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陶國(guó)

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◇多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)資深簽約顧問(wèn)
◇中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟授證講師
◇JIT生產(chǎn)方式實(shí)戰(zhàn)研修學(xué)者
◇中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)主力推行者
◇曾任奧世管理體系認(rèn)證公司TS主任審核員
◇TUV、AQA、OQS、華夏多家認(rèn)證公司特約培訓(xùn)講師
◇中國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)信息管理研【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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李悅敏論如何建立一個(gè)成功的PMO項(xiàng)目管理辦公室 無(wú)論是旅游公司、銀行還是投機(jī)性的投資公司，他們的項(xiàng)目管理辦公室(PMOs)都是相似的。他們都存在一個(gè)相同的問(wèn)題：項(xiàng)目經(jīng)理不能提供足夠的洞察力和控制其管理程序正常進(jìn)行。這些問(wèn)題加起來(lái)，便導(dǎo)致公司的整體性能和生產(chǎn)力的步伐放緩。: 李悅敏 2424 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目：創(chuàng)新賦能，提升競(jìng)爭(zhēng)力 在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目已成為提升員工技能、激發(fā)創(chuàng)新思維、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。以下是一份以“2025企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目：創(chuàng)新賦能，提升競(jìng)爭(zhēng)力”為主題的詳細(xì)規(guī)劃，通過(guò)豐富的表格形式展現(xiàn)。序號(hào) 培訓(xùn)模塊培訓(xùn)目標(biāo): mumu 87 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理蛀蟲(chóng)寄生在哪里 珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象，根源在哪？與其說(shuō)是2008年全球金融危機(jī)的余熱不減，不如說(shuō)是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度，還是從內(nèi)部管理及運(yùn)營(yíng)角度看中國(guó)中小企業(yè)，均得出同樣的結(jié)論：中小企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)及管理能: 葉向陽(yáng) 2482 瀏覽次數(shù)

該不該報(bào)銷 【背景介紹】前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下：剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢(qián)出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時(shí)間，要: 王萬(wàn)勇 2518 瀏覽次數(shù)

研發(fā)OA必會(huì)的項(xiàng)目管理底層模型 研發(fā)科研要理解的底層模型。我說(shuō)過(guò)，研發(fā)項(xiàng)目最大的挑戰(zhàn)是復(fù)雜性，因此要管控好研發(fā)項(xiàng)目指南，就必須要理解分類分級(jí)分步的三分法，這也是項(xiàng)目管理底層的模型。 1、分類，解決什么問(wèn)題呢？分類解決的就是復(fù)雜度問(wèn)題。因?yàn)檠邪l(fā)項(xiàng)目必然是做與眾不同的工: 楊學(xué)明 2490 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控策略 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管控成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從2025企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控策略出發(fā)，結(jié)合實(shí)際案例，探討如何有效降低培訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn): mumu 58 瀏覽次數(shù)

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