課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 區(qū)域經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)量止步不前,利潤(rùn)逐月下滑,經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度下降,客戶紛紛倒戈,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降,銷(xiāo)售人員效率低下。此時(shí),企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)? 朱國(guó)春老師依據(jù)大北農(nóng)集團(tuán)多年的成功經(jīng)驗(yàn),以及本人一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,總結(jié)和提煉出12種優(yōu)秀工作方法。曾利用上述方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月銷(xiāo)量4萬(wàn)多噸,年銷(xiāo)售額10.5億元。 這些方法經(jīng)大北農(nóng)集團(tuán)諸多單位不斷推廣,經(jīng)百余次操作,反復(fù)修正,多次論證,證明效果明顯。其中某些方法已成為大北農(nóng)市場(chǎng)推廣的法寶。
課程大綱:
(1)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
聚焦策略
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
(2)客戶成長(zhǎng)
標(biāo)桿打造
客戶培訓(xùn)
大客戶賦能
客戶擴(kuò)張
(3)員工成長(zhǎng)
晨夕會(huì)
動(dòng)作管理
組織裂變
目標(biāo)賦能
(4)支撐保障
滿產(chǎn)生產(chǎn)
市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/308072.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱國(guó)春
渠道銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 重塑成交-渠道合作商開(kāi)發(fā)與 吳鵬德
- 渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理 張方金
- D2C、渠道數(shù)字化與消費(fèi)者 楓影
- 從”渠道談判”到”信用卡團(tuán) 宋佳龍
- 重塑共贏-渠道代理商管理與 吳鵬德
- 渠道管理全攻略 王天昊
- 堅(jiān)果經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理能力提 喻國(guó)慶
- 酒水渠道的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新 喻國(guó)慶
- 信用卡分銷(xiāo)渠道開(kāi)拓與管理 朱華
- 渠道建設(shè)與管理課程 劉亮
- 渠道布局與轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效 楓影
- 茶葉區(qū)域渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 喻國(guó)慶