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管理效能提升專家
10+年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
CTT自我效能提升認(rèn)證講師
ICF-Global（國際教練聯(lián)合會）全球成員
日產(chǎn)訓(xùn)MTP管理技能認(rèn)證講師
浙江大學(xué)EDP中心連續(xù)四年特邀講師
曾任：浙旅集團(tuán)（全國旅游集團(tuán)前20強(qiáng)）|事業(yè)部副總 <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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公司這點(diǎn)做到位了，不是人才也會變成人才

面對90后和00后的職場新一代，大家聽到最多的一句話就是不要給我畫大餅，我只要大餅。是的，現(xiàn)在這個(gè)社...

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管理者哪些做法會留不住優(yōu)秀的人？

我們很多管理者總是感嘆，身邊沒有人可用，只能啥活都自己干，特別不值，卻搞不明白為什么自己留不住優(yōu)秀的...

林曉 2358 瀏覽次數(shù)

十點(diǎn)判斷企業(yè)中干部有沒有使命感

古往今來，卓越的組織其實(shí)都是有使命感的，那這個(gè)使命感主要來自于這個(gè)組織里面有一群有使命感的管理者和干...

林曉 2391 瀏覽次數(shù)

企業(yè)中一定要避免管理者四種自發(fā)的文化弊病

文化凝聚人心，管理者和干部，作為企業(yè)文化和價(jià)值觀的踐行者，應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)部的文化標(biāo)桿和榜樣典范，但是隨著...

林曉 2376 瀏覽次數(shù)

應(yīng)屆生如何快速了解核心業(yè)務(wù)？

你有沒有想過很多大廠每年都會從高校招聘大量優(yōu)秀的學(xué)員，像現(xiàn)在的7 8月份，他就是一個(gè)所有學(xué)員的招聘季...

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企業(yè)典型定律，1:12定律

人才是廉價(jià)的，庸才是昂貴的。我們看到在企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)典型的現(xiàn)象，1比12定律。什么是1比12定律？一...

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企業(yè)選人有兩大源頭，內(nèi)部加外部

企業(yè)選人有兩大源頭，一個(gè)叫內(nèi)部選人，一個(gè)叫外部選人。中國民營企業(yè)絕大部分骨干員工和干部是自己內(nèi)部選擇...

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沒有被下屬忽悠過的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)

有沒有被下屬忽悠過？如果沒有，一定不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)榈浆F(xiàn)在都還沒有發(fā)現(xiàn)你在被忽悠。但凡當(dāng)管理者，一...

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優(yōu)秀的管理者一定是先做事后做人

優(yōu)秀的管理者一定是先做事后做人。深有體會的案例，在大學(xué)的時(shí)候，遇到過兩位風(fēng)格完全不同的老師，一位老師...

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準(zhǔn)備提拔一個(gè)管理者，有兩個(gè)候選人，一個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，另一個(gè)業(yè)務(wù)能力弱一點(diǎn)，會選哪一個(gè)？

準(zhǔn)備提拔一個(gè)管理者，有兩個(gè)候選人，一個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，另一個(gè)業(yè)務(wù)能力弱一點(diǎn)，會選哪一個(gè)？是我，我更有可能...

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管理中尋求公平，往往是最大的不公平

在管理中，尋求公平，往往是最大的不公平。很多團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力，就是管理者一味公平導(dǎo)致的，為什么？ ...

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管理者應(yīng)該具備四個(gè)方面的特質(zhì)和能力

當(dāng)談到管理者的特質(zhì)的時(shí)候，許多人可能會想到領(lǐng)導(dǎo)力和決策，然而管理者需要具備的特質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，管理者...

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新領(lǐng)導(dǎo)排擠前任領(lǐng)導(dǎo)所用的人怎么辦？

新任領(lǐng)導(dǎo)為什么會打壓前任領(lǐng)導(dǎo)提拔的人？是新任領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用嗎？并不是。新任領(lǐng)導(dǎo)之所以會有這樣的行為，實(shí)...

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在任何組織中間，但凡有成就的人，出眾的人，幾乎都是向上管理的高手，做好這六點(diǎn)

在任何組織中間，但凡有成就的人，出眾的人，幾乎都是向上管理的高手，原因很簡單，因?yàn)橛谐删偷娜?，比較出...

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如果你剛開始帶團(tuán)隊(duì)，希望你了解這兩點(diǎn)

1、管理員工首先要看人下菜。他是釘子，你就是用錘子，他是螺絲，你就用螺絲刀，也就是說你要先去了解每個(gè)...

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