国产精品亚洲а∨无码播放 ,久久精品国产亚洲AV高清色欲 ,欧美乱xXXXX,国产成人无码A区在线观看导航

信息系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新課程

【課程背景】
這是一個(gè)完整描述“如何將一個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過(guò)程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論的課程！用于提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的效益，提升新產(chǎn)品孵化的成功率！
專有技術(shù)——“基于PM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”：
該技術(shù)涵蓋從“產(chǎn)品創(chuàng)意→市場(chǎng)分析→商業(yè)模式設(shè)計(jì)→用戶研究→到產(chǎn)品功能建模”的全過(guò)程解析！整合多種分析模型、創(chuàng)新工具，整合了市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、TRIZ、QFD等多種學(xué)科，并形成自有邏輯系統(tǒng)，達(dá)到“軟件化”程度！
將產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)技術(shù)方案與商業(yè)模式進(jìn)行整合設(shè)計(jì)，突顯“以市場(chǎng)效益為導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)”這一核心理念！
專有“消費(fèi)者需求分析模型”，用于深入研究消費(fèi)者購(gòu)買使用過(guò)程中的產(chǎn)品需求，體現(xiàn)以“用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)”！
專有“產(chǎn)品技術(shù)建模工具和創(chuàng)新導(dǎo)圖”，用于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)建模，形成產(chǎn)品的多種設(shè)計(jì)原理和概念！
專有“新產(chǎn)品孵化”技術(shù)，可對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)模型進(jìn)行變型，適應(yīng)該產(chǎn)品的實(shí)際要求！

該技術(shù)適用于——
一個(gè)全新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)；
對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良升級(jí)；
產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計(jì)；
適用各種形態(tài)的項(xiàng)目、軟件、產(chǎn)品、服務(wù)、平臺(tái)的策劃設(shè)計(jì)；
在五十多家大中型企業(yè)產(chǎn)品成功實(shí)踐！針對(duì)不同類型的產(chǎn)品，可演變成不同的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)模型！
對(duì)于不同時(shí)間和環(huán)境要求的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，該規(guī)劃設(shè)計(jì)方法可變化成多種技術(shù)模型，可繁可簡(jiǎn)，容易操作！

技術(shù)優(yōu)勢(shì)——
整個(gè)自有技術(shù)“基于PM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”，作為*的培訓(xùn)項(xiàng)目，獲得無(wú)錫市人社局“東方硅谷”創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)！也被中山大學(xué)采用作為教程！
從創(chuàng)意、營(yíng)銷、戰(zhàn)略、需求、功能、結(jié)構(gòu)多種維度整體打造產(chǎn)品價(jià)值和吸引力！
實(shí)戰(zhàn)式的技能訓(xùn)練，也有產(chǎn)品管理流程講解，相輔相成！

【課程大綱】
一、信息系統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程模型：如何完整策劃開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品？
1.常見(jiàn)的產(chǎn)品失敗情況
1）需求分析的失敗：模糊、不完整、不一致、沖突性、低價(jià)值需求導(dǎo)致的項(xiàng)目失?。?br /> 2）戰(zhàn)略定位的失?。洪_(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與企業(yè)的戰(zhàn)略定位和效益目標(biāo)不一致！
3）創(chuàng)新的失?。喝狈?yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)和方法！
2.“模糊前端”和產(chǎn)品成?。菏裁词?ldquo;模糊前端？”如何策劃設(shè)計(jì)一款成功的產(chǎn)品？
3. 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)模型：多迭代的基于PM的產(chǎn)品創(chuàng)新孵化模型解析
1)典型模型1：全新產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)模型
2)典型模型2：產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)模型（核心技術(shù)演化模型）
3)典型模型3：項(xiàng)目型產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型
4)典型模型4：服務(wù)型產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型
5)典型模型:5：平臺(tái)型產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型
6)典型模型6：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模型 
7)典型模型7：用戶體驗(yàn)改進(jìn)模型
4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理
1）項(xiàng)目需求的定義、分析和邊界；
2）調(diào)研和概念開(kāi)發(fā)
3）產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)
4）項(xiàng)目評(píng)估、組合和立項(xiàng)
5）概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)
6）編碼
7）測(cè)試、發(fā)布和驗(yàn)收
8）市場(chǎng)測(cè)試和試銷
5. 新產(chǎn)品的孵化和產(chǎn)品管理：如果運(yùn)用產(chǎn)品管理來(lái)提升新產(chǎn)品的孵化效益？
1）新產(chǎn)品孵化過(guò)程的沖突和問(wèn)題：資金-技術(shù)-信心問(wèn)題
2）快速靈活迭代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
3）產(chǎn)品概念的包裝和營(yíng)銷
4）需求的多級(jí)分層開(kāi)發(fā)

