課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 產(chǎn)品經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TRIZ創(chuàng)新思維培訓(xùn)
課程背景:
科技創(chuàng)新方法先行,來(lái)自俄羅斯的TRIZ創(chuàng)新理論為我們提供了良好的幫助,TRIZ(發(fā)明解決理論》是由前蘇聯(lián)科學(xué)家阿奇舒樂(lè)在研究了全世界250萬(wàn)份高水平發(fā)明專利的基礎(chǔ)上提出的一套完整的發(fā)明問(wèn)題解決理論。S進(jìn)化曲線,八大進(jìn)化法則,矛盾矩陣,40個(gè)發(fā)明原理,物-場(chǎng)模型分析,76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解,ARIZ等成為開(kāi)啟創(chuàng)新之門的金鑰匙。TRIZ理論曾為前蘇聯(lián)的國(guó)家機(jī)密,在軍事,工業(yè),航空,航天領(lǐng)域發(fā)揮了巨大的作用,隨著前蘇聯(lián)的解體,TRIZ傳入歐洲和亞洲,TRIZ理論正在受到全世界的重視和應(yīng)用。
利用TRIZ原理解決創(chuàng)新問(wèn)題的思維和方法為三步走:首先,將一個(gè)待解決的實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的TRIZ問(wèn)題模型;其次,針對(duì)不同的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題模型,應(yīng)用TRIZ工具,得到通用解決方案模型;最后,將這些通用解決方案模型應(yīng)用到具體的問(wèn)題之中,最終得到問(wèn)題的解決方案。通過(guò)TRIZ思維和方法極大提升創(chuàng)新,尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新效率,我們的課程也是按照這個(gè)思路展開(kāi)。
此外,主講老師獨(dú)創(chuàng)“右腦教學(xué)法”,為整個(gè)課程的“創(chuàng)新原理”部分穿插50個(gè)創(chuàng)新故事,帶出眾多方法和認(rèn)知點(diǎn),從而達(dá)到學(xué)得會(huì),記得牢,用得上,課程以工作坊的形式圍繞工作中問(wèn)題展開(kāi)小組討論,并在課程結(jié)束后形成《本崗位創(chuàng)新初步建議書(shū)》,便于后期以項(xiàng)目的形式跟蹤落地執(zhí)行。
“右腦教學(xué)法”核心內(nèi)容:無(wú)故事不創(chuàng)新,無(wú)連接不創(chuàng)新,無(wú)碰撞不創(chuàng)新,無(wú)迭代不創(chuàng)新,無(wú)榜樣不創(chuàng)新,無(wú)沖擊不創(chuàng)新,無(wú)系統(tǒng)不創(chuàng)新,無(wú)價(jià)值不創(chuàng)新。
解決核心問(wèn)題(誤區(qū)):
1、創(chuàng)新只是產(chǎn)品或技術(shù)部門的事情——如何實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域創(chuàng)新
2、創(chuàng)新只是年輕人和天才的事情——如何實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新
3、創(chuàng)新需要巨大的投入——如何實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)新
4、創(chuàng)新是場(chǎng)運(yùn)動(dòng)——如何打造創(chuàng)新文化底座
5、創(chuàng)新很難落地——創(chuàng)新的落地法則,原型與測(cè)試
課程收益:
● 認(rèn)知TRIZ理論及案例應(yīng)用,并掌握并運(yùn)用TRIZ技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
● 掌握并運(yùn)用創(chuàng)新思維方法(傳統(tǒng)思維方法,TRIZ創(chuàng)新思維方法)
● 有效運(yùn)用經(jīng)典40個(gè)發(fā)明原理及創(chuàng)新矛盾矩陣
● 學(xué)習(xí)運(yùn)用發(fā)明及創(chuàng)新問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)解法
● 構(gòu)建并實(shí)踐創(chuàng)新方法,產(chǎn)出實(shí)際創(chuàng)新方案
課程對(duì)象:企業(yè)管理者,企業(yè)業(yè)務(wù)骨干,尤其是產(chǎn)品部門,研發(fā)部門,運(yùn)營(yíng)部門,戰(zhàn)略合作部門,市場(chǎng)部門
課程大綱
第一講:TRIZ概述,思維方法,進(jìn)化法則及問(wèn)題分析
一、TRIZ概述
1、創(chuàng)新思維
2、TRIZ創(chuàng)新方法概述
1)技術(shù)進(jìn)化法則
2)最終理想解
3)40條發(fā)明原理與技術(shù)矛盾矩陣
4)四大分離原理與物理矛盾矩陣
5)四大物場(chǎng)模型與六大一般解
6)發(fā)明問(wèn)題76種標(biāo)準(zhǔn)解
3、其它常用創(chuàng)新方法
1)頭腦風(fēng)暴法 - Alex Osborn
2)試錯(cuò)法 - 愛(ài)迪生6000中燈絲
3)形態(tài)分析法-太陽(yáng)能熱水器參數(shù)表
4)設(shè)問(wèn)法-奧斯本核驗(yàn)表/和田12法/5W2H法
5)其它方法與TRIZ的比較 - 只適用于簡(jiǎn)單創(chuàng)新
二、TRIZ創(chuàng)新思維五個(gè)方法
1、九屏幕法 - 太空筆問(wèn)題
