | 楊輝 | 2025-04-14 | 2461 |
| 基于現(xiàn)有崗位的歸納法 | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2357 |
| 架構中新設職能靠一份任命文件就能搞定嗎？ | 賴豐 | 2025-04-14 | 2383 |
| 新業(yè)務關鍵崗位，如何配置合適的蘿卜？ | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2437 |
| 不簡單的“崗位稱呼” | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2390 |
| HR的三條職業(yè)發(fā)展路徑 | 葛軍 | 2025-04-14 | 2451 |
| 三種角色的換位思考，讓人才盤點順利推動 | 梁占海 | 2025-04-14 | 2404 |
| 優(yōu)秀的HR需要具備哪些思維？ | 梁占海 | 2025-04-14 | 2384 |
| 企業(yè)員工的流失率為什么這么高，如何激勵留人 | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2400 |
| 人力成本預算要做到什么程度？ | 丁堅 | 2025-04-14 | 2347 |
| 共享服務中心的四個職業(yè)發(fā)展 | 劉學元 | 2025-04-14 | 2398 |
| HR部門話語權不足背后的原因是什么？ | 孫斌 | 2025-04-14 | 2415 |
| 傳統(tǒng)HR完美轉(zhuǎn)化成為HRBP的四大措施 | 張博文 | 2025-04-14 | 2352 |
| 三支柱之間如何相互協(xié)作？ | 張博文 | 2025-04-14 | 2393 |
| HR如何變革體系建設？ | 李文莉 | 2025-04-14 | 2316 |
| 人力資源體系結構與搭建 | 李文莉 | 2025-04-14 | 2357 |
| 企業(yè)人力效費比低，真正原因是什么？ | 洪晟 | 2025-04-14 | 2434 |
| hrbp如何給業(yè)務部門提供錄用建議？ | 韓國凱 | 2025-04-14 | 2387 |
| 如何進行項目人力資源管理？ | 潘德有 | 2025-04-14 | 2378 |
| 招聘與配置的工作目的是什么？ | 賴豐 | 2025-04-14 | 2490 |
| 九個風險防范，既幫企業(yè)規(guī)避風險，又體現(xiàn)HR自己的價值 | 賴豐 | 2025-04-14 | 2429 |
| hr如何能夠成為老板的心腹？ | 賴豐 | 2025-04-14 | 2399 |
| HR具備的七種核心能力 | 賴豐 | 2025-04-14 | 2433 |
| 如何對崗位進行分類？ | 金劍峰 | 2025-04-14 | 2443 |
| HR在企業(yè)做人力資源規(guī)劃的目的與重點是什么？ | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2409 |
| 構建人力資源管理體系必知的三大核心板塊 | 何勇明 | 2025-04-14 | 2435 |
| 精細化人力資源管理體系的核心工作是什么？ | 何勇明 | 2025-04-14 | 2369 |
| 為什么人力資源總監(jiān)也會有迷茫與困惑？ | 何勇明 | 2025-04-14 | 2400 |
| 人力資源的四個層級 | 何勇明 | 2025-04-14 | 2381 |
| 什么是運營型HR？ | 何勇明 | 2025-04-14 | 2427 |
| 什么是戰(zhàn)略型HR？ | 何勇明 | 2025-04-14 | 2351 |
| 事務型HR進階專業(yè)型HR的三個方法 | 何勇明 | 2025-04-14 | 2347 |
| 專業(yè)型HR進階運營型HR的三個方法 | 何勇明 | 2025-04-14 | 2360 |
| 運營型HR進階戰(zhàn)略型HR的三個策略 | 何勇明 | 2025-04-14 | 2347 |
| 人力資源經(jīng)理需要知道的七個“O” | 何勇明 | 2025-04-14 | 2371 |
