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本量利分析課程

【課程背景】
在經(jīng)營管理過程中，如何認(rèn)識、分析、管理好成本，是企業(yè)追求利潤目標(biāo)的必要過程，如何找到適合企業(yè)的影響因素并加以控制，是對管理者的一個挑戰(zhàn)。
在財務(wù)管理眾多的技術(shù)方法中，本量利分析就是一個很好的落地工具，它可以幫助經(jīng)營者利用數(shù)據(jù)思維測算未來業(yè)務(wù)的決策問題，在復(fù)雜環(huán)境的多種假設(shè)下尋求到*的經(jīng)營規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的*化。
那么，
本量利到底說的是什么呢？
模型能夠解決那些問題呢？
它對我們經(jīng)營決策帶來什么樣的好處？
如何利用它實(shí)現(xiàn)對利潤的正向影響呢？
楊老師以20多年的財務(wù)管理經(jīng)歷，以及10余年的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，用通俗易懂的講授結(jié)合親和愉悅的互動，帶領(lǐng)大家走進(jìn)本量利的世界，從而得到一套實(shí)用落地的經(jīng)營決策工具。

【課程收益】
了解本量利的底層邏輯
認(rèn)清本量利分析的影響因素
掌握本量利在經(jīng)營決策過程中的運(yùn)用方法

【課程對象】
經(jīng)營管理人員

【課程大綱】
一、成本的性態(tài)分析
1、財務(wù)利潤表上的成本構(gòu)成
2、變動成本法的含義與意義
固定成本
單價
變動成本
總成本習(xí)性模型
本量利損益方程式
互動：成本為何要劃分為變動與固定？
思考：邊際貢獻(xiàn)等于毛利么？
二、本量利分析原理及應(yīng)用場景
1、本量利關(guān)系一覽圖
2、保本分析
單一品種的保本分析
與保本點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo)
多品種保本點(diǎn)的確定
3、保利分析
單一品種的保利分析
多品種保利點(diǎn)的測算
4、利潤敏感性分析
利潤敏感因素
敏感系數(shù)計(jì)算
敏感分析表
思考：提高價格對企業(yè)來說容易做到嗎？
互動：聯(lián)想到哪些實(shí)際工作場景可以用到本量利分析？
三、如何利用本量利工具進(jìn)行經(jīng)營決策
1、盈虧平衡分析
2、是否接受特殊訂單
3、“虧損”產(chǎn)品是否停產(chǎn)
4、零部件選擇自制還是外購
互動：嘗試?yán)脤W(xué)到的本量利分析方法解決一個目前面臨的經(jīng)營決策問題

本量利分析課程