每年年末，很多企業(yè)都會做干部的360度評價反饋，當我們拿到反饋報告之后，如何來進行解讀呢？我們建議大家三看三不看。
三看：
1、看評價指標都有哪些，這些評價指標是企業(yè)評價干部的標準，也是我們每個人能力提升的方向。
2、看自評與他評分數(shù)相同的項目，自評與他評分數(shù)都很高的項目是我們的優(yōu)勢，自評和他評分數(shù)都比較低的項目是我們的劣勢。
3、看不同他評分數(shù)與自評分數(shù)相差比較大的地方，是我們需要重點去關注的。如果自評分數(shù)高，他評分數(shù)低，那么這里有可能是我們的劣勢盲區(qū)。自評分數(shù)低，而他評分數(shù)高的部分，這里有可能是我們的優(yōu)勢盲區(qū)。
三不看：
1、不看全公司的大排名，360度評價反饋，更多的是主觀的評價，所以全公司不同的評價，人的評價標準不一，所以大排名沒有太大意義。
2、不看每一個評價指標的*值，因為是主觀評價，每一個*值的分數(shù)高低并沒有太大的含義。
3、不看每位評價人的評價結果，很多被評價人非常好奇，希望通過各種途徑能夠知道每一位評價人是如何評價他的，我們的好奇心會讓我們的評價人倍感壓力，下一次就很難做出公正客觀的評價。
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