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全面質(zhì)量管理（TQM）培訓(xùn)課程【課程背景】企業(yè)的管理之痛：-企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個(gè)臺(tái)階；-基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本
精益管理課程大綱 【課程背景】企業(yè)的管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；計(jì)劃，交付和庫存之
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)的管理之痛：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個(gè)臺(tái)階；基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；計(jì)劃
零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容 【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有一切！未來企業(yè)之間最終的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，好的產(chǎn)品是拓展市場(chǎng)最好的渠道和口碑。但在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會(huì)由于
生產(chǎn)運(yùn)營管理課程總結(jié) 【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運(yùn)營效率低，運(yùn)營成本高，運(yùn)營成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；運(yùn)營計(jì)劃外
生產(chǎn)運(yùn)營課程【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-企業(yè)運(yùn)營效率低，運(yùn)營成本高，運(yùn)營成本不可控；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；-運(yùn)營計(jì)劃外支出多，利潤
企業(yè)成本控制課程大綱【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-企業(yè)運(yùn)營效率低，運(yùn)營成本高，運(yùn)營成本不可控；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；-運(yùn)營計(jì)劃外支出
倉儲(chǔ)與物流配送培訓(xùn)【課程背景】倉儲(chǔ)物流管理的應(yīng)對(duì)要點(diǎn)：-數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲(chǔ)管理更準(zhǔn)確更靈活；-企業(yè)庫存量大，庫存準(zhǔn)確率低影響配送及時(shí)準(zhǔn)確；-倉儲(chǔ)種類繁雜，管理系統(tǒng)化差，庫存成本高；-組織，速度和規(guī)
精益供應(yīng)鏈課程大綱【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；-計(jì)劃，交付和庫存
采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 【課程背景】供應(yīng)鏈采購和供應(yīng)商質(zhì)量控制很大程度上影響了自身的運(yùn)營和發(fā)展，也是企業(yè)供應(yīng)鏈上重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 【課程目標(biāo)】本課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)
精益六西格瑪課程培訓(xùn)企業(yè)為什么要導(dǎo)入精益六西格瑪：向*公司看齊，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；面對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格不斷下滑的趨勢(shì)，如何保持利潤；能夠與最有價(jià)值的客戶與供應(yīng)商建立產(chǎn)業(yè)鏈；在所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立協(xié)調(diào)高效的