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績效審計(jì)課程

課程背景
績效責(zé)任審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)中的重要審計(jì)形式之一，績效審計(jì)是國際通用，在國內(nèi)近年流行的審計(jì)方法。開展績效責(zé)任審計(jì)對于公司項(xiàng)目開展特別適用，評估項(xiàng)目全過程的經(jīng)濟(jì)性，效率性和效果性對于傳承經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)很有意義，在運(yùn)營審計(jì)中也可運(yùn)用績效審計(jì)的方法達(dá)到改善管理的目的。國內(nèi)大型和管理規(guī)范的公司都有開展績效審計(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)績效審計(jì)逐步從3E向5E轉(zhuǎn)變。
邱健老師秉承多年的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和多家企業(yè)開展績效審計(jì)的實(shí)踐，推出績效審計(jì)的課程。幫助學(xué)員迅速的了解績效審計(jì)的思路，方法和工具，從而能更好的在公司開展績效審計(jì)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
課程對象：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門、合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計(jì)感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士
課程特色：啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析＋互動(dòng)式教學(xué)＋小組討論＋實(shí)際演練，突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性
課程收益:
1、幫助學(xué)員了解績效審計(jì)定義及主要審計(jì)內(nèi)容；
2、幫助學(xué)員了解運(yùn)營績效審計(jì)開展的方法和實(shí)務(wù)；
3、幫助學(xué)員了解項(xiàng)目投資全過程績效審計(jì)具體審計(jì)方法和內(nèi)容；
4、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效審計(jì)方法和工具，能更好的在工作中使用該方法，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
課程時(shí)間  1天

課程大綱
第一章 績效審計(jì)簡介
1.績效審計(jì)定義
2.經(jīng)濟(jì)性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容
3.效率性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容
4.效果性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容

第二章 運(yùn)營績效審計(jì)
1.擴(kuò)展版BSC 
2.擴(kuò)展版BSC的3C指標(biāo)設(shè)置
2.1經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)設(shè)置
2.2效率性指標(biāo)設(shè)置
2.3效果性指標(biāo)設(shè)置
3.開展方法
3.1分析法
3.2討論法
3.3調(diào)查問卷法
3.4標(biāo)桿對比法
3.5目標(biāo)成本法
3.6公眾評價(jià)法
3.7其他方法
【案例分析】某公司績效審計(jì)開展方法實(shí)例
4.開展實(shí)務(wù)
4.1管理系統(tǒng)審計(jì)
4.2主要經(jīng)營活動(dòng)審計(jì)
4.3預(yù)算管理績效審計(jì)
【案例分析】采購績效審計(jì)案例分析

第三章 項(xiàng)目投資績效審計(jì)
1項(xiàng)目建設(shè)周期
2項(xiàng)目投資全過程績效審計(jì) 
2.1建設(shè)項(xiàng)目前期決策審計(jì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)思路
審計(jì)方法
可能審計(jì)結(jié)論/建議
【案例分析】某公司可研階段審計(jì)案例
2.2建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審計(jì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)思路
審計(jì)方法
可能審計(jì)結(jié)論/建議
2.3建設(shè)項(xiàng)目資金來源審計(jì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)思路
審計(jì)方法
可能審計(jì)結(jié)論/建議
2.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)思路
審計(jì)方法
可能審計(jì)結(jié)論/建議
【案例分析】某公司招標(biāo)審計(jì)案例
2.5工程合同審計(jì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)思路
審計(jì)方法
可能審計(jì)結(jié)論/建議
【實(shí)用工具】合同簽訂過程風(fēng)險(xiǎn)控制
【案例分析】某公司合同審計(jì)案例
2.6建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程審計(jì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)思路
審計(jì)方法
可能審計(jì)結(jié)論/建議
【案例分析】某公司工程內(nèi)控審計(jì)案例
2.7工程造價(jià)審計(jì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)思路
審計(jì)方法
可能審計(jì)結(jié)論/建議
2.8竣工決算與驗(yàn)收審計(jì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)思路
審計(jì)方法
可能審計(jì)結(jié)論/建議
3審計(jì)總結(jié)論及報(bào)告出具

第四章 績效審計(jì)未來發(fā)展
1.績效審計(jì)的拓展
2.績效審計(jì)的整合
3.績效審計(jì)的未來

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