課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外并購管理培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)管理層、決策層,政府機(jī)構(gòu)決策層、執(zhí)行層,財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、金融專業(yè)人士。
課程簡(jiǎn)介
課程特色
中國公司海外并購流程絕不可以從對(duì)目標(biāo)公司的盡職調(diào)查開始,因?yàn)橹袊酒毡椴涣私饽繕?biāo)國法律體系、信用體系、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國際并購規(guī)則,不了解外國公司運(yùn)營模式和當(dāng)?shù)匚幕c中方的巨大不同,不了解中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差別,而本國的境外投資審查規(guī)定也是外國公司所沒有的體制。因此,中國公司海外并購的全流程需從培訓(xùn)和指導(dǎo)制定國際化認(rèn)可的戰(zhàn)略規(guī)劃開始。
課程提綱
01風(fēng)險(xiǎn)分析-光明
02并購準(zhǔn)備:28定律
03培訓(xùn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)
04戰(zhàn)略規(guī)劃建立
05成功關(guān)鍵:聘請(qǐng)外部復(fù)合高級(jí)人才
06并購戰(zhàn)略核心價(jià)值
07海外上市
08并購融資
09跨境盡職調(diào)查
10申報(bào)政府審批程序
11交易實(shí)施
12對(duì)等原則
13商政談判和投資條件
14公關(guān)運(yùn)作
15交易架構(gòu)設(shè)計(jì)
16交易談判關(guān)鍵技巧
17風(fēng)險(xiǎn)分析-NEXSEN
18離岸中心與中岸中心
19交易成交條件
20過渡與交割
21并購整合
22并購收益與退出
23風(fēng)險(xiǎn)分析-HP
24并購交易風(fēng)險(xiǎn)把控要領(lǐng)
25并購成功要素和高效價(jià)值策略
并購模式
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治?施蒂格勒先生:
“所有*的大企業(yè)都是通過某種程度、某種方式的并購成長(zhǎng)起來的,幾乎沒有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來的。”
海外并購管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/315445.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫毅
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 《業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與破局式創(chuàng)新》 黃柳江
- 《市政供熱管網(wǎng)的投資建設(shè)與 王瀚霆
- 《碳中和碳達(dá)峰背景下的企業(yè) 王瀚霆
- 中國多層次資本市場(chǎng)解析與全 紀(jì)可人
- 公司法人治理 王若文
- 《租賃住房的投資開發(fā)、經(jīng)營 王瀚霆
- 《智慧園區(qū)數(shù)字化運(yùn)營與服務(wù) 傅蕓蕓
- 上善若水——企業(yè)業(yè)績(jī)爆增的 鄧雨薇
- 《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)、經(jīng)營 王瀚霆
- 《覺醒胖東來—零售業(yè)”覺 陳蕊
- 企業(yè)資本運(yùn)營與投融資決策 徐沁
- 現(xiàn)代資本的運(yùn)營邏輯 鄭秀寶