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供應(yīng)鏈賦能培訓(xùn)

 

課程背景：

AI領(lǐng)域競爭日益激烈的今天，DeepSeek的出現(xiàn)，在全球范圍內(nèi)引起轟動，而面對市場競爭日益激烈，市場需求趨向多樣化、個性化，消費者追求時效精準(zhǔn)，這些推動著企業(yè)對供應(yīng)鏈的變革與提升，供應(yīng)鏈效率提升勢在必行。在此背景下，智慧供應(yīng)鏈應(yīng)運而生，利用先進信息技術(shù)打破傳統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)全鏈條可視化、協(xié)同化。這不僅助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，快速響應(yīng)需求，還優(yōu)化資源配置，降低成本，增強競爭力，成為推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。隨著適合中國人使用的DeepSeek AI智能大模型的出現(xiàn)，DeepSeek可能會替代或者取代某些供應(yīng)鏈的崗位與功能，但同時DeepSeek也一定會助力供應(yīng)鏈管理，幫助提升供應(yīng)鏈管理能力，提升供應(yīng)鏈運營效率，如何學(xué)習(xí)使用DeepSeek，通過DeepSeek提升自己的能力，是每個供應(yīng)鏈管理人員必修的課程。

DeepSeek不僅可以回答供應(yīng)鏈從業(yè)人員的相關(guān)問題，也可以幫助做相應(yīng)的數(shù)據(jù)的處理和分析，從而提升供應(yīng)鏈能力。無論從零基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈從業(yè)人員到資深的供應(yīng)鏈專業(yè)人員及高級供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)，從需求分析、計劃和生產(chǎn)、物料與采購，庫存與成本、物流與網(wǎng)絡(luò)分析，從客戶到供應(yīng)商管理，每天都離不開大量的數(shù)據(jù)的處理和分析，通過數(shù)據(jù)分析處理為企業(yè)管理提供決策。

本次培訓(xùn)課程從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與策略配置開始，介紹供應(yīng)鏈全計劃體系的理論和操作實踐。結(jié)合DeepSeek與EXCEL技術(shù)，對供應(yīng)鏈的需求預(yù)測，主生產(chǎn)計劃，物料需求計劃，進行深度的數(shù)據(jù)分析與運用，及數(shù)據(jù)建模，讓企業(yè)供應(yīng)鏈重要員工迅速掌握供應(yīng)鏈必備的日常數(shù)據(jù)運用和分析技能，既學(xué)到專業(yè)的預(yù)測技術(shù)，主生產(chǎn)計劃，庫存管理知識與理念，又能幫助賞提高DeepSeek的互動學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈知識，同時提高學(xué)員的EXCEL技能，能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去，扎實提高員工能力。

本課程是一門非常務(wù)實與實用的課程，受廣大供應(yīng)鏈管理者歡迎，在市場上廣受好評。

 

參訓(xùn)對象：

建議由供應(yīng)鏈總監(jiān)，經(jīng)理，需求計劃人員，主計劃人員，物料計劃人員，以及決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與。

 

課程大綱：

第一天 1st Day

1、了解DeepSeek

DeepSeek是什么？

DeepSeek能做什么？

如何使用DeepSeek？

如何通過DeepSeek提問題提升供應(yīng)鏈管理能力？

2、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與策略規(guī)劃 

供應(yīng)鏈管理的基本概念

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與策略規(guī)劃

3、DeepSeek 助力需求計劃管理，提升預(yù)測準(zhǔn)確率

讓DeepSeek教會你需求預(yù)測的理論、方法與實踐

預(yù)測技術(shù) 定性預(yù)測與定量預(yù)測

預(yù)測模型：移動平均, 指數(shù)平滑與線性回歸

讓DeepSeek幫助你提升需求計劃管理能力

預(yù)測管理流程

客戶需求分析

讓DeepSeek 教會你如何提升需求預(yù)測準(zhǔn)確率

預(yù)測準(zhǔn)確率評估

課程練習(xí)：預(yù)測模型與準(zhǔn)確率評估練習(xí)

