課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字技術(shù)管理培訓(xùn)
課程背景:
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起,大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過(guò)近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用,已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面,滴滴打車(chē)、抖音視頻、購(gòu)物推薦等,都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,也都開(kāi)始基于大數(shù)據(jù)做營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng),大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的目的是基于用戶(hù)大數(shù)據(jù)和用戶(hù)畫(huà)像的精準(zhǔn)識(shí)別和分析,從而為用戶(hù)推薦更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),提高用戶(hù)在消費(fèi)過(guò)程中的用戶(hù)體驗(yàn)。
大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的思維和方式都帶來(lái)了巨大的改變和挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)思維也成為營(yíng)銷(xiāo)人員必備的思維模式之一。擁有大數(shù)據(jù)思維,使用大數(shù)據(jù)技術(shù),開(kāi)展大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),成為企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的必備功課。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè),如阿里、騰訊、滴滴、京東、美團(tuán)、拼多多等等,領(lǐng)先的傳統(tǒng)企業(yè),如海爾、華為、紅領(lǐng)等都在大數(shù)據(jù)技術(shù)下在當(dāng)前時(shí)代獲得了新的高速發(fā)展。
本次課程以用戶(hù)大數(shù)據(jù)為背景,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),助力企業(yè)獲得二次增長(zhǎng)。
課程收益:
幫助企業(yè)高層管理者明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
通過(guò)案例分析,明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的操作模式
通過(guò)課程學(xué)習(xí),明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略框架和操作流程
課程對(duì)象:
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)老板等
課程方式:
詳細(xì)的案例講解,干貨呈現(xiàn),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),課程邏輯清晰、實(shí)戰(zhàn)講解,學(xué)之能用;案例精彩,借鑒性強(qiáng);采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容;
課程大綱
開(kāi)篇案例分享:
1) 抖音的世界
2) 有意思的銷(xiāo)售現(xiàn)象
3) 是否被大數(shù)據(jù)殺熟
第一講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
1、時(shí)代的特征
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模及走勢(shì)圖
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四種表現(xiàn)形式
4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
5、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的國(guó)家政策
6、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)遇到的問(wèn)題
7、大數(shù)據(jù)時(shí)代的緣起
第二講:大數(shù)據(jù)的基本理念
1、大數(shù)據(jù)到底是什么?
2、大數(shù)據(jù)的特征——4V
3、通過(guò)數(shù)據(jù)感知大數(shù)據(jù)
1)通過(guò)對(duì)比看大數(shù)據(jù)
2)數(shù)據(jù)洪流,席卷每一個(gè)角落
4、大數(shù)據(jù)的4種認(rèn)知
第三講:大數(shù)據(jù)的價(jià)值
1. 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的三種改變:
1)思維改變
2)管理改變
3)組織改變
2. 大數(shù)據(jù)的四個(gè)特點(diǎn):
1) 預(yù)測(cè)
2) 相關(guān)
3) 連接
4) 全量
3、大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用:
1)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程優(yōu)化:以用戶(hù)為中心的流程優(yōu)化;
2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí):用戶(hù)精準(zhǔn)識(shí)別;
3)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理躍遷:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理躍遷;
4)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織變革:?jiǎn)误w企業(yè)到平臺(tái)化企業(yè)到生態(tài)型企業(yè)
5)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式創(chuàng)新:從大規(guī)模生產(chǎn)到個(gè)性化定制;
4、大數(shù)據(jù)對(duì)廣電行業(yè)影響
1)大數(shù)據(jù)時(shí)代視頻行業(yè)的變化分析
2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)視頻內(nèi)容創(chuàng)作
3)大數(shù)據(jù)的娛情輿情監(jiān)控;
4)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)網(wǎng)劇產(chǎn)品與模式升級(jí);
案例:流媒體巨頭在數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式變革
第四講:大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用
1、企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃
2、企業(yè)大數(shù)據(jù)整合;
3、用戶(hù)畫(huà)像建設(shè)
4、大數(shù)據(jù)模型開(kāi)發(fā)
5、大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用
案例:
1) 大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用;
2) 基于物聯(lián)網(wǎng)的LBS定位應(yīng)用
第五講:其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)介紹
1. 人工智能介紹;
1)人工智能的概念;
2)人工智能的特點(diǎn);
3)人工智能的應(yīng)用;
2.物聯(lián)網(wǎng)介紹:
1)物聯(lián)網(wǎng)概念;
2)物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及特點(diǎn);
3)物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域
3、云計(jì)算介紹
1)云計(jì)算的概念;
2)云計(jì)算的特點(diǎn);
3)云計(jì)算的應(yīng)用;
4、5G介紹
1)5G的概念;
2)5G的特點(diǎn);
3)5G的應(yīng)用;
5、區(qū)塊鏈介紹
1)區(qū)塊鏈的概念
2)區(qū)塊鏈的特點(diǎn)
3)區(qū)塊鏈的應(yīng)用;
結(jié)束
數(shù)字技術(shù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322169.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)
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