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湖南師范大學(xué)、MPA學(xué)位
擁有十五年管理培訓(xùn)與管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)體驗(yàn)教育藍(lán)盾培訓(xùn)師
沙盤模擬課程企業(yè)教練
中南大學(xué)企業(yè)商學(xué)院團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師
華師網(wǎng)合作培訓(xùn)講師
曾任某股份有限公司內(nèi)訓(xùn)師
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一、引言 在新的一年即將到來(lái)之際，回顧過(guò)去一年的銷售工作，我們不僅需要做好工作總結(jié)，還要精心規(guī)劃明年的工作計(jì)劃。接下來(lái)，我將為大家?guī)?lái)銷售督導(dǎo)的工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板。 二、銷售督導(dǎo)工作總結(jié) 本人自擔(dān)任公司市場(chǎng)督導(dǎo)以來(lái)，已有數(shù)年經(jīng)驗(yàn)。
1. 銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：銷售人員必須對(duì)公司的產(chǎn)品有深入的了解，無(wú)論是軟件還是硬件，都應(yīng)了如指掌。 2. 銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)提升：銷售人員作為服務(wù)提供者，需要學(xué)習(xí)理解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 3. 溝通技巧的修煉：銷售人員應(yīng)掌握如何與
銷售部門管理制度及流程是確保銷售活動(dòng)高效有序進(jìn)行的關(guān)鍵。它涵蓋了銷售目標(biāo)設(shè)定、客戶關(guān)系管理、銷售流程規(guī)范化以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等多個(gè)方面。 明確銷售目標(biāo)與計(jì)劃，制定具體、可量化的銷售目標(biāo)，如銷售額、客戶增長(zhǎng)率等。制定針對(duì)性的銷售策略和推廣活動(dòng)，例
一名優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)，靠的是真本事、硬實(shí)力，神吹忽悠的”特質(zhì)“，可以欺上，無(wú)法瞞下；可以一時(shí)，無(wú)法一世。 作為一名優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)，必需具備的條件： 1、業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐擁有者，在所咨
數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開(kāi)始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯： 1. 消除低效與冗余，避免“數(shù)字化浪費(fèi)” 問(wèn)題：傳統(tǒng)
尊敬的學(xué)員們，大家好！在這充實(shí)而充滿期待的時(shí)刻，我榮幸地向大家介紹今天的主講嘉賓——[授課人姓名]。[授課人]不僅是該領(lǐng)域的權(quán)威，而且具有深厚的學(xué)術(shù)造詣和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們所掌握的專業(yè)知識(shí)和獨(dú)特見(jiàn)解，將為我們的學(xué)習(xí)旅程帶來(lái)一場(chǎng)思想的盛宴。接下來(lái)
一、銷售的基本流程簡(jiǎn)述 銷售流程包括研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)和銷售以及技術(shù)支持和服務(wù)等環(huán)節(jié)。研究開(kāi)發(fā)是商品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度表示；接著是生產(chǎn)制造，即商品開(kāi)發(fā)后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；隨后是物流運(yùn)輸，即將產(chǎn)品從廠家流入市場(chǎng)的運(yùn)輸過(guò)程。最為關(guān)鍵的是市場(chǎng)
一、只學(xué)其形,未解其神 很多企業(yè)心高氣躁、急功近利，總想操近道，快餐式，簡(jiǎn)單粗暴地應(yīng)用華為IPD 流程的表單模板，沒(méi)有把華為IPD 流程體系的精髓學(xué)到手，華為公司的表單、模板、流程、制度是基于華為公司的組織架構(gòu)、部門與崗位職責(zé)等要求，
張國(guó)祥
鄧應(yīng)
包立南
李運(yùn)濤
徐繼軍
田洪玲
丁云峰
楊勇(XM)
陳樹(shù)峰
師偉
王翔
王國(guó)超
劉忠華
陳志強(qiáng)
洪武敬