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廣西人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長
廣西人才服務(wù)辦公室高校就業(yè)服務(wù)部副部長
就業(yè)指導(dǎo)專家委員會(huì)專家
國家職業(yè)指導(dǎo)師，北京大學(xué)EMBA，SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
國內(nèi)知名人力資源實(shí)操派專家
廣西人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師
曾在國有大中型企業(yè)、中外合資企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理培訓(xùn)課程的銷售是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的職位，其底薪根據(jù)行業(yè)平均水平大概在4000至6000元之間。提成比例約為10%，這意味著業(yè)績好時(shí)收入可觀，但業(yè)績不佳時(shí)可能連基本生活費(fèi)用都難以覆蓋。這一職位的收入與個(gè)人努力、銷售能力、市場洞察力和人際
想要搞好銷售人員培訓(xùn)，一份詳盡的銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃必不可少。銷售經(jīng)理在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，需要確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及時(shí)間安排等問題。培訓(xùn)計(jì)劃的制定要因企業(yè)而異，因銷售人員的能力而異。銷售人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面： 1. 企業(yè)概況介紹
營銷管培生和銷售雖然都是企業(yè)中與市場營銷相關(guān)的工作崗位，但它們的職責(zé)和目標(biāo)存在明顯的差異。營銷管培生是企業(yè)為培養(yǎng)未來管理層人才而設(shè)立的崗位，他們主要參與市場調(diào)研、制定營銷策略、推廣產(chǎn)品和品牌，以及管理市場渠道等工作。他們的目標(biāo)是提高產(chǎn)品的知
何為導(dǎo)購？導(dǎo)購就是積極主動(dòng)地引導(dǎo)顧客走向購買的方向。做好導(dǎo)購工作的首要任務(wù)是主動(dòng)出擊，很多時(shí)候由于我們?nèi)狈χ鲃?dòng)性，沒有及時(shí)引導(dǎo)顧客，導(dǎo)致導(dǎo)購員往往被顧客牽著鼻子走，從而失去了主導(dǎo)權(quán)。除此之外，優(yōu)秀的導(dǎo)購工作還需要做到以下四件事： 第一，抓
一、培訓(xùn)主題：銷售能力全面提升 銷售是公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，本文將從以下方面對(duì)銷售培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行闡述。 二、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) 產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，是與客戶交流的橋梁。銷售團(tuán)隊(duì)需要深入了解所銷售的
一、銷售主管如何規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃 企業(yè)的銷售培訓(xùn)計(jì)劃通常分為“等級(jí)培訓(xùn)”、“專業(yè)培訓(xùn)”和“特殊培訓(xùn)”三類。針對(duì)銷售主管而言，制定一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃是至關(guān)重要的。 根據(jù)員工的職位系列，將培訓(xùn)分為“管理人員”（包括高層、中層和基層）、一般員工和
一、營銷管理培訓(xùn)生的內(nèi)涵 關(guān)于營銷管理培訓(xùn)生，這是一個(gè)針對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行管理和營銷方面的專業(yè)培訓(xùn)的職位。對(duì)于大公司來說，這是一種讓你先從事銷售員工作，然后有機(jī)會(huì)晉升到銷售管理崗位的路徑。如果你表現(xiàn)出色，未來有可能成為銷售管理的重要角色。在小公
銷售培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，主要涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面： 1. 銷售技巧與方法的培訓(xùn)：這是銷售培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一。它主要包括了解客戶的需求、展示產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢、處理客戶的異議以及促成交易等技巧。通過掌握有效的銷售方法，銷售人員能夠更有效地與客戶
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