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上市公司市值管理與分析

課程收益
-掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項(xiàng)原則”
-掌握影響市值的16大因素
-掌握上市公司市值管理的基本思路
-掌握上市公司價(jià)值創(chuàng)造的路徑
-掌握上市公司價(jià)值認(rèn)可的路徑
-掌握上市公司價(jià)值經(jīng)營(yíng)的路徑
-通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)市值管理實(shí)務(wù)操作的理解

課程對(duì)象：
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等

課程大綱
模塊一  市值管理概述
-市值管理的內(nèi)涵
-市值管理的核心與目標(biāo)
-市值管理的“三條紅線”與“三項(xiàng)原則”
-遠(yuǎn)離“偽市值管理”
【案例分析】××上市公司的偽市值管理

模塊二  影響市值的16大關(guān)鍵因素
-上市地點(diǎn)
-財(cái)務(wù)報(bào)表
-行業(yè)
-資產(chǎn)配置
-資源的壟斷性或稀缺性
-主營(yíng)業(yè)務(wù)定位
-核心競(jìng)爭(zhēng)力
-商業(yè)模式
-成長(zhǎng)性
-主題和概念
-股東結(jié)構(gòu)
-股票風(fēng)格
-股市周期
-4R關(guān)系管理
-公司治理
-企業(yè)文化
【案例分析】用16個(gè)案例進(jìn)行講解

模塊三  市值管理基本思路
-提升內(nèi)在價(jià)值
-資產(chǎn)運(yùn)作與資本運(yùn)作聯(lián)動(dòng)（產(chǎn)融結(jié)合）
-價(jià)值創(chuàng)造——傳播——實(shí)現(xiàn)
-強(qiáng)化4R關(guān)系管理
【案例分析】幾個(gè)小案例

模塊四  價(jià)值創(chuàng)造管理
-設(shè)計(jì)優(yōu)秀的商業(yè)模式
-價(jià)值創(chuàng)新溢價(jià)（解決客戶(hù)痛點(diǎn)或行業(yè)痛點(diǎn)）
-價(jià)值鏈高端溢價(jià)（進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的高端/微笑曲線的兩端）
-主業(yè)溢價(jià)（商業(yè)模式溢價(jià)）
-資源溢價(jià)（壟斷資源、稀缺資源、現(xiàn)金資產(chǎn)管理）
-資產(chǎn)配置溢價(jià)（整體上市、資產(chǎn)證券化）
-設(shè)計(jì)優(yōu)秀的盈利模式
-多點(diǎn)盈利
-持續(xù)變現(xiàn)
-穩(wěn)定的現(xiàn)金流
【案例分析】幾個(gè)小案例

模塊五  價(jià)值傳播管理
-投資者偏好溢價(jià)
-股權(quán)激勵(lì)溢價(jià)
-信息披露/整合營(yíng)銷(xiāo)溢價(jià)
-公司治理溢價(jià)
-企業(yè)文化溢價(jià)
【案例分析】幾個(gè)小案例

模塊六  價(jià)值實(shí)現(xiàn)管理
-資產(chǎn)運(yùn)作溢價(jià)
-精細(xì)化管理
-核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
-做大規(guī)模
-資本運(yùn)作溢價(jià)
-并購(gòu)重組模式（產(chǎn)業(yè)整合、分拆上市）
-“PE+上市公司”模式
-租賃模式
-托管模式
-股權(quán)投資模式
-股東市值維護(hù)
-增減持
-股票質(zhì)押
-套期保值
-轉(zhuǎn)融通
-股權(quán)融資管理
-配股
-定增
-戰(zhàn)略投資者引進(jìn)
-可轉(zhuǎn)債
【案例分析】中信證券、海螺水泥、百度、保利協(xié)鑫能源等多家上市公司市值管理案例分享

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