二、客戶問(wèn)題研究和產(chǎn)品創(chuàng)意概念：分析客戶的問(wèn)題和痛點(diǎn)，初步生成產(chǎn)品概念和創(chuàng)意！
1.需求（問(wèn)題）的定義：項(xiàng)目要解決的問(wèn)題是什么？以及形成問(wèn)題的緣由是什么？
1）用戶陳述到用戶需求的釋義：用戶陳述、用戶需求、用戶目標(biāo)和產(chǎn)品需求之間的轉(zhuǎn)換和定義；
2）需求的背景及動(dòng)因分析：為什么會(huì)有這個(gè)需求？前因是什么？后果又是什么？
3）需求層級(jí)的定位：在哪個(gè)需求層面來(lái)解決問(wèn)題？
2. 需求（問(wèn)題）的分解：將一個(gè)含糊而大的需求分解成小需求，清晰之！
1）用戶活動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程解析：研究用戶的業(yè)務(wù)或活動(dòng)過(guò)程，分析過(guò)程中存在的問(wèn)題和需求。
2）問(wèn)題分析的基本原理：環(huán)境-人-系統(tǒng)三元分析法。
3）需求（問(wèn)題）的分解：按流程分解、按屬性分解
4）事故樹(shù)分析法分析問(wèn)題
5）問(wèn)題分類統(tǒng)計(jì)：帕累托分析
6）確定利益相關(guān)者
3. 需求（問(wèn)題）的挖掘：如何挖掘用戶說(shuō)不出、未夢(mèng)想的需求？
1）用戶對(duì)未知需求的反應(yīng)
2）常見(jiàn)未知需求開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)：瀑布式需求開(kāi)發(fā)
3）迭代需求開(kāi)發(fā)模式
4）產(chǎn)品連續(xù)塑性：從粗產(chǎn)品模型到創(chuàng)新產(chǎn)品
4. 項(xiàng)目概念定義：新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的定義
1）問(wèn)題解決的方法類型
2）問(wèn)題矛盾的分解
3）創(chuàng)新型問(wèn)題的解決：TRIZ理論
4）產(chǎn)品概念的組成和定義
5）產(chǎn)品機(jī)會(huì)的描述：POS類、vision類文檔

三、競(jìng)品分析和產(chǎn)品戰(zhàn)略制定：產(chǎn)品面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)品分析，確定產(chǎn)品定位！
1.目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分：產(chǎn)品維度和市場(chǎng)維度
2.目標(biāo)市場(chǎng)的分類：最有價(jià)值的市場(chǎng)、最好做的市場(chǎng)、現(xiàn)有的市場(chǎng)、不想做的市場(chǎng)
3.用戶滿意度指標(biāo)
4.產(chǎn)品績(jī)效財(cái)務(wù)指標(biāo)
5.市場(chǎng)評(píng)估指標(biāo)：市場(chǎng)容量、增長(zhǎng)性、流動(dòng)性
6.綜合產(chǎn)品評(píng)估指標(biāo)：吸引力指標(biāo)和營(yíng)銷力指標(biāo)，
7.競(jìng)品的識(shí)別和分類
8.競(jìng)爭(zhēng)力的分析和定位：氣泡圖
9.行業(yè)分析經(jīng)濟(jì)、政策、自然等環(huán)境影響下的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.產(chǎn)品線策略：產(chǎn)品線的寬度、深度、長(zhǎng)度和密度布局
11.市場(chǎng)覆蓋策略：完全覆蓋、單一市場(chǎng)覆蓋、多元市場(chǎng)覆蓋等
12.市場(chǎng)目標(biāo)
13.市場(chǎng)進(jìn)入/退出戰(zhàn)略
14.產(chǎn)品定位：功能、質(zhì)量、價(jià)格、品牌、服務(wù)等
15.人力、資金、物質(zhì)的配置
16.產(chǎn)品建設(shè)路徑計(jì)劃和項(xiàng)目管理

