★清華大學(xué)自動化系教授
★上海交通大學(xué)兼職教授?
★西南交通大學(xué)兼職教授?
★運城學(xué)院經(jīng)濟管理系兼職教授?
★沈陽自動化所客座研究員
★國際自動控制聯(lián)合會先進制造技術(shù)委員會委員
★中國航空工業(yè)第一集團公司信息化專家組專家?
★中國【點擊詳細】
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)研發(fā)在推動產(chǎn)業(yè)升級、增強企業(yè)競爭力方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為了更好地指導(dǎo)企業(yè)開展研發(fā)活動,本文將根據(jù)2025企業(yè)研發(fā)政策,為您詳細解讀研發(fā)政策培訓(xùn)指南。 一、研發(fā)政策概述 政策背景 近年來,我國
目前研發(fā)流程培訓(xùn)的通病,注重某個公司具體的研發(fā)流程經(jīng)驗介紹,將它稱為最佳實踐,而對研發(fā)流程的精髓和靈魂則闡述相當膚淺,另外一個方面則是對研發(fā)模式的多樣性缺少分析總結(jié),一味強調(diào)某公司具體條
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務(wù)活動,以達成績效為目標,自覺不自覺地應(yīng)用知識。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項目時,使用的
《人少一半,產(chǎn)品照樣出色:提升研發(fā)效率》 【導(dǎo)讀】 產(chǎn)品型公司的核心競爭力是產(chǎn)品力。而研發(fā)效率的高低則決定了產(chǎn)品力的高低。很多企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中,研發(fā)效率是低下的,主要體現(xiàn)在: 研發(fā)增人不增效 研發(fā)費
3.邏輯性 邏輯性問題,通常我會把它理解為是端到端的流程設(shè)計。針對這一點,我的方法論里面有一點,就是能夠在管理中找到對應(yīng)的“管理對象”——比如說在采購板塊里面,我能夠找到“供
在2025年的企業(yè)研發(fā)活動中,提升研發(fā)團隊的專業(yè)能力和效率至關(guān)重要。以下是一份詳細的培訓(xùn)攻略,旨在幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)活動,提高創(chuàng)新成果。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標 培訓(xùn)時長 1 研發(fā)項目管理 掌握項目
分享的提綱,就這里所列出來的4部分: a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點 c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享,重點會在第一
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)研發(fā)管理的重要性日益凸顯。為了提升企業(yè)研發(fā)管理水平,2025年,一場針對企業(yè)研發(fā)管理的培訓(xùn)活動即將拉開序幕。本文將通過豐富的表格,詳細解析這場培訓(xùn)攻略,幫助企業(yè)提升研發(fā)管理能力。 一、培訓(xùn)目標 本次培訓(xùn)旨在幫助企