唐殿強(qiáng)教授,研究生導(dǎo)師
北京大學(xué)教育文化戰(zhàn)略研究所副所長
國際注冊首席創(chuàng)新官
國家外國專家局培訓(xùn)中心特聘講師
亞洲創(chuàng)造學(xué)會理事,中國創(chuàng)造學(xué)會副會長
全國創(chuàng)新能力測評項(xiàng)目推廣中心副主任
國家職業(yè)技能鑒定專家委員會核心技能創(chuàng)新能力專業(yè)委員會專家【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)理論 領(lǐng)導(dǎo)力的研究包含諸多理論,陳春花老師提及的理論為領(lǐng)導(dǎo)力的理解和提升提供了重要依據(jù)。 菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論重點(diǎn)解決如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。該理論關(guān)注員工和任務(wù)兩個(gè)維度。員工導(dǎo)向注重人文關(guān)懷,任務(wù)導(dǎo)向則強(qiáng)調(diào)制定規(guī)則。在管
一、陳楚生在披哥舞臺上的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn) 在《披哥》的舞臺上,陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力得到了充分的展現(xiàn)。從初舞臺到后續(xù)的多個(gè)舞臺表演,他不斷突破自己,從吟唱、唱演、唱跳到搖滾等不同風(fēng)格的嘗試,這不僅體現(xiàn)了他個(gè)人對舞臺藝術(shù)的追求,更展現(xiàn)出他在團(tuán)隊(duì)中的引領(lǐng)作
一、陳瑋的職業(yè)履歷與領(lǐng)導(dǎo)力背景 陳瑋有著豐富多元的職業(yè)經(jīng)歷。他擁有華東師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士學(xué)位,美國賓州州立大學(xué)人力資源發(fā)展碩士學(xué)位,并畢業(yè)于哈佛商學(xué)院AMP課程。自1994年起,他開始在亞洲特別是中國從事管理咨詢服務(wù),近二十年來,為眾多大
一、陳春花領(lǐng)導(dǎo)力理論基礎(chǔ) 陳春花的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)包含多個(gè)重要的理論基礎(chǔ)。其中菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論重點(diǎn)解決如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,關(guān)注員工和任務(wù)兩個(gè)維度。在不同情境下,領(lǐng)導(dǎo)方式需與環(huán)境相適應(yīng),例如工作中心式適用于非常有利或非常不利的情境,員工中心
一、陳春花未來領(lǐng)導(dǎo)力概念的提出背景 在當(dāng)今時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得個(gè)體獨(dú)立和萬物互聯(lián)成為兩大顯著特點(diǎn)。這一變化徹底改變了人們看待問題的視角,傳統(tǒng)的思維習(xí)慣在應(yīng)對新問題時(shí)顯得力不從心。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨著三大嚴(yán)峻挑戰(zhàn):信息過載、難以預(yù)估的風(fēng)
一、領(lǐng)導(dǎo)力突破智慧的核心內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力的突破智慧涵蓋了眾多方面。從根本上來說,信念決定行為,而領(lǐng)導(dǎo)力是欲成大業(yè)之人的必備之力。在陳明亮的理念中,德才不能兼?zhèn)鋾r(shí)要以“價(jià)值創(chuàng)造為核心”,并且德才兼?zhèn)渲?,價(jià)值觀是否一致也極為關(guān)鍵。這意味著在組織
一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念解讀 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都是一個(gè)關(guān)鍵概念。談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力,首先要理解“領(lǐng)導(dǎo)”一詞。美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇曾表示,把梯子正確地靠在墻上是管理的事,領(lǐng)導(dǎo)的作用在于保證梯子靠在正確的墻上。這清晰地劃分了管理與領(lǐng)導(dǎo)的
一、陳致諺的背景與轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián) 陳致諺有著豐富的職業(yè)經(jīng)歷,這為他的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他曾任統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理,在國際金融集團(tuán)(AIG)擔(dān)任專案經(jīng)理、投資事業(yè)部經(jīng)理,還在法國安盛(AXA)集團(tuán)臺灣分公司