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品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

課程大綱
第一部分：高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)七種特征解密
高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) “激情自信”
高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) “永不言敗”
高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) “拼博競(jìng)爭(zhēng)”
高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”
高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”
高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)“和諧共處”
高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)“*忠誠(chéng)”
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第二部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
如何鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理“創(chuàng)新力”？
如何鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？
如何鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理“決斷力”？
如何鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理“說(shuō)服力”？
如何鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理“銷(xiāo)售力”？
案例分享（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第三部分：銷(xiāo)售精英招聘甄選五種技術(shù)
銷(xiāo)售精英招聘6大誤區(qū)
銷(xiāo)售精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型
銷(xiāo)售精英招聘3大法門(mén)
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第四部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理選用人五大標(biāo)準(zhǔn)
把全身心放在公司的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
有強(qiáng)烈企圖心的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
有良好個(gè)性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
有靈性有悟性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
有激情有活力的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第五部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理影響力五項(xiàng)鍛造
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“包容力”鍛造影響力
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第六部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理教化下屬五種策略
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作意愿？
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作能力？
誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)下屬的工作能力？
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“情景式”教化下屬？
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第七部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理四種類型人才運(yùn)用及授權(quán)
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何用“人財(cái)”并授權(quán)？
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何用“人材”并授權(quán)？
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何用“人豺”并授權(quán)？
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理如何用“人裁”并授權(quán)？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第八部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理會(huì)議管控三大核心關(guān)鍵
會(huì)議主題確立的核心關(guān)鍵是什么？
會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么？
會(huì)議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第九部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力五種方法
下屬的哪些心態(tài)會(huì)影響執(zhí)行力？
下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗?br /> 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣？
如何鍛造下屬的高效營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力？
如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

第十部分：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略
人性最核心的行為動(dòng)機(jī)是什么？
影響下屬動(dòng)能的核心關(guān)鍵是什么？
如何激發(fā)下屬動(dòng)能激發(fā)動(dòng)力？
影響下屬動(dòng)能的阻力是什么？
如何化解下屬阻力激發(fā)動(dòng)力？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）

品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)