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終端建設(shè)管理培訓【培訓對象】經(jīng)銷商老板、操盤手、店長、區(qū)域經(jīng)理、銷售【培訓形式】講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具應用【培訓課綱】第一節(jié)營銷管理趨勢與變化一、競爭力提升八大法門銷售能力業(yè)務(wù)通路產(chǎn)品規(guī)
門店管理人員培訓
門店成交六步引導術(shù)
門店銷售突破利器
提升運營效率課程【課程對象】經(jīng)銷商、操盤手/廠家營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、招商經(jīng)理【課程形式】講授+案例拆解+工具練習+落地規(guī)劃作業(yè)【課程大綱】一、大商模型與經(jīng)營邏輯1、行業(yè)與經(jīng)營理解市場容量分析行業(yè)營銷變
促銷活動策劃實施
老客戶管理課程【課程對象】經(jīng)銷商、店長、導購/廠家營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、招商經(jīng)理【課程形式】講授+案例拆解+研討互動+工具練習【課程大綱】一、老客戶價值與意義1、客戶生命周期理論2、老客戶與新客戶的成本
經(jīng)銷商運營的培訓年年定計劃，月月有目標，為什么業(yè)績總是不理想？管理不得力，能力提升慢，為什么優(yōu)秀的人才總是別人家的？生意好時有事忙，生意不好應更忙，你的量級瓶頸怎么突破？明明有崗位職責和考核，為什么執(zhí)
大單銷售的課程【課程對象】經(jīng)銷商、店長、導購/區(qū)域經(jīng)理、主動營銷經(jīng)理【課程形式】講授+案例分享+研討互動+工具練習【課程大綱】一、銷售的邏輯1、成交三要素2、從單品到全案變化產(chǎn)品模式報價方式價值重點銷
營銷引流模式培訓培訓對象：經(jīng)銷商、操盤手、廠家營銷人員、店長培訓形式：講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具展示課程目標：了解2024營銷趨勢與消費者痛點；雙線模式的引流獲客與成交關(guān)鍵掌握新形勢下如何做
職業(yè)化店長課程【培訓對象】操盤手、店長、區(qū)域經(jīng)理【培訓形式】講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具應用【培訓課綱】第一節(jié)職業(yè)化店長素養(yǎng)一、店長角色定位與思維1、店長職業(yè)化思維四個轉(zhuǎn)變職業(yè)化店長角色定位管
獲客成交培訓【課程對象】:經(jīng)銷商、操盤手、店長、導購業(yè)務(wù)【課程形式】:講授+互動+工具【課程大綱】第一節(jié) 銷售思維與素養(yǎng)一、銷售基本思維1、三大思維陷阱把結(jié)果當原因方法的錯誤否定方式的選擇外
建材家居門店業(yè)績突破
卓越商超管理課程課程大綱：第一章零售業(yè)現(xiàn)狀與分析一、區(qū)域性商場發(fā)展探討二、商場、商超管理現(xiàn)實困惑及表現(xiàn)（互動）1、市場競爭激烈，業(yè)績瓶頸難以突破；2、打折買贈，五一十一，促銷疲勞，黔驢技窮；3、人難管
有效門店管理課程課程大綱：第一章督導的職業(yè)化塑造一、督導的角色定位執(zhí)行者管理者培訓者協(xié)調(diào)者檢查者二、督導的工作職責（根據(jù)受訓單位情況有所調(diào)整）1）實施督導作業(yè)體系，保證門店良性運營2）門店的形象建設(shè)，
卓越團隊訓練課程培訓
*導購特訓營
門店精英心態(tài)突破