| 如何快速找到工作？ | 何勇明 | 2025-04-14 | 2394 |
| HR如何做到人力資源管理工作？ | 何勇明 | 2025-04-14 | 2363 |
| 做好人職匹配三大策略 | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2403 |
| 參與或者主導人力資源轉(zhuǎn)型項目意味著什么？ | 任曉艷 | 2025-04-14 | 2407 |
| 如何理解三支柱的系統(tǒng)性？ | 任曉艷 | 2025-04-14 | 2394 |
| 三支柱的搭建順序 | 任曉艷 | 2025-04-14 | 2479 |
| 子公司單獨搭建三支柱可取嗎？ | 任曉艷 | 2025-04-14 | 2408 |
| 選人用人做好這三點，讓團隊更優(yōu)秀 | 張華 | 2025-04-14 | 2432 |
| 什么樣的HRD不太靠譜？ | 劉學元 | 2025-04-14 | 2369 |
| 企業(yè)到底如何提升人效？ | 洪晟 | 2025-04-14 | 2347 |
| 人力資源如何上層次，有格局？ | 洪晟 | 2025-04-14 | 2368 |
| 企業(yè)該選擇什么樣的人力資源戰(zhàn)略？ | 洪晟 | 2025-04-14 | 2375 |
| 組織結構圖設立的真正目的 | 陳萍萍 | 2025-04-14 | 2464 |
| 阿米巴模式下的人力資源管理 | 胡八一 | 2025-04-14 | 2508 |
| 人力成本分析其實不等同于薪酬分析 | 丁堅 | 2025-04-14 | 2340 |
| 怎么做人效分析？怎么做人效ROI的設計？ | 丁堅 | 2025-04-14 | 2423 |
| 靈活用工適合什么行業(yè)和崗位？ | 李丹 | 2025-04-14 | 2385 |
| 靈活用工有什么好處？ | 李丹 | 2025-04-14 | 2452 |
| 一份簡歷從何看起？先看什么，后看什么，重點看哪些內(nèi)容？ | 賴豐 | 2025-04-14 | 2389 |
| 如何通過年齡判斷求職動機？ | 賴豐 | 2025-04-14 | 2436 |
| 新人離職率高，可能忽略了三點 | 賴豐 | 2025-04-14 | 2436 |
| 所有的管理者應該都是人力資源管理者 | 賀繼征 | 2025-04-14 | 2419 |
| 招聘預算有限，怎么快速招到上崗人才？ | 賀繼征 | 2025-04-14 | 2403 |
| HRBP如何以業(yè)務為中心，實現(xiàn)經(jīng)理員工和BP的全面協(xié)同 | 王毅 | 2025-04-14 | 2398 |
| 招聘數(shù)據(jù)的分析匯報應該怎么做？ | 王毅 | 2025-04-14 | 2383 |
| 員工關系模塊如何做數(shù)據(jù)分析？ | 王毅 | 2025-04-14 | 2412 |
| 非貨幣薪酬的搭建上，hr應該怎么去做呢？ | 禹志 | 2025-04-14 | 2408 |
| HR應關注的員工入職登記表的要點 | 胡曉莉 | 2025-04-14 | 2419 |
| 把人才當耗材，企業(yè)早晚會失去活力 | 王笑菲 | 2025-04-14 | 2391 |
| 為何人力資源管理是企業(yè)成功的載體 | 任曉艷 | 2025-04-14 | 2393 |
| HR的工作為何失效？ | 遲彬 | 2025-04-14 | 2373 |
| 如何快速打開HR工作局面？ | 遲彬 | 2025-04-14 | 2401 |
| 員工倒欠公司年假，這種情況HR應該怎么處理？ | 遲彬 | 2025-04-14 | 2494 |
| HRBP的客戶是誰？針對客戶我們應該做些什么？ | 遲彬 | 2025-04-14 | 2433 |
| 數(shù)字化的趨勢會對企業(yè)用工模式帶來哪些變化？ | 白永亮 | 2025-04-14 | 2432 |
| 中小微企業(yè)的HR如何突破？ | 任曉艷 | 2025-04-14 | 2398 |
