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上市公司（中國500強(qiáng)企業(yè)）事業(yè)部高級部長
曾任藍(lán)海酒店集團(tuán)（中國飯店集團(tuán)60強(qiáng)）制度管理中心總監(jiān)
深藍(lán)咨詢公司制度體系建設(shè)管理咨詢顧問
香港企業(yè)教練研究院認(rèn)證MCT企業(yè)教練

參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、省長質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng)撰稿 負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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輪崗制度的優(yōu)點(diǎn)是什么？

<p>當(dāng)一個(gè)員工在某一個(gè)崗位工作了一段時(shí)間以后，他的知識和經(jīng)驗(yàn)就達(dá)到了頂峰。為了讓員工能夠掌握更廣或者更深的職場技能和經(jīng)驗(yàn)，很多企業(yè)會用內(nèi)部輪崗的方式來培養(yǎng)員工。像很多知名的國企或者國外的大的公司，都有比較完整的內(nèi)部輪崗的制度。

許秀清 157 瀏覽次數(shù)

2025CMC告訴你，如何快速提升個(gè)人知識儲備？

1.什么是個(gè)人知識儲備？ 個(gè)人知識儲備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識知識積累、梳理及整合，在職場實(shí)操中， 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求，進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí)，以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會價(jià)值。

河南誠儒 296 瀏覽次數(shù)

班組長成長的導(dǎo)師：企業(yè)班組長培訓(xùn)師核心職責(zé)概覽

一、面試評分要素及注意事項(xiàng) 1. 回答切題：確保答題緊扣題目，避免偏離主題。 2. 語言流暢、邏輯清晰：演講時(shí)語言要流暢，避免長時(shí)間停頓。 3. 時(shí)間掌控：嚴(yán)格控制答題時(shí)間在4分鐘左右。 4. 綜合風(fēng)采：展現(xiàn)自信、專業(yè)，體現(xiàn)個(gè)人魅力

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OD落伍了，OD2.0來了

　　OD落伍了，OD2.0來了 　　原創(chuàng) 高洪波 　　曾經(jīng)風(fēng)光無限的組織發(fā)展（OD），在英美等西方國家正處于迷茫、徘徊和舉步維艱的尷尬境地，“作繭自縛”70載竟不知所措，遂被邊緣化乃至于走向消亡。

高洪波 2517 瀏覽次數(shù)

華為企業(yè)管理者的成長之路：培訓(xùn)課程為核心探究（面向2025管理者培訓(xùn)課程）

華為是一家致力于通信產(chǎn)品銷售的民營通信科技公司。其產(chǎn)品涵蓋了通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為全球各地的通信運(yùn)營商和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)所有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。其中海外銷售額達(dá)到11

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啟航之旅：2025企業(yè)管理者培訓(xùn)盛典

企業(yè)儀式是企業(yè)文化的生動展現(xiàn)，以其結(jié)構(gòu)化和穩(wěn)定的模式，使企業(yè)的某些活動變得戲劇化、固定化、程式化。下面我們來詳細(xì)了解一下。 企業(yè)文化潛移默化地滲透于員工的思想，調(diào)節(jié)員工行為，而在企業(yè)文化的塑造中，企業(yè)儀式是一種直接而深層次的影響因素。企業(yè)

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激活組織與驅(qū)動轉(zhuǎn)型（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　為什么組織的學(xué)習(xí)能力普遍低下？現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)隊(duì)或組織學(xué)習(xí)大多是不良的集體學(xué)習(xí)，不能有效地促進(jìn)組織進(jìn)步，甚至對組織有破壞作用。研究發(fā)現(xiàn)，組織學(xué)習(xí)能力低下的原因存在于“知”與“行”的四大難點(diǎn)中：（

何伏 2436 瀏覽次數(shù)

如何構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)體系？

和相應(yīng)的專業(yè)的培訓(xùn)人員之后，發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的事情，通常候選人的簡歷上或者面試的過程當(dāng)中會講到，我曾經(jīng)搭建了某某公司的人才培養(yǎng)體系。我們請候選人簡單的描述一下，你是如何來構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的人才培養(yǎng)體系的呢？我們聽到最常見的回答有如下三種，您可以

張國良 2452 瀏覽次數(shù)