已加入本站3184天 , 點(diǎn)擊量：28734 次
企業(yè)流程再造作載體培訓(xùn)
管理變革與流程再造 課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展到目前年收入近1萬億的優(yōu)秀企業(yè)，憑什么呢？關(guān)鍵原因是居安思危、重視管理、持續(xù)管理變革，鑄造出了強(qiáng)大的競爭力。華為大大小
企業(yè)管理變革與創(chuàng)新
目標(biāo)管理與績效考核的培訓(xùn)班
跨部門溝通與協(xié)作 培訓(xùn)
狼性的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
項(xiàng)目管理的思維培訓(xùn)班
以客戶為中心的營銷技巧培訓(xùn)
向華為學(xué)習(xí)執(zhí)行力培訓(xùn)
華為研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)
中層管理領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)
LTC流程再造培訓(xùn)
華為績效管理培訓(xùn)班
中層管理領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)
學(xué)習(xí)華為國際化歷程培訓(xùn)
學(xué)習(xí)華為股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)
如何打造高績效培訓(xùn)
企業(yè)管理怎么培訓(xùn)