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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《產(chǎn)業(yè)基金全流程實(shí)戰(zhàn)指南: 從設(shè)立備案到投后增值的核心環(huán)節(jié)詳解》?
發(fā)布時(shí)間:2025-04-28 11:46:51
 
講師:王瀚霆 瀏覽次數(shù):2918

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王瀚霆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)基金課程

【課程背景】
在募資難、投資難、退出難等壓力下,產(chǎn)業(yè)基金正成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盤活存量資產(chǎn)、鏈接資本的核心工具。然而,多數(shù)產(chǎn)業(yè)基金平臺(tái)在實(shí)操中面臨諸多痛點(diǎn),比如基金備案材料反復(fù)駁回、杠桿比例觸碰紅線、項(xiàng)目篩選依賴主觀判斷、盡職調(diào)查遺漏關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、估值模型脫離實(shí)際、投后監(jiān)控指標(biāo)缺失、增值服務(wù)流于形式、退出路徑模糊不清、REITs產(chǎn)品對(duì)接準(zhǔn)備不足等。該類問(wèn)題嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金和相關(guān)平臺(tái)的發(fā)展。
本課程通過(guò)“政策解讀+實(shí)踐演練”系統(tǒng)解決產(chǎn)業(yè)基金全生命周期操作難題,同時(shí)深度解析REITs政策邏輯與市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,系統(tǒng)傳授REITs基金管理視角下的資產(chǎn)篩選策略與投后管理增值路徑,助力產(chǎn)業(yè)基金平臺(tái)破解資產(chǎn)流動(dòng)性困局,釋放萬(wàn)億級(jí)存量資產(chǎn)價(jià)值,助力企業(yè)打造“募投管退”一體化能力。

【課程收益】
政策通關(guān):掌握基金設(shè)立、備案、擴(kuò)募的*政策邊界與實(shí)操要點(diǎn)
精準(zhǔn)投資:建立產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目篩選的漏斗模型與盡職調(diào)查清單
增值引擎:獲得投后管理的增值服務(wù)組合拳
以退定投:梳理REITs發(fā)行對(duì)接的核心關(guān)鍵步驟,助力產(chǎn)品提前鎖定退出渠道,以退定投。

【課程特色】
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):基于已成功運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)基金、已發(fā)行上市的REITs市場(chǎng)數(shù)據(jù)解析行業(yè)格局
案例教學(xué):深度剖析產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)園區(qū)REIT、物流園區(qū)REIT等典型案例
策略導(dǎo)向:提供REITs基金管理視角下的資產(chǎn)篩選清單與投后增值管理思路

【課程對(duì)象】
產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金投融資部負(fù)責(zé)人員、常務(wù)副總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管高管等人員

【課程大綱】
一、產(chǎn)業(yè)基金的政策環(huán)境與設(shè)立邏輯?
1.1 政策圖譜解析
產(chǎn)業(yè)基金整體政策解析
資管新規(guī)對(duì)基金杠桿的限制
QFLP相關(guān)政策與案例剖析
1.2 基金設(shè)立核心要素
雙GP結(jié)構(gòu)的合規(guī)邊界
國(guó)資LP的出資比例限制
稅收洼地的選擇關(guān)注點(diǎn)
1.3 備案實(shí)操要點(diǎn)
《基金合同》關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)
托管協(xié)議中的風(fēng)險(xiǎn)隔離條款
備案失敗常見(jiàn)的問(wèn)題清單

二、產(chǎn)業(yè)基金的架構(gòu)設(shè)計(jì)與要素配置?
2.1 結(jié)構(gòu)類型選擇
不同結(jié)構(gòu)制度的對(duì)比分析
優(yōu)先級(jí)/劣后級(jí)設(shè)計(jì)的安全墊測(cè)算
平層基金在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的創(chuàng)新應(yīng)用
2.2 要素配置策略
存續(xù)期設(shè)計(jì)的期限原則
管理費(fèi)提取的階梯費(fèi)率模型
收益分配的瀑布式分配機(jī)制
2.3 杠桿運(yùn)用邊界
股權(quán)貸款的合規(guī)比例
明股實(shí)債的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)構(gòu)化安排的穿透核查

三、項(xiàng)目篩選與盡職調(diào)查實(shí)戰(zhàn)方法論?
3.1 篩選標(biāo)準(zhǔn)制定
行業(yè)篩選的“三高原則”(高成長(zhǎng)性/高壁壘/高協(xié)同)
區(qū)位選擇的1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈模型
財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)底線
3.2 盡職調(diào)查清單
財(cái)務(wù)盡調(diào)的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)
法律盡調(diào)的核心關(guān)注條款
工程盡調(diào)的常用關(guān)注參數(shù)
3.3 估值模型搭建
產(chǎn)權(quán)類項(xiàng)目的現(xiàn)金流測(cè)算
經(jīng)營(yíng)權(quán)類項(xiàng)目的IRR分析
可比交易法的修正系數(shù)設(shè)定

四、投后管理策略與增值服務(wù)設(shè)計(jì)?
4.1 動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系
財(cái)務(wù)健康的預(yù)警指標(biāo)
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的輿情監(jiān)測(cè)
合規(guī)管理的留痕建設(shè)
4.2 增值服務(wù)矩陣
資源導(dǎo)入的產(chǎn)業(yè)朋友圈搭建
ESG管理提升的賦能計(jì)劃
退出規(guī)劃的REITs適配度
4.3 數(shù)字化工具應(yīng)用
智慧園區(qū)管理系統(tǒng)的監(jiān)控看板
智能合約的自動(dòng)對(duì)賬功能?

五、退出路徑設(shè)計(jì)與REITs對(duì)接策略?
5.1 退出方式對(duì)比
資產(chǎn)交易退出的隱形門檻
股權(quán)轉(zhuǎn)讓的估值對(duì)賭設(shè)計(jì)
清算退出的優(yōu)先清算權(quán)條款
5.2 REITs發(fā)行準(zhǔn)備
資產(chǎn)合規(guī)的審查清單
收益來(lái)源的市場(chǎng)化驗(yàn)證
擴(kuò)募資產(chǎn)包的組合策略
5.3 案例分享
某產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金REITs發(fā)行全流程
某產(chǎn)業(yè)園基金“Pre-REITs”實(shí)操
私募REITs的相關(guān)思考

六、風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)避險(xiǎn)?
6.1 合規(guī)紅線清單
關(guān)聯(lián)交易的“定價(jià)公允性”證明
信息披露的“及時(shí)性”要求
資金池業(yè)務(wù)的“穿透式監(jiān)管”
6.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
政策變化的敏感性指標(biāo)
市場(chǎng)波動(dòng)的壓力測(cè)試模型
流動(dòng)性枯竭的應(yīng)急資金池
6.3 危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案
投資人糾紛的分級(jí)處理機(jī)制
輿情危機(jī)的黃金響應(yīng)時(shí)間

產(chǎn)業(yè)基金課程


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322450.html

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    參加課程:《產(chǎn)業(yè)基金全流程實(shí)戰(zhàn)指南: 從設(shè)立備案到投后增值的核心環(huán)節(jié)詳解》?

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