苗木池老師簡(jiǎn)介
前北京首鋼機(jī)電有限公司總工程師
教授級(jí)高級(jí)工程師
中國(guó)金屬協(xié)會(huì)(北京分會(huì))理事
國(guó)家連鑄中心技術(shù)顧問(wèn)
苗木池老師曾任北京首鋼機(jī)電有限公司總工程師,教授級(jí)高級(jí)工程師、中國(guó)金屬協(xié)會(huì)(北京分會(huì))理事、國(guó)家連鑄中心技術(shù)顧問(wèn)。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)研究能力培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。本文將從以下幾個(gè)方面,為您呈現(xiàn)一份2025企業(yè)研究能力培訓(xùn)攻略。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高企業(yè)員工的研究意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新精神。 增
談?wù)撝袊?guó)制造業(yè)的問(wèn)題,很重要的一點(diǎn)就是他們的品牌問(wèn)題,因?yàn)橹行≈圃鞓I(yè)想要繼續(xù)做大,就要一定要做研發(fā)、做銷售、做網(wǎng)絡(luò)、做品牌。產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買的東西;產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,但品牌則是獨(dú)一無(wú)二的;產(chǎn)品極易迅速過(guò)時(shí)落伍,但
在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的浪潮中,研學(xué)培訓(xùn)已成為提升員工綜合素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要手段。為了確保2025年的企業(yè)研學(xué)培訓(xùn)方案更加高效、精準(zhǔn),以下是一份優(yōu)化指南,通過(guò)豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參考。 序號(hào) 優(yōu)化內(nèi)容 說(shuō)明
企業(yè)管理有一個(gè)基本的思想,那就是認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)最復(fù)雜、最高級(jí)別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng),都有一個(gè)共同的特點(diǎn):它是相互關(guān)聯(lián)的。某一項(xiàng)功能或者某一個(gè)部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整體得到改善,事實(shí)上還有可能損害甚至毀壞這個(gè)系統(tǒng)。
【洞察】為什么你的IPD實(shí)施效果不好?因?yàn)闆](méi)有構(gòu)建面向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的IPD體系 我們是 IPD專家,解決產(chǎn)品研發(fā)體系疑難雜癥,促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)! 種植一顆參天大樹(shù)的時(shí)機(jī)有2次:一個(gè)是10年前,另外一次就是
項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)好一個(gè)項(xiàng)目,所需要關(guān)注和落實(shí)的事情很多,如果從時(shí)間管理方面來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理既需要管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間,同時(shí)也需要管理好項(xiàng)目經(jīng)理自己的時(shí)間,兩方面缺一不可。由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作比較單一,因此管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)
在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷進(jìn)行策略升級(jí)與技能提升。以下是一份關(guān)于2025企業(yè)研討培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃,旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 1 市場(chǎng)
在2025年的企業(yè)研討培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了知識(shí)更新與技能提升的重要性。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得總結(jié),通過(guò)表格的形式呈現(xiàn),以便更直觀地展示學(xué)習(xí)成果。 序號(hào) 培訓(xùn)主題 主要內(nèi)容 個(gè)人收獲 1 管理理念更