| 集團HR如何與地方HR協(xié)同 | 任曉艷 | 2025-04-14 | 2409 |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理的八個步驟 | 李巍華 | 2025-04-14 | 2395 |
| 如何將人力資源計劃與戰(zhàn)略目標和行動計劃整合？ | 李巍華 | 2025-04-14 | 2395 |
| 企業(yè)做培訓，人力資源部應該承擔的正確角色是什么？ | 李巍華 | 2025-04-14 | 2389 |
| 怎樣才算是一個具備業(yè)務思維的HRBP？ | 李巍華 | 2025-04-14 | 2400 |
| 一名優(yōu)秀的HR應該具備什么樣的基本素質(zhì)和能力？ | 李巍華 | 2025-04-14 | 2556 |
| 你知道優(yōu)秀的HR都是怎么做評估的嗎？ | 趙安信 | 2025-04-14 | 2401 |
| 加薪是留住人才唯一的手段嗎？ | 葉新麗 | 2025-04-14 | 2420 |
| 人力資源管理創(chuàng)新與變革 | 趙黎洛 | 2025-04-14 | 2359 |
| 干部360度評價反饋報告如何解讀？ | 張國良 | 2025-04-14 | 2461 |
| 如果你的人力成本偏高，一定是沒有做到這三次分配 | 付雅萍 | 2025-04-14 | 2413 |
| HR如何高效開展崗位分析工作？ | 趙安信 | 2025-04-14 | 2373 |
| 用工成本不斷上漲，企業(yè)面臨種種危機，該怎么辦？ | 白永亮 | 2025-04-14 | 2484 |
| 奧格威法則告訴我們?nèi)瞬诺闹匾?，不要把自己變成最大套娃，限制公司的發(fā)展 | 張劍 | 2025-04-14 | 2379 |
| 如何快速的了解公司開展工作呢？ | 趙安信 | 2025-04-14 | 2364 |
| 人效增長才是體現(xiàn)HR價值的最佳方式 | 趙安信 | 2025-04-14 | 2339 |
| 任職資格體系包含哪些內(nèi)容？ | 丁堅 | 2025-04-14 | 2547 |
| 人員編制規(guī)劃的原則你知道嗎？ | 丁堅 | 2025-04-14 | 2419 |
| 人力資源轉(zhuǎn)型黃金五步 | 劉冰 | 2025-04-14 | 2361 |
| 什么是人效？如何評估人效？ | 徐棟梁 | 2025-04-14 | 3939 |
| ASK模型，人力資源必學知識點 | 丁堅 | 2025-04-14 | 2671 |
| 職能部門如何做人效分析？ | 丁堅 | 2025-04-14 | 2630 |
| HR的五度晉升指的是什么？ | 孫斌 | 2025-04-14 | 2353 |
| HR怎么才能融入業(yè)務部門團隊呢？ | 劉學元 | 2025-04-14 | 2382 |
| 人員配置分析的三個層級怎么做？ | 劉洪剛 | 2025-04-14 | 2419 |
| 你了解其他方向的HR的學習路徑嗎？ | 李鳳 | 2025-04-14 | 2349 |
| 防范入職風險的七大技巧 | 叢麗芳 | 2025-04-14 | 2387 |
| 人力資源工作的“三定”是什么？三定的原則是什么？ | 劉洪剛 | 2025-04-14 | 4168 |
| 想做好人效分析和提升，必看這六點 | 趙安信 | 2025-04-14 | 2632 |
| 六大人員配置與崗位定編方法 | 李鳳 | 2025-04-14 | 2432 |
| 學會這三點，做好人力資源規(guī)劃方案 | 趙安信 | 2025-04-14 | 2365 |
| HRBP三段論，讓你的職業(yè)生涯更清晰 | 叢麗芳 | 2025-04-14 | 2443 |
| 招聘面試時，如何物色到與崗位相匹配的人？ | 史俊慧 | 2025-04-14 | 2414 |
| 人事與行政，你的企業(yè)能區(qū)別開來嗎？ | 趙安信 | 2025-04-14 | 2521 |
| 離職后團隊消毒 | 高雪寧 | 2025-04-14 | 2410 |
| 老板用人看人品和態(tài)度 | 張晉瑞 | 2025-04-14 | 2415 |
| 四招防止優(yōu)秀員工被挖墻腳 | 高建華 | 2025-04-14 | 2388 |
