課程描述INTRODUCTION
· 研發(fā)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Minitab數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
【課程背景】
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,管理精細(xì)化的要求不斷提高,企業(yè)管理需要更科學(xué)充分的數(shù)據(jù)分析支撐。面對(duì)海量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),企業(yè)各級(jí)管理人員都需要采用正確的數(shù)據(jù)分析思維方法,發(fā)掘隱藏在用戶與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中的高附加值信息資源。在當(dāng)前信息技術(shù)日新月異的背景下,數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),為質(zhì)量管理帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),把握新機(jī)遇?本次課程將圍繞“數(shù)據(jù)的力量”這一話題進(jìn)行深入的探討。
本次課程將分層次介紹數(shù)據(jù)在質(zhì)量管理各個(gè)階段的應(yīng)用,包括數(shù)據(jù)的收集和管理、即時(shí)分析和響應(yīng)以及基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的大數(shù)據(jù)分析。希望能夠拋磚引玉,給大家?guī)硪稽c(diǎn)點(diǎn)啟發(fā),不斷的把各種數(shù)字化工具應(yīng)用到工作中去,提升數(shù)字化質(zhì)量管理的水平。
【課程收益】
本課程能夠幫助學(xué)員充分掌握數(shù)據(jù)分析的基本方法,掌握Minitab統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用技巧,拓展數(shù)據(jù)分析的思路和視野,為立足全業(yè)務(wù)發(fā)展大格局多角度全方位提升數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫能力提供最好的指導(dǎo)。
【課程對(duì)象】
與產(chǎn)品研發(fā)和制造過程相關(guān)的人員,包括研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、工藝、采購(gòu)、設(shè)備等部門人員。
【課程大綱】
第一部分 數(shù)據(jù)分析的理念與定位
為什么要做數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析能解決什么具體問題
數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀及目標(biāo)定位
第二部分 數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識(shí)與技能
什么是統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律
數(shù)據(jù)尺度及基本度量方法
統(tǒng)計(jì)分析的核心
數(shù)據(jù)整理和清洗
二手資料的甄別與使用
多渠道獲取有效數(shù)據(jù)信息
第三部分 數(shù)據(jù)分析方法
3.1 過程能力分析
計(jì)量值過程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長(zhǎng)期西格瑪能力轉(zhuǎn)換計(jì)算與應(yīng)用。
正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析。
非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能力分析。
從過程能力看過程的技術(shù)水平和管理水平。
案例分析:哪家供應(yīng)商水平高?Cpk越高,水平越高?
3.2 假設(shè)檢驗(yàn)應(yīng)用
連續(xù)數(shù)據(jù)均值假設(shè)檢驗(yàn)選擇線路圖
離散數(shù)據(jù)假設(shè)檢驗(yàn)擇線路圖
單樣本Z檢驗(yàn)應(yīng)用。
單樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用。
雙樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用。
成對(duì)T檢驗(yàn)應(yīng)用。
1P檢驗(yàn)應(yīng)用。
2P檢驗(yàn)應(yīng)用。
方差分析。
案例分析:不合格率到底有沒有改進(jìn)?
3.3 回歸分析
相關(guān)性和回歸分析復(fù)習(xí)。
如何從R-SQ和殘差圖判定擬合模型好與壞。
一元回歸分析應(yīng)用。
多元回歸、逐步回歸應(yīng)用。
擬合線圖應(yīng)用。
回歸分析常見錯(cuò)誤應(yīng)用和消除
案例分析:賣場(chǎng)面積越大銷售越………?
Minitab數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/323143.html
已開課時(shí)間Have start time
- 謝鳴
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- QC改善活動(dòng)培訓(xùn) 徐興濤
- Total Quality 王國(guó)超
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制》 謝鳴
- 質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)大綱 徐興濤
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《飼料生產(chǎn)的EHS管理》 付強(qiáng)