企業(yè)變革
企業(yè)變革 |
培訓講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 企業(yè)設計定義未來把握市場趨勢 | 王韻壹 | 2025-06-13 | 265 |
| 企業(yè)設計定義未來引領未來企業(yè)風向標 | 王韻壹 | 2025-05-10 | 273 |
| 《企業(yè)設計定義未來》的方法論 | 王韻壹 | 2025-05-10 | 230 |
| 讓員工成為變革的推動者和執(zhí)行者 | 張九宏 | 2025-05-10 | 487 |
| 不要讓企業(yè)變革成為老板的獨角戲 | 張世忠 | 2025-05-10 | 512 |
| 顛覆性增長的24套生意增長工具 | 田牧遠 | 2025-05-10 | 600 |
| 田牧遠：顛覆性產品設計及增長瓶頸突破專家 | 田牧遠 | 2025-05-10 | 590 |
| 田牧遠：打破內卷，就用顛覆性增長法 | 田牧遠 | 2025-05-10 | 636 |
| 傳統組織變革的突破口在哪里？ | 李彥剛 | 2025-05-10 | 2646 |
| 人如何突破自己的模式，從而獲得轉型？ | 魏凌睿 | 2025-05-10 | 2614 |
| 組織變革最大的障礙者是企業(yè)的一號位CEO | 丘磐 | 2025-05-10 | 2608 |
| 國企干部如何實現改革創(chuàng)新？ | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2675 |
| 實體企業(yè)做數字化升級的主要痛點是什么？ | 李祎 | 2025-05-10 | 2720 |
| 業(yè)務改革不落地，有沒有堅持30天？ | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2584 |
| 變革不能只是草擬架構加權力分配加混沌生長 | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2623 |
| 美的的數字化轉型 | 黎麗莎 | 2025-05-24 | 2669 |
| 推動研發(fā)變革最終成功的四個基本原則 | 嚴春美 | 2025-05-10 | 2722 |
| 小企業(yè)老板要學會及時的創(chuàng)新與變革 | 丘磐 | 2025-05-10 | 2595 |
| 組織變革，要把內部和外部結合起來 | 丘磐 | 2025-05-10 | 2602 |
| 什么樣的模式可以培養(yǎng)員工的變革之心？ | 王永存 | 2025-05-10 | 2589 |
| 企業(yè)該怎么抓準機會進行組織策略轉型？ | 王甜娜 | 2025-05-10 | 2606 |
| 數字化企業(yè)的新型能力（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） | 何伏 | 2025-05-10 | 2664 |
| 折騰要有方法論，變革管理三要素 | 王甜娜 | 2025-05-10 | 2620 |
| 變革管理的目的是什么？ | 趙菊春 | 2025-05-10 | 2785 |
| 企業(yè)轉型是人轉型，四大抵觸如何破解？ | 趙菊春 | 2025-05-10 | 2587 |
| 以客戶為中心的企業(yè)設計（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） | 何伏 | 2025-05-11 | 2650 |
| 產業(yè)互聯網才是真正藍海（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） | 何伏 | 2025-05-10 | 2619 |
| 創(chuàng)新改革的前提是能夠創(chuàng)造增量 | 楊梅 | 2025-05-10 | 2630 |
| 企業(yè)家轉型是企業(yè)變革的核心要素（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） | 何伏 | 2025-05-10 | 2619 |
| DT時代的政府數字化轉型（咨詢執(zhí)業(yè)筆記） | 何伏 | 2025-05-10 | 2641 |
| 如何構建企業(yè)流程管理體系？ | 河南誠儒企業(yè) | 2025-05-30 | 2672 |
| 企業(yè)變革為什么不成功？ | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2563 |
| 產業(yè)轉型升級難在哪里 | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2560 |
| 變革失敗的原因在哪里？ | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2663 |
| 組織變革的前提是什么才是一個好的組織？ | 丘磐 | 2025-05-10 | 2597 |
| 突破困境，需要企業(yè)內部進行改革 | 孫源哲 | 2025-05-10 | 2547 |
| 企業(yè)在面臨時代轉型走入的幾個誤區(qū) | 馬紅忠 | 2025-05-10 | 2540 |
| 精益變革面臨的挑戰(zhàn)和難題 | 王永存 | 2025-05-10 | 2608 |
| 為什么公司會轉型失?。恳驗榛虿粚?/a> | 趙菊春 | 2025-05-10 | 2593 |
| 企業(yè)變革一定要知道主體的發(fā)展定位和策略 | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2572 |
| 如何理解國企改革的頂層邏輯？ | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2596 |
| 國企三項制度改革，實操落地核心是什么？ | 徐棟梁 | 2025-05-10 | 2595 |
| 企業(yè)的內部創(chuàng)業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)的核心問題 | 錢棟玉 | 2025-05-10 | 2595 |
| 公司的轉型主要表現有三個方面 | 趙菊春 | 2025-05-10 | 2705 |
| 網絡時代環(huán)境下企業(yè)管理的變革 | 劉雯雯 | 2025-05-10 | 2541 |
| 企業(yè)數字化轉型的趨勢及路徑 | 王文琭 | 2025-05-10 | 2800 |
| 激發(fā)組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權激勵》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2025-05-12 | 2700 |
| 廣東和鑫達&遠大方略啟動《組織系統升級》咨詢項目 | 廣東遠大方略 | 2025-05-13 | 2628 |
| OD落伍了，OD2.0來了 | 高洪波 | 2025-06-08 | 2754 |
| 老板焦慮還伴隨這個動作，危險已深，特準 | 張大力 | 2025-05-10 | 2658 |
| 企業(yè)創(chuàng)新 | 深圳市拓普理 | 2025-05-10 | 2545 |
| 大企業(yè)的危機 | 深圳市拓普理 | 2025-05-10 | 2527 |
| 不同規(guī)模企業(yè)的管理瓶頸有何區(qū)別？ | 賈皇軒 | 2025-05-30 | 2618 |
| 企業(yè)管理變革過程的這些“坑”，你有掉進去沒？ | 楊老師 | 2025-05-10 | 2751 |
| 戰(zhàn)略不需要規(guī)劃，只需要優(yōu)化 | 錢科宇 | 2025-05-10 | 2637 |
| 變革時代下企業(yè)戰(zhàn)略的三個關鍵點 | 錢科宇 | 2025-05-10 | 2585 |
| 對標提升行動的六道檻及應對策略 | 廣州共圖管理 | 2025-05-10 | 2750 |
| 如何減少管理變革的敵對情緒 | 李運濤 | 2025-05-10 | 2603 |
| 你的企業(yè)管理可能正走入誤區(qū) | 李運濤 | 2025-05-10 | 2634 |
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