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講師介紹 — 文歡林先生
? 國家高級人力資源管理師
? 中企聯(lián)管理咨詢師
? IPD研發(fā)管理專家
? IPMP國際項(xiàng)目經(jīng)理
? 清華大學(xué)EMBA
? 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士
工作經(jīng)歷及專業(yè)背景
文歡林老師先后就【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1）流程源于被驗(yàn)證的知識和實(shí)踐 流程中的業(yè)務(wù)活動，以達(dá)成績效為目標(biāo)，自覺不自覺地應(yīng)用知識。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項(xiàng)目時，使用的
目前研發(fā)流程培訓(xùn)的通病，注重某個公司具體的研發(fā)流程經(jīng)驗(yàn)介紹，將它稱為最佳實(shí)踐，而對研發(fā)流程的精髓和靈魂則闡述相當(dāng)膚淺，另外一個方面則是對研發(fā)模式的多樣性缺少分析總結(jié)，一味強(qiáng)調(diào)某公司具體條
最近接觸幾個企業(yè)，項(xiàng)目成本的浪費(fèi)確實(shí)是觸目驚心，成本的浪費(fèi)和利潤的關(guān)系是1：5，浪費(fèi)1元錢，就相當(dāng)于要去市場掙5元錢，這還需要企業(yè)純利潤在20%。 1、案例一：某公司做設(shè)計(jì)項(xiàng)目，由于甲方的項(xiàng)目是
在2025年的企業(yè)研發(fā)部，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力是至關(guān)重要的。為此，我們精心策劃了一系列培訓(xùn)課程，旨在通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，助力研發(fā)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)革新和產(chǎn)品開發(fā)上取得突破。以下是我們?yōu)檠邪l(fā)部量身定制的培訓(xùn)課程大綱，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈，研究方法在企業(yè)決策中的重要性愈發(fā)凸顯。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，本文將圍繞企業(yè)研究方法培訓(xùn)指南展開論述，通過豐富的表格形式，為企業(yè)提供實(shí)用、高效的研究方法。 一、企業(yè)研究方法概述 企業(yè)研究方法主
上周與一家上市企業(yè)管理層，進(jìn)行了一場產(chǎn)品研發(fā)IPD流程體系建設(shè)的交流活動，其中，聊到了一個話題：在咨詢項(xiàng)目中，顧問老師是如何做到為企業(yè)深度定制表單模板，做到有針對性、可落地、有實(shí)效；梳理總結(jié)分享以下： 1、初版模板制作與試填：首先，依
在2025年的企業(yè)研發(fā)活動中，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和效率至關(guān)重要。以下是一份詳細(xì)的培訓(xùn)攻略，旨在幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)活動，提高創(chuàng)新成果。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時長 1 研發(fā)項(xiàng)目管理 掌握項(xiàng)目
最近經(jīng)常收到企業(yè)客戶或培訓(xùn)學(xué)員反饋：聽了幾位華為出來的老師講研發(fā)項(xiàng)目管理的內(nèi)訓(xùn)或公開課，課上感覺很有啟發(fā)，課后回到工作實(shí)踐中卻摸不著北了，不知道該從哪兒入手提升自己的項(xiàng)目管理能力。這種情況樊輝老師曾經(jīng)幫助過某家電行業(yè)的企業(yè)客戶深入分析過原因
項(xiàng)立剛
孫福生
何重軍
陶國
崔曉明
張現(xiàn)鋒
苗木池
林令
王立中
樊輝
李健
劉俊鋒
徐驥
劉輝
毛文筠