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高校風險管理

課程大綱
一、內(nèi)部控制原理及體系構(gòu)建
主要內(nèi)容包括：
1.內(nèi)部控制原理
2.內(nèi)部控制基本邏輯
3.內(nèi)部控制體系理論
4.內(nèi)部控制構(gòu)成要素
5.內(nèi)部控制體系構(gòu)建的策略與方法。

二、風險管理基本理論
講授內(nèi)容主要有：
1.風險、風險管理的概念以及相關(guān)的理念
2.以巴塞爾協(xié)議和COSO及ISO31000代表的金融行業(yè)風險管理體系和工商企業(yè)風險管理體系
3.以經(jīng)濟資本為核心的風險管理理論
4.風險評估技術(shù)與典型應(yīng)用
5.工商企業(yè)風險管理體系的實證分析
6.內(nèi)部控制體系與風險管理體系理論與應(yīng)用的差異分析

三、業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制與風險管理
講授內(nèi)容包括：
1.銷售與應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制與風險管理
2.采購與應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制與風險管理
3.生產(chǎn)與庫存業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制與風險管理
4.員工與薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制與風險管理
5.投資與融資業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制與風險管理

四、內(nèi)部控制體系有效性分析與評價
主要講授：
1.內(nèi)部控制體系有效性的基本理念
2.內(nèi)部控制體系合規(guī)有效性評價
3.內(nèi)部控制體系構(gòu)建有效性評價
4.內(nèi)部控制體系目標達成性評價
5.內(nèi)部控制體系典型問題診斷

五、企業(yè)經(jīng)營風險分析與診斷（經(jīng)營管理中的典型缺陷識別）
主要內(nèi)容包括：
1.發(fā)展戰(zhàn)略管理中的風險分析與診斷
2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品競爭中的風險分析與診斷
3.財務(wù)視角下的企業(yè)經(jīng)營管理風險的分析與診斷
4.企業(yè)成本費用及部門績效的風險分析與診斷

其他可以考慮的課程：
銀行類金融機構(gòu)信用風險管理
銀行類金融機構(gòu)流動性風險管理和壓力測試

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