四、商業(yè)模式的演化和設(shè)計(jì):產(chǎn)品在市場(chǎng)上的運(yùn)作模式設(shè)計(jì)？如何盈利？
1.商業(yè)模式的構(gòu)成要素：基于供應(yīng)鏈的資源、合作、生產(chǎn)線、產(chǎn)品、品牌、客戶關(guān)系、渠道和目標(biāo)客戶模型
2.產(chǎn)品/市場(chǎng)的匹配度的模型演化：發(fā)現(xiàn)新的細(xì)分市場(chǎng)、賣給更多市場(chǎng)、減少品類。。。
1）產(chǎn)品/市場(chǎng)三維矩陣
2）模型1: 新的細(xì)分市場(chǎng)延伸和細(xì)分
3）模型2：將產(chǎn)品賣給不同的細(xì)分市場(chǎng)
4）模型3：為專一市場(chǎng)提供產(chǎn)品全覆蓋
5）模式4：?jiǎn)我焕袌?chǎng)
6）模式5：全覆蓋差異化市場(chǎng)
3.渠道/市場(chǎng)的流通性的模型演化：銷售過(guò)程、模式和轉(zhuǎn)化率
1）直銷、 旗艦店、分銷、多級(jí)分銷模式
2）病毒式傳播、交叉?zhèn)鞑?、網(wǎng)絡(luò)傳播
3）線上線下交互傳播
4）定制化傳播
4.品牌/推廣的可識(shí)別的模型演化：產(chǎn)品的識(shí)別和形象構(gòu)建模式優(yōu)化
1）自有品牌、延伸品牌
2）合作品牌、組合品牌
3）認(rèn)證和資質(zhì)
5.產(chǎn)品平臺(tái)/系統(tǒng)的模型演化：基于功用和形態(tài)的產(chǎn)品組合模式或解決方案
1）核心產(chǎn)品品類、版本、模塊化組合
2）延伸產(chǎn)品/服務(wù)
3）補(bǔ)充和輔助性產(chǎn)品/服務(wù)
4）整合產(chǎn)品和服務(wù)：解決方案
5）產(chǎn)品或服務(wù)的平臺(tái)和入口
6.生產(chǎn)/服務(wù)過(guò)程的成熟度的模型演化：社區(qū)互助、定制、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、大規(guī)模定制
1）定制、按需生產(chǎn)、大規(guī)模定制
2）標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化、柔性制造
3）自動(dòng)化流程、精益化生產(chǎn)
4）社區(qū)自助式生產(chǎn)、開(kāi)放式生產(chǎn)
5）本土化
7.基于盈利方式的模型：找誰(shuí)收錢？怎么收？
1）以物易物、財(cái)物交易、一次性購(gòu)買
2）拍賣、規(guī)模交易、租賃、分期購(gòu)買、期權(quán)
3）體驗(yàn)式交易、會(huì)員制、饑餓營(yíng)銷
4）微交易、訂閱
8.資源/合作的豐富性的模式演化：所需資源、再生資源、貢獻(xiàn)資源和合作資源的增值模式
1）聯(lián)盟、合作、戰(zhàn)略互補(bǔ)、競(jìng)合
2）特許經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)
3）供應(yīng)鏈整合
9.商業(yè)模式的整體評(píng)估：不同的商業(yè)模式在收益、成本、風(fēng)險(xiǎn)上有哪些不同？

五. 工作原理設(shè)計(jì)和系統(tǒng)功能架構(gòu)建模：確定產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)、交互界面和工作原理！
1. 系統(tǒng)黑盒子：功能、結(jié)構(gòu)建模
2. 工作原理設(shè)計(jì)：現(xiàn)存對(duì)象、轉(zhuǎn)換器和理想模型，黑盒子的分解
3. 抽象機(jī)器建模：能量源、工作體、控制系統(tǒng)、配置器等
1）執(zhí)行類系統(tǒng)的功能抽象模型：如OA、ERP、CRM等
2）檢測(cè)類系統(tǒng)的功能抽象模型：如視頻監(jiān)控、檢測(cè)系統(tǒng)等
3）交互類系統(tǒng)的功能抽象模型：網(wǎng)站、平臺(tái)等
4．人機(jī)關(guān)系的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
1)人機(jī)關(guān)系：邊界、角色和責(zé)任
2)人機(jī)邊界的創(chuàng)新：產(chǎn)品對(duì)任務(wù)的處理范圍到哪里？ 
3)任務(wù)統(tǒng)籌的創(chuàng)新：哪些是人該做的？哪些是產(chǎn)品該做的？
4)人機(jī)關(guān)系的創(chuàng)新：人如何做？產(chǎn)品如何做？
5. 產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
1)信息平臺(tái)的框架：資源、核心功能鏈、延伸功能鏈、輔助服務(wù)鏈、增值應(yīng)用、交互界面
2)抽象機(jī)器：產(chǎn)品系統(tǒng)框架和結(jié)構(gòu)搭建
3)基本功能構(gòu)造設(shè)計(jì)：產(chǎn)品黑盒子
4)核心功能鏈設(shè)計(jì)：活動(dòng)圖方式
5)分級(jí)功能鏈設(shè)計(jì)：目錄樹(shù)和層級(jí)性功能結(jié)構(gòu)
6)延伸功能鏈設(shè)計(jì)：延伸活動(dòng)圖方式
7)輔助性功能鏈設(shè)計(jì)：客服、安全和信息輔助類功能鏈設(shè)計(jì)
8)增值和應(yīng)用性功能鏈設(shè)計(jì)：增值應(yīng)用和組合應(yīng)用類產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)
9)數(shù)據(jù)、資源和能量源的管理
10)交互平臺(tái)設(shè)計(jì)：交互媒介的定位和設(shè)計(jì)
11)功能鏈的聚集
12)創(chuàng)建功能通用基
6. 人機(jī)交互設(shè)計(jì)：哪些任務(wù)人做？哪些系統(tǒng)做？
1）界面劃定：機(jī)器/人/環(huán)境之間的邊界
2）三者之間的交互關(guān)系和角色：從人工參與到全自動(dòng)化
3）界面的結(jié)構(gòu)和功能性劃分
4）界面要素的分類
5）界面要素之間的互動(dòng)關(guān)系
6）基于用戶體驗(yàn)的交互要素設(shè)置