| 員工的離職成本和影響 | 王弘力 | 2025-04-14 | 2362 |
| 人力資源部的真正職能是做什么？ | 高建華 | 2025-04-14 | 2493 |
| 企業(yè)為什么會出現(xiàn)用工荒？原因是什么？ | 盧云峰 | 2025-04-14 | 2443 |
| 人力資源管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn) | 張慶 | 2025-04-14 | 2488 |
| 企業(yè)人力資源管理的十大不良現(xiàn)象及改善對策 | 李文莉 | 2025-04-14 | 2702 |
| 企業(yè)怎么留下杰出人才 ？十條留人方法 | 趙磊 | 2025-04-14 | 2676 |
| HR如何獲得員工的信任 | 劉芳 | 2025-04-14 | 2400 |
| 如何建立人力資源戰(zhàn)略？ | 洪晟 | 2025-04-14 | 2376 |
| 如何做好人力資源報表提升人力資本 | 洪晟 | 2025-04-14 | 2354 |
| 什么是企業(yè)人才畫像？ | 洪晟 | 2025-04-14 | 2478 |
| 如何建立勝任力模型 | 洪晟 | 2025-04-14 | 2368 |
| 人力資源工作的核心價值 | 崔翔 | 2025-04-14 | 2515 |
| 如何理解HRBP？可以從四方面入手 | 梁偉權 | 2025-04-14 | 2533 |
| 如何評價HRBP？評價HRBP的三個重要標準 | 梁偉權 | 2025-04-14 | 2452 |
| HR共享服務中心可以做哪些工作？ | 梁偉權 | 2025-04-14 | 2470 |
| 企業(yè)如何快速建立各個崗位能力模型 | 馬紅忠 | 2025-04-14 | 2394 |
| 靈活用工的三種服務模式介紹 | 李大濤 | 2025-04-14 | 2422 |
| 到底要不要采用人力資源三支柱的模式？ | 李鳳 | 2025-04-14 | 2385 |
| 不同分類的崗位有什么差異？ | 朱會友 | 2025-04-14 | 2457 |
| 不同的崗位有不同的管理邏輯，如何區(qū)分崗位？ | 朱會友 | 2025-04-14 | 2441 |
| 人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基本框架 | 李鳳 | 2025-04-14 | 2404 |
| 如何來判定人工成本的高低呢？ | 李鳳 | 2025-04-14 | 2701 |
| 三項制度改革如何進行考核評估？ | 李鳳 | 2025-04-14 | 2461 |
| 人力資源管理軟件對企業(yè)發(fā)展有什么作用？ | 河南誠儒企業(yè) | 2025-04-14 | 2333 |
| 人力資源管理五大趨勢 | 河南誠儒企業(yè) | 2025-04-14 | 2362 |
| eHR人力資源績效軟件，全套IT信息軟件管現(xiàn)實現(xiàn)+咨詢落地 | 河南誠儒企業(yè) | 2025-04-14 | 2362 |
| 人力資源的六大模塊關系 | 馬紅忠 | 2025-04-14 | 2388 |
| 一個員工的離職成本有多大，怎么解決？ | 胡曉莉 | 2025-04-14 | 2381 |
| 人工成本都包含什么？有什么用？ | 王亞芹 | 2025-04-14 | 2522 |
| 企業(yè)招什么樣的人力才能算合理配置？ | 王亞芹 | 2025-04-14 | 2382 |
| 中小微企業(yè)人均效能如何對標使用？ | 關天皓 | 2025-04-14 | 2410 |
| 優(yōu)秀人力專員需要具備什么能力？ | 古靈 | 2025-04-14 | 2373 |
| 人力資源管理體系都涉及哪些關鍵體系呢？ | 王弘力 | 2025-04-14 | 2347 |
| 員工為何要離職？如何留住員工？ | 王弘力 | 2025-04-14 | 2334 |
| 公司人力資源制度與流程怎么區(qū)分呢？ | 李鳳 | 2025-04-14 | 2353 |
| HR三支柱和人力資源六大模塊的區(qū)別 | 宋文艷 | 2025-04-14 | 2872 |
