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銷(xiāo)售基本功課程課程目標(biāo)：1、了解銷(xiāo)售基本理念，提升銷(xiāo)售工作興趣；2、掌握銷(xiāo)售基本流程，深刻把握目標(biāo)客戶(hù)；3、把握銷(xiāo)售主要技巧，提高銷(xiāo)售成交能力；4、做好銷(xiāo)售職業(yè)規(guī)劃，快速成為銷(xiāo)售精英。授課對(duì)象：全體銷(xiāo)
課程新零售課程背景：隨著85、90后互聯(lián)網(wǎng)的原著居民走向社會(huì)，他們的認(rèn)知和消費(fèi)行為代表未來(lái)的趨勢(shì)并影響到未來(lái)的銷(xiāo)售模式。與此同時(shí)新技術(shù)和工具的不斷涌現(xiàn)，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、微信朋友圈、社群、新媒
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人痛點(diǎn)如何利用有限的資源提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)？如何讓新產(chǎn)品脫穎而出？如何帶銷(xiāo)售隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？如何提升品牌美譽(yù)度？如何打造樣板市場(chǎng)？如何精耕區(qū)域市場(chǎng)？如何開(kāi)拓新市場(chǎng)？如何利用新媒體？
營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)培訓(xùn)
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)課程課程目標(biāo)：1、認(rèn)知大客戶(hù)特征，養(yǎng)成客戶(hù)分類(lèi)習(xí)慣；2、掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售方法，更新銷(xiāo)售觀念；3、把握大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧，提高銷(xiāo)售成交能力；4、做好大客戶(hù)客情維護(hù)，培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度。授課對(duì)象
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造法寶課程目標(biāo)：1、探討銷(xiāo)售動(dòng)力，樹(shù)立業(yè)績(jī)觀念；2、激發(fā)成員活力，提升團(tuán)隊(duì)士氣；3、掌握銷(xiāo)售技巧，提高成交能力；4、關(guān)注成員發(fā)展，打造銷(xiāo)售平臺(tái)。授課對(duì)象：銷(xiāo)售管理人員課程綱要：法寶一、銷(xiāo)售團(tuán)
新生代員工管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程背景：做了很多年的管理，怎么突然覺(jué)得自己不會(huì)“管理”了？現(xiàn)在的新生代員工，怎么是說(shuō)不得也碰不得呢，他們的激情都到哪里去了，他們到底想從工作中得到什么呢
團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練目標(biāo)：-調(diào)整員工心態(tài)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)；-樹(shù)立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；-探討團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念；-激發(fā)成員活力，提升合作意識(shí)；-避免單打獨(dú)斗，打造高效團(tuán)隊(duì)。課程綱要：開(kāi)始：團(tuán)隊(duì)組建一、認(rèn)
精細(xì)化管理課培訓(xùn)課程背景：精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家（如德國(guó)延續(xù)幾個(gè)世紀(jì)及日本20世紀(jì)五六十年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化，是對(duì)現(xiàn)代管理的必
卓越新員工課程目標(biāo)：1、認(rèn)識(shí)工作壓力，能夠有效化解；2、樹(shù)立服務(wù)觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；3、防止消極情緒，學(xué)會(huì)情商管理；4、培養(yǎng)職場(chǎng)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；5、調(diào)整自身心態(tài)，強(qiáng)化角色意識(shí)；6、樹(shù)立正確觀念，激
卓越大堂經(jīng)理課程目標(biāo)：1、大堂經(jīng)理角色定位；2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理；4、提升銷(xiāo)售能力。課程對(duì)象：銀行大堂經(jīng)理課程綱要： 一、大堂經(jīng)理主要職責(zé)1、廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理2、業(yè)務(wù)分流管理3、適
商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)基本功 課程目標(biāo)：1、了解營(yíng)銷(xiāo)的基本理念，提升營(yíng)銷(xiāo)工作的興趣；2、掌握營(yíng)銷(xiāo)的基本流程，尋求本銀行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)；3、做好營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃工作，避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象；4、強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識(shí)，逐步
開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目 項(xiàng)目背景開(kāi)門(mén)紅有三大特點(diǎn)：任務(wù)重、周期短、壓力大。開(kāi)門(mén)紅一年只有一次，誰(shuí)也不敢掉以輕心，如何做到開(kāi)門(mén)紅“短期引爆，長(zhǎng)期有效”，達(dá)致“開(kāi)門(mén)紅，全
抱怨與投訴處理課程目標(biāo)：1、了解抱怨與投訴產(chǎn)生的原因；2、正確面對(duì)客戶(hù)抱怨與投訴；3、提升銀行的服務(wù)意識(shí)和能力；4、掌握投訴與抱怨的處理方法。課程對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)工作人員課程綱要： 一、投訴是挑戰(zhàn)
執(zhí)行力課培訓(xùn)課程目標(biāo)：1、了解有效執(zhí)行力的重要價(jià)值；2、重塑管理人員執(zhí)行管理理念；3、降低管理執(zhí)行中的溝通成本；4、提升管理人員系統(tǒng)管理技能；5、提高管理人員工作執(zhí)行效率。課程對(duì)象：各層次管理者課程綱
目標(biāo)計(jì)劃與管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：1、通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使學(xué)員充分了解目標(biāo)計(jì)劃管理的重要性和迫切性；2、了解目標(biāo)計(jì)劃管理的誤區(qū)和陷阱，使其擁有正確的自我管理理念；3、掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的*思路和實(shí)用技巧，使工
提升管理能力課程課程目標(biāo)：1、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，理解影響力的來(lái)源，學(xué)習(xí)并較好的掌握管理藝術(shù)；2、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系，透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù)；3、掌握人性特點(diǎn)，能夠
柜員溝通培訓(xùn)