六、需求分析和用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ驮O(shè)計(jì)：確定用戶體驗(yàn)的各項(xiàng)需求類型和指標(biāo)！
1. 常見(jiàn)的用戶需求細(xì)分方法：馬斯洛需求分析等
2. 用戶需求細(xì)分的原理：環(huán)境——人——產(chǎn)品之間的需求關(guān)系圖
3. 產(chǎn)品表現(xiàn)型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1）性能和質(zhì)量
2）效率
3）耐用性
4）多樣性輸入輸出
5）適應(yīng)性和擴(kuò)展性
6）有效性等
4. 環(huán)境適配型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1）人對(duì)使用環(huán)境的要求
2）產(chǎn)品運(yùn)行對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性和影響
3）人機(jī)交互對(duì)環(huán)境的影響
5. 人機(jī)交互型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1）可用性體驗(yàn)指標(biāo)
2）易學(xué)性體驗(yàn)指標(biāo)
3）可識(shí)別性體驗(yàn)指標(biāo)
4）感官愉悅性體驗(yàn)指標(biāo)
5）文化認(rèn)知性體驗(yàn)指標(biāo)
5）操作容錯(cuò)性體驗(yàn)指標(biāo)
6）社交性體驗(yàn)指標(biāo)
7）參與感體驗(yàn)指標(biāo)
6. 成本和風(fēng)險(xiǎn)型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1）購(gòu)置成本、使用成本和運(yùn)維成本
2）可回收性
3）運(yùn)營(yíng)中的產(chǎn)品功能風(fēng)險(xiǎn)
4）人機(jī)交互過(guò)程對(duì)人和環(huán)境的損傷
5）環(huán)境對(duì)人和產(chǎn)品的干擾和影響
6）風(fēng)險(xiǎn)的事前事中事后防控
7、需求指標(biāo)分解
1）用戶需求指標(biāo)的分解：按流程分解和按屬性分解
2）用戶需求的分解和歸類。
3）需求價(jià)值鏈的分析
8. 需求驗(yàn)證和跟蹤
9. 需求基線劃定和排序
1）需求優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)
2）需求工作量估算
3）基線劃定與管理
10、用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ停M意度）設(shè)計(jì)：用戶需要什么樣體驗(yàn)的產(chǎn)品？
1）目標(biāo)客戶的細(xì)分：根據(jù)購(gòu)買來(lái)細(xì)分
2）用戶角色和干系人細(xì)分
3）六大體驗(yàn)指標(biāo)分類：功能、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、成本、時(shí)間、空間
4）用戶體驗(yàn)滿意度的維度和目標(biāo)：六大體驗(yàn)指標(biāo)的選擇和目標(biāo)值
5）功能/質(zhì)量用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ停壕芟到y(tǒng)、專業(yè)工具、大眾應(yīng)用、簡(jiǎn)易品；
6）質(zhì)量/價(jià)格用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ停?質(zhì)量、準(zhǔn)專業(yè)、*性價(jià)比、廉價(jià)品；
7）質(zhì)量/空間用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ停簭?fù)雜系統(tǒng)、綠色版本
8）風(fēng)險(xiǎn)/成本用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ?br /> 9）質(zhì)量/時(shí)間用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ?/p>

