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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
業(yè)財(cái)融合下的應(yīng)收賬款及流程管理
發(fā)布時(shí)間:2025-05-13 16:08:14
 
講師:孫老師 瀏覽次數(shù):6

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫老師    課程價(jià)格:¥2680元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

2025-06-20 廣州


課程大綱Syllabus

應(yīng)收賬款流程公開(kāi)課

課程對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)BP、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、內(nèi)控專(zhuān)員

課程收益:
1、掌握業(yè)財(cái)融合下應(yīng)收賬款管理的全流程優(yōu)化方法;
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用信用評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工具與信息化系統(tǒng);
3、提升跨部門(mén)協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)資金效率與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡

課程大綱:
模塊一:業(yè)財(cái)融合視角下的應(yīng)收賬款管理概述
業(yè)財(cái)融合的核心概念與價(jià)值
定義:業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合的核心理念與目標(biāo)
對(duì)應(yīng)收賬款管理的影響:優(yōu)化流程、降低風(fēng)險(xiǎn)、提升資金效率
應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與壞賬風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀(案例:某家電企業(yè)資金鏈危機(jī))
傳統(tǒng)管理模式的局限性:業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)脫節(jié)、信息滯后

模塊二:業(yè)財(cái)融合下的應(yīng)收賬款全流程管理
事前管理:客戶信用評(píng)估與授信控制
客戶信息收集與動(dòng)態(tài)更新(工商、財(cái)務(wù)、交易記錄)
信用評(píng)級(jí)模型設(shè)計(jì):5C評(píng)估法(品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件)
授信審批流程:分級(jí)授權(quán)(A/B/C級(jí)客戶差異化策略)
事中管理:合同與發(fā)貨控制
合同條款優(yōu)化:明確付款條件、違約責(zé)任、產(chǎn)權(quán)保留條款
發(fā)貨與發(fā)票開(kāi)具聯(lián)動(dòng)機(jī)制:確保信用額度與賬期匹配
事后管理:動(dòng)態(tài)監(jiān)控與催收策略
賬齡分析與預(yù)警機(jī)制(逾期15天/30天/60天分級(jí)處理
催收手段:內(nèi)部責(zé)任制(業(yè)務(wù)員提成掛鉤)、外部法務(wù)介入

模塊三:應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)財(cái)協(xié)同
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與量化
壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方法:賬齡分析法、預(yù)期信用損失模型
關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控:DSO(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù))、壞賬率
跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)劃分:銷(xiāo)售部門(mén)主責(zé)催收、財(cái)務(wù)主責(zé)核算與監(jiān)督
定期聯(lián)席會(huì)議:數(shù)據(jù)共享與策略調(diào)整

模塊四:應(yīng)收賬款管理流程再造與系統(tǒng)支持
流程優(yōu)化方向
簡(jiǎn)化冗余環(huán)節(jié)(如電子化審批、自動(dòng)化對(duì)賬)
動(dòng)態(tài)授信調(diào)整:根據(jù)客戶信用變化實(shí)時(shí)更新額度
ARAP系統(tǒng)(應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng))的構(gòu)建與應(yīng)用
系統(tǒng)功能模塊:信用審批、賬期跟蹤、壞賬預(yù)警、數(shù)據(jù)分析
業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)整合:ERP與CRM系統(tǒng)對(duì)接(案例:某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)優(yōu)化)

【講師介紹】
孫婉青老師
曾任羅欣藥業(yè)(股票代碼600253)財(cái)務(wù)高管
曾任世界500強(qiáng)知名藥企GSK財(cái)務(wù)管理
現(xiàn)任廣州某大健康管理有限公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)
德國(guó)證券交易所 XINRUIKE上市項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)
上海股權(quán)交易中心《永航陶瓷》等項(xiàng)目保薦人
孫老師擔(dān)任多家中小微型企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn),為其提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù),包括且不限于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo),稅務(wù)籌劃,合規(guī)整改,優(yōu)化流程,精簡(jiǎn)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的制定。

應(yīng)收賬款流程公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/323327.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:業(yè)財(cái)融合下的應(yīng)收賬款及流程管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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