| 制定人力資源規(guī)劃的四個步驟 | 關天皓 | 2025-04-14 | 2603 |
| 人力資源管理中哪些技術比較流行？ | 宋文艷 | 2025-04-14 | 2372 |
| HRBP的客戶思維管理 | 陳松光 | 2025-04-14 | 2355 |
| 員工崗位職責如何描述 | 古靈 | 2025-04-14 | 2346 |
| HR如何快速提升新員工職場軟技能競爭力？ | 趙柯 | 2025-04-14 | 2414 |
| 勝任力模型之決策能力 | 楊輝 | 2025-04-14 | 2512 |
| 人力資源管理在企業(yè)管理中的重要性 | 解鴻興 | 2025-04-14 | 2355 |
| 如何成為一名優(yōu)秀的HRBP？ | 梁占海 | 2025-04-14 | 2472 |
| 如何促進HR成為HRBP？ | 陳凱 | 2025-04-14 | 2401 |
| 人力資源體系搭建包括哪些模塊 | 趙國軍 | 2025-04-14 | 2588 |
| 某商業(yè)銀行薪酬體系設計項目紀實 | 趙磊 | 2025-04-14 | 2433 |
| 某電信企業(yè)員工職業(yè)化項目紀實 | 趙磊 | 2025-04-14 | 2409 |
| 貴州云睿電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2025-04-14 | 2409 |
| 江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2025-04-14 | 2430 |
| “從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)構建沙龍 | 張劍 | 2025-04-14 | 2455 |
| 招聘：創(chuàng)新型人才有什么特點？ | 深圳市拓普理 | 2025-04-14 | 2413 |
| 當我談權責利時，我談些什么？ | 賈皇軒 | 2025-04-14 | 2496 |
| 人力資源管理的四個層面 | 鄧平禮 | 2025-04-14 | 2435 |
| 人力資源管理如何為企業(yè)增值 | 鄧平禮 | 2025-04-14 | 2370 |
| 人力資源管理的必要工具 | 鄧平禮 | 2025-04-14 | 2395 |
| 企業(yè)成功引入勝任力模型的關鍵 | 鄧平禮 | 2025-04-14 | 2452 |
| 2020年徹底改變了員工體驗:這些趨勢將在2021年產(chǎn)生影響 | 鄧平禮 | 2025-04-14 | 2389 |
| 開展勝任力模型工作對于企業(yè)來說真的有必要嗎? | 鄧平禮 | 2025-04-14 | 2367 |
| 人才測評,為何招到的是阿斗 | 鄧平禮 | 2025-04-14 | 2403 |
| 從最新勞動爭議司法解釋出臺說說企業(yè)制度建設 | 賈皇軒 | 2025-04-14 | 2454 |
| 誰應參與人力資源規(guī)劃 | 賈皇軒 | 2025-04-14 | 2443 |
| 當我談績效時，我談些什么？ | 賈皇軒 | 2025-04-14 | 2434 |
| 高新興科技集團人力資源降本增效研習 | 姜上泉 | 2025-04-14 | 2402 |
| 向華為學管理系列12: 華為核心價值觀是針對人性弱點做功——常亮老師助手研讀筆記 | 常亮 | 2025-04-14 | 2501 |
| 向華為學管理系列11: 世界500強倒閉的三個誘因 ——常亮老師助手研讀筆記 | 常亮 | 2025-04-14 | 2412 |
| 向華為學管理系列1: 建立一個適應“狼”生存的組織——常亮老師助手研讀筆記 | 常亮 | 2025-04-14 | 2393 |
| 華為輪值董事長機制的先進性正在經(jīng)受考驗 | 廣州粒粒金團 | 2025-04-14 | 2659 |
| TTT講武堂--培訓師的能力晉升 | 北京京師堂投 | 2025-04-14 | 2384 |
| 補上三個培訓原則，直接提高你的企業(yè)績效 | 無錫惠邦企業(yè) | 2025-04-14 | 2537 |