企業(yè)在做項目時，很多是憑老板的個人感覺或經(jīng)驗判斷。若有基本邏輯可尋，或許可以規(guī)避不必要的風險，了解以下基本要素成為前提條件。
一、在產(chǎn)品設(shè)計階段，需要考慮產(chǎn)品的可靠性，包括結(jié)構(gòu)、性能、安全性、穩(wěn)定性等方面。應采用可靠性設(shè)計方法，如冗余設(shè)計、容錯設(shè)計、環(huán)境適應性設(shè)計等，以提高產(chǎn)品的可靠性。
二、可靠性管理。在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、使用等過程中，需要建立可靠性管理體系，包括可靠性計劃、可靠性實驗、可靠性評估等。著力通過可靠性管理，確保產(chǎn)品的可靠性得到有效的規(guī)劃、控制和監(jiān)督。
三、可靠性工程?？煽啃怨こ淌菍崿F(xiàn)可靠性的重要手段，它包括可靠性分析等。通過可靠性工程，可以確保產(chǎn)品的可靠性。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/130096.html