 

第二天 2nd Day

1、供應(yīng)鏈關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計與應(yīng)用

數(shù)據(jù)透視表的應(yīng)用：供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI分析——銷售與發(fā)貨分析，準(zhǔn)時交付率，訂單完成率，提前期分析等對實際客戶服務(wù)水平的評估

準(zhǔn)時交付率 OTD訂單完成率

實際提前期vs標(biāo)準(zhǔn)提前期

針對不同的客戶類型，地區(qū)，產(chǎn)品等分析，做出重點分析評估判斷，以供銷售做出未來更準(zhǔn)確的決策。以此客觀正確評估客戶服務(wù)水平，用事實和數(shù)據(jù)說話。反映對客戶需求的響應(yīng)速度，計算與競爭對手的比較優(yōu)劣勢。

課程練習(xí)：利用EXCEL進行準(zhǔn)時交付率，訂單完成率和提前期等供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI的計算

2、DeepSeek為主計劃賦能，提升主計劃的管理能力

主生產(chǎn)計劃的概念、策略與應(yīng)用

DeepSeek為主計劃賦能，提升主計劃的管理能力

讓DeepSeek 教會你深化主計劃策略優(yōu)化

線性規(guī)劃求解-生產(chǎn)計劃產(chǎn)排程優(yōu)化

課程練習(xí)：利用EXCEL進行粗產(chǎn)能分析，運用線性規(guī)劃求解進行主計劃最優(yōu)規(guī)劃

3、DeepSeek提升物料計劃管理與庫存優(yōu)化策略

物料需求計劃與采購策略

物料結(jié)構(gòu)分析ABC-XYZ法

安全庫存策略與模型

課程練習(xí)：ABC-XYZ分析及對應(yīng)計劃與采購策略，及統(tǒng)計安全庫存計算和分析

4、課程總結(jié)Summary

講師簡介：肖老師

供應(yīng)鏈管理專家顧問/高級講師

供應(yīng)鏈體系培訓(xùn)講師，專注于計劃體系的知識傳授與經(jīng)驗分享

（包括需求計劃，預(yù)測，主生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)計劃與排程，物料需求計劃與庫存策略）

從業(yè)背景:

前薩澳-丹佛斯（上海）：供應(yīng)鏈經(jīng)理

前威爾斯新材料：供應(yīng)鏈經(jīng)理

前法可賽（中國）：供應(yīng)鏈總監(jiān)

專長：

20多年供應(yīng)鏈管理實踐與咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。對端到端供應(yīng)鏈體系架構(gòu)建設(shè)、流程制定和KPI考核設(shè)計有豐富的管理實踐和咨詢經(jīng)驗，精通從需求計劃、產(chǎn)銷協(xié)同、主生產(chǎn)計劃到采購策略與物料需求計劃的全計劃體系運用，擅長庫存管理，數(shù)據(jù)分析，量化模型，EPR與計劃工具結(jié)合運用，專長企業(yè)的MRP痛點問題診斷并提供優(yōu)化解決方案。

多年豐富的從業(yè)實踐和咨詢及項目管理經(jīng)驗，ERP系統(tǒng)的支持實施與應(yīng)用。對方案設(shè)計、系統(tǒng)選型、實施與整合、人員培訓(xùn)、后續(xù)支持維護均有豐富的經(jīng)驗。擅長針對企業(yè)的供應(yīng)鏈復(fù)雜問題和難點，進行深度分析診斷，提供有針對性的解決方案。幫助企業(yè)重新設(shè)計架構(gòu)以需求驅(qū)動的端到端的供應(yīng)鏈流程體系，提供供應(yīng)鏈專業(yè)解決和改進的方案，在供應(yīng)鏈結(jié)合ERP系統(tǒng)的運用方面有獨到的經(jīng)驗。

 

供應(yīng)鏈賦能培訓(xùn)