2、STC - 摘蘋果問(wèn)題
3、金魚(yú)法 - 讓空氣賺錢
4、小人法 - 防潑濺咖啡杯
5、最終理想解法 - 兔子吃草問(wèn)題
三、技術(shù)系統(tǒng),進(jìn)化法則,及問(wèn)題分析
1、技術(shù)系統(tǒng)定義
2、技術(shù)體統(tǒng)的S進(jìn)化曲線 -嬰兒/成長(zhǎng)/成熟/衰退
3、技術(shù)系統(tǒng)八大進(jìn)化法則
1)提高理想度法則 - 空中加油機(jī)
2)系統(tǒng)完備性法則 - 動(dòng)力/傳輸/執(zhí)行/控制
3)能量傳遞法則 - 蒸汽機(jī)到電動(dòng)機(jī)車
4)子系統(tǒng)不均衡法則 - 飛機(jī)動(dòng)力學(xué)短板
5)增加動(dòng)態(tài)性和可控性法則 - 電話的發(fā)展
6)向超系統(tǒng)進(jìn)化法則 - 洗衣機(jī)打單系統(tǒng)到多系統(tǒng)之路
7)向微觀世界進(jìn)化法則 - 針式打印到激光打印
8)子系統(tǒng)協(xié)調(diào)性法則 - 人體工程學(xué)鍵盤
4、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則的應(yīng)用
1)產(chǎn)生市場(chǎng)需求
2)定性技術(shù)預(yù)測(cè)
3)產(chǎn)生新技術(shù)
4)專利布局戰(zhàn)略
5)分支主題
5、系統(tǒng)功能分析 - 以眼鏡和礦泉水為例
6、裁剪策略 - 以眼鏡和自動(dòng)輸液器為例
7、因果分析法 - 五種因果分析法為例
8、資源分析法 - 以房屋漏雨及九屏幕法為例
第二講:TRZI技術(shù)矛盾與物理矛盾求解
一、40條發(fā)明原理及應(yīng)用
1、分割原理 - 移動(dòng)家具
2、抽取原理 - 芒果手機(jī)
3、局部質(zhì)量原理 - 好鋼用在刀刃上
4、非對(duì)稱性原理 - 737發(fā)動(dòng)機(jī)
5、組合原理 - 720度攝像機(jī)
6、多用性原理 - 減肥皮尺
7、嵌套原理 - 折疊一切
8、重量補(bǔ)償原理 - 空中小屋
9、預(yù)先反作用原理 - 拱形梁
10、預(yù)先作用原理 - 美工刀
二、技術(shù)矛盾及發(fā)明原理求解
1、技術(shù)矛盾概述
2、39個(gè)通用參數(shù)
3、矛盾矩陣法
4、技術(shù)矛盾矩陣法求解實(shí)例 - 薄玻璃加工
三、物理矛盾及分離原理求解
1、物理矛盾概述
2、四大分離原理
1)空間分離 - 聰明的消防夾克
2)時(shí)間分離 - 萬(wàn)能的土地爺
3)條件分離 - 變焦眼鏡
4)系統(tǒng)層級(jí)分離 - 挖掘機(jī)挖斗
3、運(yùn)用分離原理解決物理矛盾
1)解決步驟
2)11個(gè)分離方法
3)四大分離原理與40發(fā)明原理配合使用
4)解決物理矛盾工程參數(shù)法 - 巷戰(zhàn)彎折*
第三講:TRIZ物-場(chǎng)模型及標(biāo)準(zhǔn)解,實(shí)戰(zhàn)案例解析
一、TRIZ物-場(chǎng)模型及功能分析
1、TRIZ物-場(chǎng)模型概述
2、TRIZ物-場(chǎng)分析表示法 - S1,S2,F(xiàn)
3、TRIZ物-場(chǎng)模型類型
1)完整場(chǎng)
2)效力不足場(chǎng) - 冰面訪滑
3)不完整場(chǎng) - 缺少工具或場(chǎng) - 樹(shù)皮與木片分離
4)有害場(chǎng) - 碎石傷人
4、TRIZ物-場(chǎng)分析6種一般解法
1)補(bǔ)齊元素 - 粒子對(duì)撞
2)加入第三種物質(zhì) - 芯片煙花
3)加入第三種場(chǎng) - 電子磨砂玻璃
4)替代原來(lái)的場(chǎng) - 導(dǎo)體中的電流
5)增加一個(gè)場(chǎng) - 擴(kuò)音器
6)分支主題
5、TRIZ物-場(chǎng)分析步驟及應(yīng)用案例
1)識(shí)別原件/構(gòu)造模型/選擇方法/發(fā)展概念
2)鋼丸發(fā)送機(jī)彎曲部分磨損問(wèn)題
3)輸送廢酸管路問(wèn)題
二、76種標(biāo)準(zhǔn)解法
1、標(biāo)準(zhǔn)解概述
2、物場(chǎng)三模型與標(biāo)準(zhǔn)解及一般結(jié)的關(guān)系
3、第一級(jí)八種解法舉例
4、第二至第五級(jí)概述
三、實(shí)戰(zhàn)案例解析
1、TRIZ解題流程
1)問(wèn)題描述
a課題名稱
b摘要要求
c SVOP描述系統(tǒng)功能
d系統(tǒng)工作原理
e系統(tǒng)存在問(wèn)題
f問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)間和條件
g已有解決方案評(píng)價(jià)
h新系統(tǒng)要求
2)問(wèn)題分析
a功能分析
b因果分析
c資源分析
d確定解決問(wèn)題突破點(diǎn)
3)問(wèn)題解決
a系統(tǒng)裁剪
b物場(chǎng)模型及標(biāo)準(zhǔn)解
c運(yùn)用科學(xué)效應(yīng)及知識(shí)庫(kù)
d矛盾技術(shù)矩陣
e物理矛盾分離原理
f九屏幕法
g STC法
h IFR法
4)方案匯總
a初步方案匯總
b產(chǎn)生的概念方案評(píng)價(jià)
實(shí)戰(zhàn)PPT模板:共計(jì)53頁(yè)
實(shí)戰(zhàn)案例舉例:降低智能鎖電容式觸控按鍵故障率
TRIZ創(chuàng)新思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/277774.html
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- 張維明
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