七、用戶使用情景分析和流程設(shè)計(jì)：搭建用戶角色、使用流程、場(chǎng)景和任務(wù)
1、情景分析法的定義和用途
2、情景分析法的構(gòu)成要素
3、角色設(shè)定
1）消費(fèi)角色的分類
2）利益干系人
4、模擬場(chǎng)景
1）場(chǎng)景的類型——物理場(chǎng)景和社交場(chǎng)景
2）不同場(chǎng)景下使用的需求差異
5、任務(wù)分解、統(tǒng)籌和分派
1）人機(jī)之間的消費(fèi)關(guān)系和過(guò)程
2）產(chǎn)品黑盒子構(gòu)建：產(chǎn)品功能及工作流程設(shè)計(jì)
3）任務(wù)分析：職責(zé)流程圖、活動(dòng)圖應(yīng)用要點(diǎn)
a 用戶任務(wù)模型
b 任務(wù)分析方法過(guò)程
c 面向過(guò)程的任務(wù)分析
d 面向?qū)ο蟮娜蝿?wù)分析
e 以用戶為中心的任務(wù)分析
6、用戶價(jià)值鏈和流程設(shè)計(jì)：操作流程的可執(zhí)行性、效率和價(jià)值鏈
1）流程價(jià)值鏈分析：效率、風(fēng)險(xiǎn)、成本等維度
2）操作的可通過(guò)性：操作中斷、延遲、退回、重復(fù)等造成的流程失敗
3） 一站式流程設(shè)計(jì)：一站式、中心控制、全自動(dòng)化、智能化
4）高安全性的流程設(shè)計(jì)：防盜、防丟失、預(yù)警
5）移情式流程設(shè)計(jì)：操作、感知和情緒
6）高黏性流程設(shè)計(jì)：參與式設(shè)計(jì)、可識(shí)別和交互
7）低成本使用流程設(shè)計(jì)：低耗用、零損耗、低頻輸入
8）傻瓜式流程設(shè)計(jì)：可識(shí)別性、全自動(dòng)

八、需求沖突研究和概念設(shè)計(jì)：根據(jù)需求的沖突，設(shè)計(jì)和篩選各種產(chǎn)品概念！
1. 人機(jī)交互中的問(wèn)題、沖突和機(jī)會(huì)識(shí)別
1）使用問(wèn)題的識(shí)別：情景分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2）使用問(wèn)題的分解：按流程分解和按屬性分解
3）用戶需求的分類管理
2. 用戶需求—產(chǎn)品功能—規(guī)格之間的轉(zhuǎn)化矩陣
3. 系統(tǒng)沖突和問(wèn)題研究：確定產(chǎn)品構(gòu)建過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾
4.創(chuàng)新性解決問(wèn)題：TRIZ原理
1）工程矛盾、技術(shù)矛盾、管理矛盾
2）矛盾矩陣
3）40個(gè)創(chuàng)新原理：減少負(fù)面因素、惰性環(huán)境、構(gòu)建反向矛盾、事先預(yù)防、事后補(bǔ)救等
5. 產(chǎn)品概念的生成方式
1）通過(guò)工作物理原理構(gòu)建：根據(jù)不同的工作原理形成不同產(chǎn)品概念
2）通過(guò)分類表構(gòu)建：根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)建不同形態(tài)和特征形成不同概念
6. 產(chǎn)品概念篩選測(cè)試
1）決策矩陣：結(jié)構(gòu)化的概念選擇方法
2）概念篩選
3）概念評(píng)分
4）概念測(cè)試
7. 概念原型化

九、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和規(guī)格設(shè)計(jì)：產(chǎn)品模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、家族化設(shè)計(jì)（適用產(chǎn)品型產(chǎn)品）
1. 目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇
2. 產(chǎn)品的定位和商業(yè)模式
3. 用戶需求的差異化和標(biāo)準(zhǔn)化
4. 系統(tǒng)構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)類型
5.整合系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)件和定制件
1）確定候選平臺(tái)
2）確定共享功能和變體設(shè)計(jì)
3）最優(yōu)化選擇
6.產(chǎn)品模塊化方法：集合法
7.產(chǎn)品模塊化方法：模塊啟發(fā)法
1）主干通路法
2）分支通路法
3）轉(zhuǎn)換-傳導(dǎo)模塊
8.產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)設(shè)計(jì)：如何根據(jù)用戶不同需求，形成產(chǎn)品的基本規(guī)格？
1）產(chǎn)品規(guī)格建模
2）設(shè)定產(chǎn)品基準(zhǔn)
3）從需求到規(guī)格的轉(zhuǎn)換
4）規(guī)格參數(shù)的選擇和平衡
5）產(chǎn)品工程要求確定：品質(zhì)屋

信息系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新課程