魏平定,英文名字Ben;
MBA、人力資源管理碩士;
國家一級(jí)人力資源管理師,全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF),注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師,中國人才開發(fā)網(wǎng)人力資源專家,中國咨詢師聯(lián)盟首席咨詢師。
曾在廣東樂百氏集團(tuán),北京菡美集團(tuán),貝恩咨詢擔(dān)任過人力資源總監(jiān),行政人事副總,董事長(zhǎng)助理,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著2025年的臨近,企業(yè)績(jī)效考核的重要性日益凸顯。為了幫助企業(yè)在新的年份里實(shí)現(xiàn)高效管理,本文將為您提供一份詳細(xì)的績(jī)效考核培訓(xùn)攻略。以下表格將為您展示培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排以及預(yù)期效果。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間安排 預(yù)期效果
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)績(jī)效與薪酬管理的要求越來越高。為了提升企業(yè)績(jī)效,優(yōu)化薪酬體系,本文將從2025年的視角出發(fā),探討企業(yè)績(jī)效與薪酬培訓(xùn)策略。 一、企業(yè)績(jī)效與薪酬培訓(xùn)的重要性 提升員工綜合素質(zhì) 通過績(jī)效與薪酬培訓(xùn),員工
隨著我國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,提升企業(yè)績(jī)效成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)更好的績(jī)效表現(xiàn),本文將為您提供一個(gè)企業(yè)績(jī)效培訓(xùn)模板優(yōu)化指南,通過豐富的表格內(nèi)容,為您提供專業(yè)、流暢的培訓(xùn)方案。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高員工對(duì)績(jī)效管理
如何在職場(chǎng)中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個(gè)員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過程中,我們?cè)絹碓礁械嚼Щ螅踔?ldquo;力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)績(jī)效管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高企業(yè)績(jī)效,企業(yè)需要制定有效的培訓(xùn)策略。本文將從2025年的視角,探討企業(yè)績(jī)效管理與培訓(xùn)策略,并通過表格展示相關(guān)內(nèi)容。 一、企業(yè)績(jī)效管理 1.1 績(jī)效指
補(bǔ)上三個(gè)培訓(xùn)原則,直接提高你的企業(yè)績(jī)效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級(jí)評(píng)估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到:  
3.邏輯性 邏輯性問題,通常我會(huì)把它理解為是端到端的流程設(shè)計(jì)。針對(duì)這一點(diǎn),我的方法論里面有一點(diǎn),就是能夠在管理中找到對(duì)應(yīng)的“管理對(duì)象”——比如說在采購板塊里面,我能夠找到“供
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)績(jī)效的提升已成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),2025年,眾多企業(yè)紛紛啟動(dòng)了企業(yè)績(jī)效系列培訓(xùn)的全面升級(jí)。以下是關(guān)于這一主題的深入探討,通過豐富的表格數(shù)據(jù),我們將分析企業(yè)績(jī)效培訓(xùn)的升級(jí)策略及其成效。