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有效授權培訓課程

培訓目的和意義：
本課程定位中層管理者是團隊體系中的中堅力量，企業(yè)推行再好的制度，再好的文化，沒有一批素養(yǎng)過關，管理技能過硬的管理者是無法執(zhí)行到位的。思含老師基于對數萬企業(yè)的調研和需求了解，量身定制了"干部必修-能力傳承"。本課程開設的目的，就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關鍵問題，提高管理人員的管理知識與技能，提升競爭力，更好地迎接挑戰(zhàn)

課程收益：
1、您有沒有遇到過培訓形式很火爆，回來落地卻很無奈？
2、您有沒有遇到過一個管理者的離職導致工作癱瘓無法繼續(xù)開始？
3、您有沒有聽到團隊抱怨溝通不暢、執(zhí)行力不強、無責任心、互相推諉、混日子的狀態(tài)？
4、您有沒有一批態(tài)度不錯，但是團隊卻總不服他的管理者？
5、為什么上情下達總是不到位導致公司戰(zhàn)略無法實施？
6、為什么有些干部帶團隊人員流失很快？
7、為什么企業(yè)文化建設遇到重重阻礙？
8、為什么干部思想和語言總是跟老板不是一個聲音？
9、為什么學習了很多管理技巧總是落不了地？

課程大綱：
一、管理魅力（修己篇）
1，定向，定規(guī)則
2，,生命的方向：自我規(guī)化，角色定位
3，生命的品質：正能量，言行一致，傳承與復制
4，生命的輪回：忠誠與感恩，傳承與復制

二、溝通喚醒（安人篇）
1、溝通的障礙
2、溝通的頻道藝術
3、溝通的征詢藝術
4、溝通的引導藝術（激勵下屬的方法）
5、對下溝通四大關鍵藝術（附和、詢問、夸獎、批評）

三、超級政委（安人篇）
1、管理工具的應用
2、主題大綱的設計

四、超級政委（影響篇）
1、培育下屬的方法之：管理者公眾表達呈現技巧
2、控場的方法
3、培訓成果轉化的方法

五、成果展示（實操篇）
1、優(yōu)秀學員代表展示成果
2、導師評委點評

講師簡介：陳思含  老師
《中國式盈利組織-造將系統(tǒng)》首席顧問
武漢大學、三峽大學特邀講師
中國十佳培訓師
國家注冊一級企業(yè)培訓師
國際注冊SYB創(chuàng)業(yè)導師
中華講師網資深品牌講師
內外豐盛、優(yōu)質人生創(chuàng)始人
授課風格：
深入淺出、旁敲側擊：課程內容深入淺出，見解獨到。豐富的實戰(zhàn)案例加以啟發(fā)，學員有恍然大悟之感。
內容豐富、實戰(zhàn)性強：十年一線實戰(zhàn)經驗，積累大量不同行業(yè)問題和案例，使得整個課程豐富多彩。
授課靈活，互動性強：理論與實務兼具,體驗互動式教學中得到隨學即用的效果，深受學員歡迎。
經驗豐富，滿意度高：培訓十年多，深受學員愛戴，解決學員疑難問題時精彩不斷，課程結束后學員均能滿載而歸。

有效授權培訓課程