15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級心理咨詢師
武漢大學工商管理碩士
曾任:正威國際集團(世界500強)丨正威大學校長
曾任:深圳市壹號路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨董事長/CEO
曾任:深圳市榮格科技集團丨商學院院長
曾任:深圳市朗奧科技有限【點擊詳細】
如何做一個正確的決策? 1、就是學會計算成本和收益。只要是事兒都是有成本的,成本和收益的計算方...
當今國際局勢動蕩,中美博弈和疫情反復(fù)已成常態(tài),在國內(nèi)經(jīng)濟下行、樓市、股市下跌、消費投資收縮、信心驅(qū)動...
一個月給老板匯報了十幾次PPT,改了二十幾版,最終還是沒有通過下決策,很多時候造成內(nèi)部持續(xù)消耗的原因...
決策是一個科學的過程,是由一整套決策程序好幾個步驟組成的,這些步驟主要分為五個,特別是第五個是非常普...
商業(yè)的本質(zhì)里面有三層邏輯 1、過去是生產(chǎn)者主權(quán),商品的交易本身很重要。 2、那到現(xiàn)在是什...
真正的好工作是由自己定義的,過去我們習慣通過職業(yè)來定義自己。如向往銀行經(jīng)理、大廠高管、外企精英等職業(yè)...
大家都說華為舍得給錢,所以員工拼命干活,年年盈利增長,知道這個道理,老板們你給員工加工資了嗎?都說互...
前兩天理想大禮包都發(fā)出去了,然后來又回收。上周跟幾個企業(yè)家朋友聚會,大家有一個一致的觀點,還令我挺意...
為什么做老板做久了之后,你身上戾氣那么重呢,連做人最基本的溫度都沒有了。很多老板也都是從基層慢慢爬起...
做管理就不能做一個好人,好人就是來者無拒。你跟我提一個要求,我答應(yīng)了你,另外一個人又給我提了一個要求...
有沒有遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo):挑剔你的工作、質(zhì)疑你的能力、壓榨你的時間、消磨你的耐心。剛布置的任務(wù)三番四次...
和領(lǐng)導(dǎo)溝通有三條潛規(guī)則,如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)不想找“認罪羊”,而想看“領(lǐng)頭狼”。開會時領(lǐng)導(dǎo)提出問題...
8090后管理者面臨四面楚歌的局勢,如下屬能力提升、自身發(fā)言權(quán)變小、行業(yè)變化等。要打破這種局勢,可以...
主將無謀累死三軍,不能只顧著跟下屬搞好關(guān)系,而羞于跟老板搞好關(guān)系。這會讓你拿不到一手信息和資源,下屬...
為什么說溝通是自我管理呢?我們花了很多時間在溝通上。比如上下級、同事之間的溝通,商務(wù)活動中和客戶的溝...